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教師職稱評審網(wǎng)上辦
——浙江省中小學(xué)教師職稱評審系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用研究

2019-10-17 01:27:52陳鑫源
中國教育信息化 2019年17期
關(guān)鍵詞:申報材料職稱申報

陳鑫源

(浙江省教育技術(shù)中心,浙江 杭州 310012)

一、研究背景及目的

1.研究背景

2017 年3 月,全國教師管理信息系統(tǒng)(以下簡稱全國教師系統(tǒng))全面建成并正式投入使用。該系統(tǒng)首次完成了1500 萬名各級各類教師全面信息的采集工作,建立了全國教師基礎(chǔ)信息庫,實(shí)現(xiàn)教師“一人一號”,教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入到信息化管理的新階段。但是,由于教師學(xué)時培訓(xùn)、教師資格證書、普通話資格證書檔案數(shù)據(jù)分別由獨(dú)立系統(tǒng)管理,全國教師系統(tǒng)缺少職稱評審、評優(yōu)評先等核心管理功能,數(shù)據(jù)不能得到及時的更新,使我省“最多跑一次”改革中的各類職稱評審、教師資格注冊等涉及教師管理的事項(xiàng)全程網(wǎng)上辦理工作推進(jìn)艱難,教師職稱評審、各類評優(yōu)評先等教師管理工作因申報材料無法通過數(shù)據(jù)共享,存在紙質(zhì)材料重復(fù)提交、信息公開進(jìn)度滯后等情況,既制約了教師管理工作的效率,又浪費(fèi)了大量的人力物力。

2.研究目的

近年來,我省教育系統(tǒng)以“最多跑一次”改革和推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),以政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以“打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享”為核心,爭當(dāng)勇做改革的“探路石”,將教師管理信息化作為提升教師治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手,積極探索、創(chuàng)新應(yīng)用全國教師系統(tǒng),開展“兩級建設(shè)、地方定制、深度應(yīng)用”實(shí)踐,開發(fā)建設(shè)浙江省中小學(xué)教師職稱評審系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全省教師職稱評審“網(wǎng)上辦”。主要達(dá)到以下目標(biāo):

(1)實(shí)現(xiàn)教師職稱個人信息申報、數(shù)據(jù)核驗(yàn)、結(jié)果公布的全程網(wǎng)上辦理,提高數(shù)據(jù)使用效率,減少教師重復(fù)提供書面材料數(shù)量,增強(qiáng)教師的獲得感。

(2)實(shí)現(xiàn)專家網(wǎng)上在線評審,在中小學(xué)教師職稱評審工作中將原有紙質(zhì)材料評審模式升級為網(wǎng)上在線評審,提供評審結(jié)果數(shù)據(jù)實(shí)時統(tǒng)計(jì)與分析,大大降低評審過程的復(fù)雜度。

(3)實(shí)現(xiàn)教師數(shù)據(jù)的統(tǒng)一歸集與共享,對接浙江省可信電子證照庫,自動獲取教師身份信息、學(xué)歷、學(xué)位、普通話等證書及歷年教學(xué)、榮譽(yù)、考核等數(shù)據(jù),整合浙江省教師培訓(xùn)管理平臺、國家教師資格認(rèn)證管理平臺等數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)共享。

二、建設(shè)與應(yīng)用總體思路

根據(jù)《教育部關(guān)于全面推進(jìn)教師管理信息化的意見》文件精神,基于全國教師管理信息系統(tǒng)進(jìn)行浙江省中小學(xué)教師職稱評審系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè),通過對接浙江省可信電子證照庫,融合浙江省教師培訓(xùn)管理平臺、浙江省高校教師專業(yè)發(fā)展平臺等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立涵蓋基本信息、資質(zhì)榮譽(yù)、職務(wù)職稱、教學(xué)管理、科研培訓(xùn)、考核評價的多維教師大數(shù)據(jù),簡化教師職稱申報材料,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師職稱評審全業(yè)務(wù)在線網(wǎng)上辦理。

1.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

浙江省中小學(xué)教師職稱評審系統(tǒng)采用B/S 架構(gòu),采用集中部署的方式安裝到省級服務(wù)器。在全國教師管理信息系統(tǒng)功能基礎(chǔ)上,提供專家管理、職評評審立項(xiàng)、面試分組管理、學(xué)科分組管理、委員會分組管理等功能,建立從學(xué)校教師個人申報、區(qū)縣市逐級審核推薦,到省級統(tǒng)一面試評審、專家評審、委員會評審整個業(yè)務(wù)“一網(wǎng)式”全流程在線辦理體系,實(shí)現(xiàn)教師評審數(shù)據(jù)沉淀數(shù)字化、評審過程輕便化、統(tǒng)計(jì)查詢精準(zhǔn)化。系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)如圖1 所示。

圖1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)

2.核心功能及業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)

(1)教師職稱個人申報。由教師個人或?qū)W校信息管理員發(fā)起教師職稱申報,在網(wǎng)上申報過程中,教師個人或?qū)W校直接調(diào)取全國教師系統(tǒng)的個人檔案信息,實(shí)現(xiàn)身份信息、教學(xué)經(jīng)歷、年度考核等22 項(xiàng)數(shù)據(jù)自動獲取和申報表單自動填寫;借助浙江省可信電子證照庫比對,實(shí)現(xiàn)與省級數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有公安人口庫、學(xué)歷證書等信息的實(shí)時核驗(yàn),避免教師重復(fù)提交身份證、學(xué)歷證書、教師資格證書、普通話等級證書等10 項(xiàng)申報材料,提升教師填寫信息的真實(shí)性,使參評教師申報材料更加規(guī)范。教師個人或?qū)W校完成網(wǎng)上申報后,可以直接導(dǎo)出或打印申報評審表。同時,實(shí)現(xiàn)教師數(shù)據(jù)共享復(fù)用,今后教師在進(jìn)行職稱評審時只需網(wǎng)上申報提交,不需要重復(fù)填寫個人信息和相關(guān)紙質(zhì)證明材料。教師職稱個人申報如圖2 所示,教師職稱學(xué)校申報如圖3 所示。

圖2 教師職稱個人申報

圖3 教師職稱學(xué)校申報

(2)教師職稱審核流程。提供學(xué)校審核、區(qū)縣教育主管部門審核、市級教育主管部門審核等全流程網(wǎng)上辦理。在網(wǎng)上評審過程中,各級教育管理部門可以快速查閱某一位教師的個人信息和申報材料,實(shí)時統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)參評教師的學(xué)科、校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、農(nóng)村學(xué)校等分布情況。學(xué)?;蚪逃鞴懿块T完成審核推薦后,可以直接導(dǎo)出或打印申報人員花名冊。職稱評審審核流程如圖4 所示。

圖4 職稱評審審核流程

(3)專家評審流程。由省級管理員建立教師職稱評審專家?guī)烀麊魏唾~戶,通過對評審專家進(jìn)行面試、學(xué)科分組,提供評審專家對教師申報材料的查閱,以及對教師進(jìn)行面試評審、學(xué)科評審和委員會評審設(shè)置。在專家評審過程中,專家可以隨時查閱教師個人信息和申報材料,可以選擇某幾位教師進(jìn)行信息對比查看,讓專家更直觀地了解一下這幾位教師情況,方便專家更快地選擇和評分;面試組專家可以按照順序或隨機(jī)對某位教師進(jìn)行網(wǎng)上評審等級操作,根據(jù)參評教師的說課和論文答辯情況獨(dú)立確定選擇面試的A、B、C、D 等次和評語;學(xué)科組專家根據(jù)參評教師的申報材料及面試等次,確定選擇參評教師的重點(diǎn)推薦、推薦、不予推薦;委員會對學(xué)科組的推薦意見進(jìn)行綜合評審,進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)名投票確定通過人選。同時,系統(tǒng)自動生成評審結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)時呈現(xiàn)出區(qū)域、學(xué)段、學(xué)科等分布情況,大大減少線下統(tǒng)計(jì)和組織評審工作,實(shí)現(xiàn)了評審過程的公平公開。面試組專家評審界面如圖5 所示,專家評審流程如圖6 所示。

圖5 面試組專家評審界面

圖6 專家評審流程

(4)結(jié)果公布和數(shù)據(jù)回流。通過教育主管部門審核和評審專家評審結(jié)果反饋,自動把相關(guān)信息推送給參評教師,使教師可以第一時間通過全國教師系統(tǒng)了解到每個職稱評審環(huán)節(jié)審核推薦和評審結(jié)果情況。同時,將教師職稱評審系統(tǒng)的教學(xué)工作情況、科研成果、榮譽(yù)獲獎證書等結(jié)果數(shù)據(jù)回流到教師個人信息,實(shí)現(xiàn)全國教師系統(tǒng)中教師個人檔案信息的自動更新和完善。

三、取得成效

1.教師職稱申報“網(wǎng)上辦”

在2018 年中小學(xué)正高級教師評審中,我省全面啟用中小學(xué)教師職稱評審系統(tǒng),簡化了教師職稱申報材料,傳統(tǒng)模式下書面材料的申報徹底成為過去式,全省230 位教師、各級教育局全部通過系統(tǒng)進(jìn)行職稱申報和審核推薦等網(wǎng)上在線辦理。同時,大力推進(jìn)地方試點(diǎn)應(yīng)用,在溫州市教育局2018 年高級教師職稱評審中,全市968 名教師實(shí)現(xiàn)了全程網(wǎng)上辦理,切實(shí)提升了教師管理工作的信息化程度?!熬W(wǎng)上辦理方便多了。過往幾年的材料,網(wǎng)上可隨時修改添加,同時共享了全國教師管理信息系統(tǒng),已有信息不需要重復(fù)輸入,申報進(jìn)度一目了然,更彰顯評審的公平公正……”剛得知自己通過了中學(xué)高級職稱評審的溫州二高數(shù)學(xué)莊老師高興地說。

2.教師職稱專家“網(wǎng)上評”

傳統(tǒng)模式下專家對海量的紙質(zhì)申報材料評審轉(zhuǎn)變成專家現(xiàn)場登錄系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評審模式,專家查詢各項(xiàng)資料更加精準(zhǔn)、快速有效,大大縮短了專家查閱材料和評審時間,而且網(wǎng)絡(luò)評審結(jié)果系統(tǒng)實(shí)時呈現(xiàn),不用人工計(jì)票和統(tǒng)計(jì),有效減少了人為錯誤的發(fā)生,保障了專家評審過程的公平、科學(xué)?!艾F(xiàn)在有系統(tǒng),看材料更加便捷,以往我們在討論一位教師的時候,需要把材料傳閱一遍再來討論,現(xiàn)在只需要說下教師編號,我們都可以同時查閱教師的申報材料,而且每輪的教師打分記錄及評語我們也都能隨時查閱,評審過程更加公開透明化……”參加2018 年中小學(xué)正高級教師職稱評審面試組的一位專家激動地說。專家面試評審界面示例如圖7 所示。

圖7 專家面試評審界面示例

3.教師大數(shù)據(jù)中心

建成了全省教師大數(shù)據(jù)中心,完成了64.2 萬余名教師信息入庫,對接浙江省可信電子證照庫自動獲取教師身份信息、學(xué)歷、學(xué)位、普通話等證書類數(shù)據(jù),融合浙江省教師培訓(xùn)管理平臺、浙江省高校教師專業(yè)發(fā)展平臺等的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)教師所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集,建立涵蓋基本信息、資質(zhì)榮譽(yù)、職務(wù)職稱、教學(xué)管理、科研培訓(xùn)、考核評價的多維教師大數(shù)據(jù)。通過教師職稱評審工作的結(jié)果反饋,形成全國教師系統(tǒng)個人檔案數(shù)據(jù)的自主更新、自動核驗(yàn),實(shí)現(xiàn)教師信息“一次生成、多方復(fù)用,一庫管理、互認(rèn)共享”,為促進(jìn)教育治理能力現(xiàn)代化提供重要數(shù)據(jù)支撐。

四、下一步研究方向

1.推進(jìn)職稱評審系統(tǒng)全面應(yīng)用

按照“試點(diǎn)先行、成果共享”的思路,在溫州“高級教師職稱評審”應(yīng)用試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面梳理市、縣、學(xué)校三級部門對教師日常管理的業(yè)務(wù)需求,進(jìn)一步深化教師管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展管理功能、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)所有中小學(xué)職稱評審事項(xiàng)網(wǎng)上申報和在線辦理,增加廣大教師獲得感。

2.探索建立評審專家?guī)?/h3>

按照“分級管理、資源共享、隨機(jī)抽取”的方式,積極探索建立省、市、縣、校四級的評審專家?guī)?,提供地區(qū)、部門、學(xué)科、學(xué)段等分類管理,為每位入選專家建立檔案,詳細(xì)記載評審專家評審的具體情況,實(shí)現(xiàn)學(xué)科結(jié)構(gòu)隨機(jī)抽取專家等管理功能。

3.啟動評優(yōu)評先管理系統(tǒng)建設(shè)

全面梳理各類省級評優(yōu)評先項(xiàng)目中的申報材料清單,建立教師評優(yōu)評先在線申報和評審機(jī)制,完成教師評優(yōu)評先管理系統(tǒng)建設(shè),首次完成省萬人計(jì)劃教學(xué)名師、省級優(yōu)秀教師、春蠶獎、綠葉獎等評優(yōu)評先項(xiàng)目在線申報和評審。

4.開展教師隊(duì)伍大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

依托全國教師系統(tǒng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)手段,對教師業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、加工和處理,分析教師隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀、預(yù)測教師隊(duì)伍發(fā)展的未來趨勢,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍建設(shè)數(shù)據(jù)的可視化展現(xiàn),逐步推進(jìn)教師管理方式重構(gòu)、教師管理流程再造,以信息化提升教師管理現(xiàn)代化,為教育決策提供可靠依據(jù)。

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