孫強(qiáng)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的綜合體現(xiàn)，代表著企業(yè)的靈魂。在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展方面具有重要意義，不僅如此，好的企業(yè)文化還可以激發(fā)企業(yè)員工工作的熱情，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感、歸屬感。對(duì)油田企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)同樣至關(guān)重要。然而在我國(guó)的油田企業(yè)中，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比，企業(yè)文化建設(shè)很多時(shí)候存在著較大短板，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了油田企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，針對(duì)這一普遍現(xiàn)象，筆者認(rèn)真研究了國(guó)有企業(yè)，特別是油田企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)存在的諸多問(wèn)題，并探討文化建設(shè)的措施，以期推進(jìn)油田企業(yè)文化健康發(fā)展。

油田企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期抓好的工作，這項(xiàng)工作對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展十分重要，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離，油田離不開(kāi)企業(yè)文化，因?yàn)槲幕侵斡吞锲髽I(yè)的核心力量，它可以凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量。

一、油田企業(yè)文化建設(shè)的作用

（一）鼓舞人心、凝聚力量

企業(yè)文化的力量不容小覷，它可以塑造令全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀，為廣大職工明確奮斗目標(biāo)同時(shí)調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，又可以滿足員工的精神需求，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，從而迸發(fā)出強(qiáng)大的能量。員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化，就會(huì)展現(xiàn)出與企業(yè)的共鳴，企業(yè)文化就行一記粘合劑一樣，將員工與集體牢牢粘合在一起，提振員工士氣。不僅如此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)還可以引導(dǎo)團(tuán)結(jié)廣大干部員工，個(gè)人的力量始終有限，要依靠集體的力量來(lái)提升企業(yè)的工作效率，尤其在油田企業(yè)，如果每個(gè)人都能盡其所能，認(rèn)同企業(yè)文化，全新全意為企業(yè)服務(wù)，發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，那么企業(yè)效益將達(dá)到最佳。

（二）教育培訓(xùn)、人力管理

在企業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中不僅要注重崗位技能的學(xué)習(xí)，更要注重企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，只有對(duì)企業(yè)文化有了充分的理解，才能全心全意為企業(yè)工作，油田的生產(chǎn)才能做到優(yōu)質(zhì)高效。不僅如此，企業(yè)文化與企業(yè)法規(guī)一樣，可以在無(wú)形中規(guī)范和約束員工的行為，同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，是一種無(wú)形的約束力，能夠時(shí)刻規(guī)范員工的工作作風(fēng)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，可以彌補(bǔ)企業(yè)在人力管理上過(guò)于強(qiáng)制的缺點(diǎn)。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)員工積極創(chuàng)新的工作作風(fēng)。

（三）提高業(yè)績(jī)、主觀能動(dòng)

企業(yè)文化促使員工凝聚在一起，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，一個(gè)完善的績(jī)效考核體制可以有效的促進(jìn)員工工作的積極性，使他們努力去克服困難、勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

二、油田企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）員工缺少對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，沒(méi)有和企業(yè)形成共鳴，當(dāng)前形勢(shì)下，油田企業(yè)的文化假設(shè)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)還存在著較大差距，仍然停留在較為原始的狀態(tài)，廣大員工未能積極參與到企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)文化也沒(méi)能起到教化員工的作用。

（二）油田中有很多優(yōu)秀文化有待進(jìn)一步挖掘，油田在發(fā)展過(guò)程中形成了眾多的優(yōu)秀精神和令人感動(dòng)的事跡，以大慶鐵人精神為代表，油田公司在勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中涌現(xiàn)的眾多勞模典范用他們鍥而不舍、兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，精神鼓舞著一代又一代的油田員工，他們的精神品質(zhì)已經(jīng)成為油田企業(yè)文化的重要組成部分激勵(lì)著廣大油田職工，奮勇拼搏，勇創(chuàng)佳績(jī)。我們看到，在新時(shí)代的油田企業(yè)當(dāng)中，更需要挖掘像鐵人王進(jìn)喜一樣敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)人物，以此在廣大員工中形成爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

（三）除了缺乏典型人物的宣傳推廣之外，很多油田企業(yè)還缺少企業(yè)文化的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司的發(fā)展目標(biāo)不明確，員工的奮斗方向不清晰，員工的個(gè)人努無(wú)法與企業(yè)發(fā)展形成合力，因此，企業(yè)要為員工明確所在企業(yè)的奮斗目標(biāo)，讓員工有明確清晰的奮斗方向。

三、推進(jìn)油田企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)措施

（一）調(diào)動(dòng)員工積極性

為了增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，讓員工認(rèn)同公司的發(fā)展方向，以企業(yè)為家，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以員工為核心的油田企業(yè)文化方案，加大員工覆蓋范圍，使更多更廣泛的基層員工參與到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，傾聽(tīng)基層心聲，從而調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，增強(qiáng)員工的自豪感。

（二）塑造良好企業(yè)形象

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)綜合實(shí)力的一種體現(xiàn)。企業(yè)的形象對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，完善企業(yè)的硬件設(shè)施、改善員工的工作環(huán)境，讓員工在較好的工作環(huán)境中，可以提高員工的積極性。

（三）做好企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃

個(gè)人與企業(yè)一樣，必須要有清晰明確的奮斗目標(biāo)，一個(gè)公司要做的，就是讓二者達(dá)到統(tǒng)一，盡量做到企業(yè)發(fā)展惠及員工，企業(yè)成功促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。因此要為員工清晰的展示出企業(yè)現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的諸多問(wèn)題和應(yīng)對(duì)解決的措施。

油田企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展十分重要，油田企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)，文化支撐是油田企業(yè)的核心力量，在凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量方面發(fā)揮著重要的作用。目前，油田企業(yè)文化建設(shè)面臨著一定的壓力與挑戰(zhàn)，因此要梳理當(dāng)前油田企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，并且針對(duì)問(wèn)題提出針對(duì)性的改善措施，從而推進(jìn)油田企業(yè)文化建設(shè)工作的高效開(kāi)展。

油田企業(yè)文化建設(shè)要從調(diào)動(dòng)員工積極性、塑造良好企業(yè)形象和做好企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃入手，推動(dòng)油田企業(yè)文化建設(shè)的工作順利開(kāi)展。從而提高油田員工的凝聚力，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工全身心投入油田建設(shè)工作中，加快油田企業(yè)的工作效率，推動(dòng)油田的可持續(xù)發(fā)展。