盛長江

摘要：2018年，檢維修中心黨委積極落實(shí)“12345”工作思路，聚焦企業(yè)黨的建設(shè)，持續(xù)唱響高質(zhì)量發(fā)展主旋律。把政治建設(shè)擺在首位，通過強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、深入基層調(diào)查研究、集思廣益研究討論等方式，樹牢“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，推動黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。

關(guān)鍵詞：黨組織;政治優(yōu)勢;黨建與生產(chǎn)經(jīng)營

一、幾點(diǎn)做法

（一）規(guī)范組織生活，增強(qiáng)黨員歸屬

一是認(rèn)真按照公司《黨群工作管理手冊》要求，推進(jìn)支部黨建信息化平臺運(yùn)行工作，執(zhí)行“三會一課”制度，按要求定期召開黨員大會、支委會會議和黨小組會，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，全體黨員主動在黨建信息化平臺上交納黨費(fèi)，自覺履行黨員的義務(wù)。

二是持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，踐行“四合格四詮釋”崗位實(shí)踐活動，把爭做合格黨員體現(xiàn)在生產(chǎn)維護(hù)具體工作中。檢維修廠班子成員在廉潔自律方面身體力行，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化示范帶動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持干在現(xiàn)場，將“兩學(xué)一做”的主體責(zé)任細(xì)化、實(shí)化、具體化，形成“兩學(xué)一做”責(zé)任落實(shí)的壓力傳導(dǎo)機(jī)制。

三是圍繞“四個詮釋”主題，結(jié)合大力弘揚(yáng)以苦干實(shí)干、“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神和貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，要求各基層黨支部立足實(shí)際情況，以主題黨日活動為載體，認(rèn)真開展重溫入黨誓詞活動，讓黨員就如何在崗位上做合格黨員，發(fā)揮黨員作用進(jìn)行深入而細(xì)致的思考，提升黨員干部政治覺悟和組織觀念。

（二）提升工作作風(fēng)，激發(fā)隊(duì)伍活力

一是從狠抓各級管理人員思想作風(fēng)入手，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)、育人才、出思路”五種能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神、以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)心中國石油發(fā)展紀(jì)實(shí)等。通過中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、十九大精神網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班專題學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)答題等多種形式宣傳學(xué)習(xí)十九大精神，做到了有簽到、有討論、有體會。

二是通過系列主題黨日活動的開展，一方面使廣大黨員貫徹落實(shí)十九大的精神更加自覺，增強(qiáng)貫徹落實(shí)十九大精神的堅(jiān)定性，在工作崗位上積極進(jìn)取，奮發(fā)有為，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，另一方面激勵黨員干部的工作熱情和創(chuàng)新能力，提高裝置維護(hù)服務(wù)水平，提高工作效率，接受員工監(jiān)督，樹立黨員新形象。

三是及時傳達(dá)大慶煉化公司黨群工作例會精神和重點(diǎn)工作安排，每月黨群工作與行政工作同部署、同檢查、同考核、同評比;以大慶煉化公司《黨群工作基本程序指導(dǎo)手冊》為藍(lán)本，在黨的組織生活各方面都嚴(yán)格按照《黨群工作管理手冊》要求進(jìn)行。

（三）聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，促進(jìn)黨政融合

一是開展黨員風(fēng)險辨識。檢維修中心承擔(dān)了煉化公司日常生產(chǎn)作業(yè)兩萬余項(xiàng)以及七套裝置的檢修任務(wù)，中心黨委圍繞安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行這一中心任務(wù)，積極倡導(dǎo)鼓勵黨員干部帶頭投身到基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，從規(guī)范勞保護(hù)具的穿戴入手，從現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化抓起，全面落實(shí)安全風(fēng)險動態(tài)識別機(jī)制，著力規(guī)范黨員干部的安全行為和責(zé)任意識，引導(dǎo)廣大員工用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，將生產(chǎn)現(xiàn)場安全風(fēng)險降至最低。

二是發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。引導(dǎo)干部員工勇于擔(dān)當(dāng)，吃苦奉獻(xiàn)，認(rèn)真做好裝置維護(hù)工作。一套ARGG裝置停工檢修是入冬以來檢維修廠承接的重要檢修任務(wù)，廠領(lǐng)導(dǎo)要求積極配合裝置開展檢修工作。在保障日常維護(hù)工作的同時，為了搶時間、爭主動，抽調(diào)三個車間的生產(chǎn)骨干共同參與施工，加快進(jìn)度，提高效率，堅(jiān)決打好檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（四）結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效，提升員工素質(zhì)

一是搭建創(chuàng)新平臺。弘揚(yáng)工匠精神，在破解技術(shù)難題上下功夫。在“王衛(wèi)勞模工作室”的有力依托下，圍繞日常生產(chǎn)維護(hù)的難點(diǎn)、弱點(diǎn)問題進(jìn)行選題，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，讓黨支部活動融入到創(chuàng)新創(chuàng)效工作推進(jìn)的全過程。為解決換熱器單管試壓難題，組織研制了換熱器管束“U”型密封單管試壓工具，可用凈化風(fēng)對8公斤以下的換熱器實(shí)現(xiàn)快速單管試壓。技術(shù)人員研制的管道封堵器，解決了儲運(yùn)廠成品二車間DN300液化氣管線與烷基化裝置因無法掃線而不能進(jìn)行連接的難題，僅用半天時間順利完成了封堵作業(yè)。

二是黨員帶頭推廣應(yīng)用新技術(shù)，在設(shè)備改進(jìn)應(yīng)用上下功夫。初見成效。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中黨員們按照自己的業(yè)務(wù)專長，給有想法、想干事的員工提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在他們的帶動下員工們，尤其是青工，學(xué)習(xí)新知識、新技能的熱情明顯增強(qiáng)。研制的管道坡口自動切割機(jī)，切割角度、長度隨意調(diào)節(jié)，降低了勞動強(qiáng)度。對薄壁管線氬弧焊焊接設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，在焊槍上加裝了移動滑道和可轉(zhuǎn)動對口裝置，實(shí)現(xiàn)了在管線任意位置上的焊接操作，加快了施工進(jìn)度。截止2018年底中心科技創(chuàng)新累計完成各類發(fā)明創(chuàng)造17項(xiàng)。發(fā)明的管板調(diào)整器獲省QC成果一等獎、全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎，并獲國家發(fā)明專利。

二、存在問題和不足

一是黨建考核制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，黨建責(zé)任落實(shí)不到位。部分黨員干部工作動力不足，先鋒模范作用發(fā)揮不充分。

二是黨建三聯(lián)建設(shè)具體執(zhí)行過程中，效果不顯著，需要在不斷的實(shí)踐和改進(jìn)的過程中進(jìn)行完善。

三是黨支部活動內(nèi)容較為單一，調(diào)動黨員積極性力度不夠，對員工迫切需要解決的問題以及困難黨員和群眾幫扶等工作，還需要做大量的改進(jìn)。

四是制度建設(shè)滯后。黨群、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等方面的一系列規(guī)章制度，沒有按照上級規(guī)定和要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際及時跟進(jìn)、細(xì)化和完善;安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、工藝優(yōu)化、技術(shù)更新、宣傳報道等激勵性的規(guī)章制度缺失，需要建立和完善;條件艱苦、操作難度大的崗位、獎金分配、請銷假、倒輪休、食堂管理等涉及員工切身利益的核心制度尚有不盡人意之處，需持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。

三、努力方向和工作措施

（一）加強(qiáng)業(yè)績導(dǎo)向。通過黨支部書記履職達(dá)標(biāo)活動不斷加強(qiáng)黨支部班子能力建設(shè)，提高黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持重基層、重能力、重業(yè)績、重人品，關(guān)注黨務(wù)干部成長的各個環(huán)節(jié)。強(qiáng)化績效考核、干部考核、激勵約束，增強(qiáng)干部的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

（二）發(fā)揮帶頭作用。結(jié)合“六個一”黨支部創(chuàng)建和聯(lián)系點(diǎn)制度，鼓勵班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，向聯(lián)系點(diǎn)管理人員傳經(jīng)驗(yàn)、講體會、教方法，“手把手”地指導(dǎo)其開展工作;給黨員講黨課，帶頭引導(dǎo)基層班子推行“一線工作法”，把黨支部班子的核心陣地扎根在一線。

（三）創(chuàng)新活動方式。定期開展黨建理論、心理疏導(dǎo)、管理技巧等方面的專題討論;堅(jiān)持支部委員上黨課制度，并組織“精品黨課”比賽;不斷組織以“苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)”為主題內(nèi)容的石油精神專題再學(xué)習(xí)、再教育。

（四）完善細(xì)化規(guī)章制度。通過制度體系建設(shè)來加強(qiáng)規(guī)范、嚴(yán)格落實(shí);繼續(xù)執(zhí)行黨建“一崗雙責(zé)”制度，做到制度同步制定、工作同步考核，從機(jī)制方面把與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的黨建工作全部配套起來，為黨建工作的整體推進(jìn)明確方向。