鄧鳴琴
摘 ?要 ?在打造“四全”媒體的倡導(dǎo)下,媒體之間的界限趨于模糊,聚合平臺不再是互聯(lián)網(wǎng)的專屬產(chǎn)品。傳統(tǒng)新聞媒體在受眾接收信息形式改變的條件下,要敢于打破傳統(tǒng)編輯流程和理念格局,向互聯(lián)網(wǎng)敞開大門,開源引流,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升自動寫稿、自動審稿的水平,以產(chǎn)品理念和運營理念來做好一款新聞產(chǎn)品。
關(guān)鍵詞 ?新聞聚合平臺;傳統(tǒng)新聞媒體;內(nèi)容生產(chǎn);UGC
中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻標(biāo)識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360(2019)17-0081-02
1 ?開源引流豐富內(nèi)容體量
1.1 ?開源:重塑新聞生產(chǎn)流程
國內(nèi)大型的新聞聚合平臺的具體生產(chǎn)流程有所差異,但整體上趨于一致,按照內(nèi)容生產(chǎn)的發(fā)生場域可以分為前端、后臺和終端。三個環(huán)節(jié)是個閉環(huán),涉及新聞抓取、機器審核、人工審核、欄目策劃、用戶接收情況等,囊括了信息傳播的幾大要素,與傳統(tǒng)新聞媒體的內(nèi)容生產(chǎn)流程有所不同。
前端是聚合平臺利用抓取技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)資訊汪洋中抓取有價值的資訊內(nèi)容,與一定規(guī)模的自媒體簽署版權(quán)協(xié)議,對于機器抓取的“野生”新聞,會被預(yù)設(shè)的自動審核機制粗略篩選,對于簽署合作協(xié)議的自媒體新聞會放寬審核。后臺主要是人工審核與新聞運營。今日頭條在2018年年末被約談后迅速擴招了數(shù)千名新聞審核員,預(yù)計當(dāng)前已經(jīng)達到1萬人。每位審核員一天會審閱數(shù)千條資訊,將符合標(biāo)準(zhǔn)的信息投入“內(nèi)容池”。運營編輯會根據(jù)“熱搜”、高頻關(guān)鍵詞等信息來策劃原創(chuàng)欄目、專題連續(xù)報道等。終端主要是根據(jù)用戶接收信息的情況,包括閱讀量、留存、轉(zhuǎn)發(fā)、評論等情況鎖定用戶畫像,對用戶推薦感興趣的內(nèi)容,同時對于“數(shù)據(jù)不好看”的新聞會擱置不理。
聚合平臺有自成一套的內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)模式,并且兩者是融為一體的。傳統(tǒng)新聞媒體的“策劃+采編+分發(fā)”是線性的傳播,難以顧及信息傳播的效果。傳統(tǒng)新聞媒體可以借鑒聚合平臺的生產(chǎn)流程,利用大數(shù)據(jù)篩選高頻詞匯進行議題設(shè)置,利用終端用戶的反饋數(shù)據(jù)作為評判新聞到達率的參考。
1.2 ?引流:UGC+PGC
互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體大部分為二級新聞媒體,沒有獨立的新聞采編權(quán),只能作為平臺轉(zhuǎn)發(fā)其他媒體的現(xiàn)成新聞資訊。所以新聞聚合平臺的前身,新聞門戶網(wǎng)站都是從粘貼復(fù)制其他媒體新聞發(fā)展而來的,成長為專業(yè)的新聞平臺后分為純粹聚合平臺和獨立新聞媒體。今日頭條一直都是純粹的聚合平臺,自己不生產(chǎn)新聞只是新聞的搬運工,版權(quán)糾紛也纏擾不斷。而澎湃新聞、央視新聞、鳳凰網(wǎng)、赫芬頓郵報(美國)是以自產(chǎn)內(nèi)容為主、引用UGC為輔的新聞媒體;騰訊新聞、網(wǎng)易新聞是以聚合UGC、PGC新聞為主、自產(chǎn)新聞為輔的聚合平臺。
目前傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端以自采新聞為主,這種模式束縛了新聞容量,不能滿足更多受眾的需求。以澎湃新聞為例,澎湃在上線初期打出的口號是“主打高質(zhì)量原創(chuàng)新聞”,在客戶端上每日推出的新聞數(shù)量較少,重在深度報道,雖然體現(xiàn)了上海報業(yè)集團專業(yè)的采編實力和豐富的采訪資源,但并不適用于移動用戶。因此,澎湃在保持品質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上擴充了聚合信息,接入了他類主流媒體、有影響力的自媒體等,非自采新聞的“占屏量”逐漸攀升,卻不影響原創(chuàng)時政新聞作為核心板塊,豐富內(nèi)容總體量的同時引流受眾來關(guān)注深度內(nèi)容。
1.3 ?原創(chuàng)新聞保障內(nèi)容品質(zhì)
原創(chuàng)新聞是傳統(tǒng)新聞媒體的優(yōu)勢,也是新聞聚合平臺的稀缺內(nèi)容。原創(chuàng)新聞具有稀缺性、穩(wěn)定性的特點。一方面,權(quán)威新聞、獨家新聞大部分出自采編能力強、資源豐富的傳統(tǒng)新聞媒體,在新聞版權(quán)保護日益規(guī)范的環(huán)境下,原創(chuàng)新聞趨于稀少,聚合平臺的轉(zhuǎn)載成本提升。另一方面,傳統(tǒng)媒體的自采新聞具有媒體源的穩(wěn)定性,比如主流新聞媒體央視新聞、人民日報等新聞具有較高水準(zhǔn),在采用時會優(yōu)先過審。
赫芬頓郵報在2005年成立之初,主要通過邀請界內(nèi)名流撰寫博客文章來賺取原始用戶,在積累了用戶和吸引資本注入后,開始組建專業(yè)的新聞采編機構(gòu),聘用專業(yè)的采編人員認(rèn)知。到2011年被“美國在線”收購后,聘請了大量報業(yè)記者集中火力主打原創(chuàng)內(nèi)容牌,并且立竿見影,在2012年赫芬頓郵報憑借《戰(zhàn)場之外》獲得了當(dāng)年的普利策新聞獎,從三流網(wǎng)媒晉級為主流新聞媒體。
2 ?技術(shù)升級提高生產(chǎn)效率
2.1 ?提高寫稿審稿的自動化水平
新聞聚合平臺的工作流程切割了傳統(tǒng)新聞編輯的職能,是“機器—人工—機器—人工”的生產(chǎn)流程,審稿是機器為主、人工為輔。這種審稿方式能夠保證新聞分發(fā)時效的最大化,但是流水線式的工業(yè)化生產(chǎn)讓新聞內(nèi)容成為了無差別的產(chǎn)品。這是自動審稿的弊端。傳統(tǒng)新聞媒體可以借鑒聚合平臺的審稿系統(tǒng),把低端、機械化的任務(wù)交給系統(tǒng)去完成,解放“把關(guān)人”。在寫稿方面,新聞寫作機器人技術(shù)在趨于成熟,在財經(jīng)、體育、天氣、自然災(zāi)害等方面新聞機器人都發(fā)揮了應(yīng)有的效果,切實保證了新聞的準(zhǔn)確和時效。新聞機器人的稱謂并不準(zhǔn)確,它只是內(nèi)置在計算機的寫作程序,將新聞的要素進行編程實現(xiàn)自動化撰稿。一方面,新聞機器人非常適合財經(jīng)、體育、突發(fā)性自然災(zāi)害(比如地震、臺風(fēng))等類型的時效性強的新聞;另一方面,機器人可以超鏈接到海量知識,具有人工智能的能力,通達百科、掌握全人類語言,適合在眾多冷門領(lǐng)域的新聞撰寫,比如科技、醫(yī)學(xué)等方面,甚至可以撰寫學(xué)術(shù)論文。這都是普通記者難以企及的。
2.2 ?借助SEO進行議題設(shè)置
SEO(Search Engine Optimization)是利用搜索引擎檢索規(guī)則來提升自然排名的方式,搜索引擎上排名靠前的廣告、電商平臺上排名靠前的商品基本都進行了搜索優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)編輯如果想撰寫一篇“爆文”,只需要打開百度或谷歌,根據(jù)時下熱搜關(guān)鍵詞搜索相關(guān)新聞,在此基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)載或簡單修改,再在文章標(biāo)題上冠以包含熱搜的關(guān)鍵詞,即可被搜索引擎識別,把排名推到前列。赫芬頓郵報的新聞就采用搜索優(yōu)化的方法,把大量文章推送到谷歌搜索的前排,帶來了可觀的閱讀量,是早期踐行SEO的新聞媒體,也遭致同行媒體的討伐,《紐約時報》批評赫芬頓郵報“利用網(wǎng)絡(luò)詞匯引誘讀者”。利用算法進行議題設(shè)置、輔助新聞撰寫在現(xiàn)在已經(jīng)不是新鮮事,數(shù)據(jù)新聞就是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)品,但是不能顧此失彼,要堅守新聞專業(yè)主義,在配合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上保持自采和原創(chuàng)。
2.3 ?超鏈接思維埋入聚合內(nèi)容
在文章中嵌入超鏈接,對現(xiàn)有新聞報道做進一步的補充說明,是聚合平臺的新聞常用的手法。超鏈接的內(nèi)容大致分為三類,第一類是對關(guān)鍵詞進行標(biāo)紅鍵入外聯(lián),比如在一則臺風(fēng)利奇馬的相關(guān)報道中,會對“利奇馬”標(biāo)紅,閱讀者點擊會外鏈到“利奇馬”的科普信息;第二類是插入評論,評論來自微博、微信等社交媒體,可以具體檢索到評論者;第三類是插入文章標(biāo)題,這類標(biāo)題多來自第三方媒體,比如赫芬頓《特朗普解雇FBI局長一位資深FBI領(lǐng)導(dǎo)被返聘調(diào)查特朗普團隊》一文中有來自MMQB、Politico等多家新聞媒體的文章標(biāo)題,點擊可以跳轉(zhuǎn)到文章詳情。嵌入超鏈接可以還原新聞事件的來龍去脈,并且通過引薦其他媒體的相關(guān)信息給用戶提供相對完整的新聞情境。
3 ?運營思維助力新聞策劃
3.1 ?培養(yǎng)產(chǎn)品理念
新聞聚合平臺重視用戶體驗,向用戶提供細分化、垂直化、個性化的定制內(nèi)容。用戶可以在騰訊新聞或今日頭條客戶端手動調(diào)整新聞欄目,訂閱感興趣的頻道。在聚合平臺上的優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容一般是有償提供,內(nèi)容提供者為了提升新聞的閱讀量、評論量也絞盡腦汁,對內(nèi)容的創(chuàng)作體現(xiàn)了產(chǎn)品理念。比如騰訊新聞倡導(dǎo)“專家型編輯”,邀請了細分領(lǐng)域下的專家入駐,圍繞受眾的需求來策劃內(nèi)容產(chǎn)品。還有新京報的《局面》欄目、南方報業(yè)的《洪記鑒證》等都是獨具看點的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品。
3.2 ?培養(yǎng)運營思維
聚合平臺是以運營為主、編輯為輔的工作方式,有自成的一套媒體運營、IP運營體制,在職能定位上,打破了傳統(tǒng)媒體編輯和廣告分離的模式。聚合平臺運營和推廣新聞的能力要遠勝于傳統(tǒng)媒體,現(xiàn)在的重大新聞的第一時間獲知渠道往往是新聞聚合平臺,而不是電視臺。不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國新聞業(yè)普遍彌漫一種擁抱科技、擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱商業(yè),才能不被淘汰的情緒,面對技術(shù)沖擊盛行著“轉(zhuǎn)型論”“等死論”。在產(chǎn)品理念的主導(dǎo)下,新聞采編與商業(yè)活動的融合嘗試會越來越多,如何規(guī)范媒體行為,避免無原則地利用自身公信力變現(xiàn)等是亟待思考和解決的問題。
參考文獻
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