楊玉梅

摘要：做好幫困工作，不僅是廣大職工對企業(yè)工會的期待，也是上級黨委的殷切期望，更是工會貫徹十九大精神，“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”的重要舉措。針對公司困難職工群體，公司工會發(fā)揮優(yōu)勢，開展多維幫扶，筑牢“保障線”，做到困難職工基本生活有保障、醫(yī)療救助有保障、子女讀書有保障，努力成為困難職工的“暖心人”。

關(guān)鍵詞：工會;困難職工;幫扶機制

十九大報告指出：“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)?！薄耙獎訂T全黨全國全社會力量，堅持精準扶貧、精準脫貧?！睅屠Чぷ魇瞧髽I(yè)貫徹十九大精神打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要舉措。做好幫困工作，這不僅是廣大職工對企業(yè)工會的期待，也是上級黨委的殷切期望，更要從政治高度去認識這項工作的重要性。

韶鋼是一個有50年歷史的鋼鐵企業(yè)，始建于1966年8月22日，2011年8月22日，寶鋼和廣東省國資委簽訂股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議，2012年4月18日，掛牌成立了寶鋼集團廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司，2016年12月1日由寶鋼集團與武鋼集團聯(lián)合重組而成的中國寶武鋼鐵集團有限公司（簡稱“寶武集團”）在上海揭牌成立，韶鋼成為寶武集團旗下的一級子公司。目前韶鋼公司具備了年產(chǎn)650萬噸鋼的規(guī)模，產(chǎn)品涵蓋板材、線材、螺紋、優(yōu)特鋼棒材，立足鋼鐵業(yè)，工科貿(mào)并舉，實行多元化經(jīng)營，是廣東省重要的鋼鐵生產(chǎn)基地和國家高新技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)在的韶鋼正在推進企業(yè)變革，推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，努力打造成為華南地區(qū)最具競爭力的鋼鐵產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商，成為寶武集團高端棒線制造基地。

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，代表和維護職工的合法權(quán)益，是“職工娘家人”，更是困難職工的“暖心人”。做好企業(yè)困難職工的幫扶工作，對促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展具有深遠意義。

長期以來，韶鋼工會發(fā)揮優(yōu)勢，針對困難職工群體，開展多維幫扶，從制度上、職責(zé)上、資源上盡心服務(wù)職工，為困難職工排憂解難，筑牢生活、就學(xué)、醫(yī)療等“保障線”，做到困難職工基本生活有保障、醫(yī)療救助有保障，子女讀書有保障，努力成為困難職工的“暖心人”。2018年，韶鋼工會共實施幫扶慰問各類困難職工5， 991人次334.33萬元，其中生活幫困989人次85.64萬元，醫(yī)療幫困2， 317人次65.72萬元，助學(xué)幫扶333人次67.21萬元，送溫暖慰問2， 352人次115.76萬元。在職工互助方面，7， 965名職工參與“一日捐”30.45萬元，公司補貼職工參加醫(yī)療互助和女職工安康互助計劃20.21萬元;實施互助56人次68萬元。

一、構(gòu)建“三位一體”幫扶模型，實現(xiàn)多維幫扶

在韶鋼黨委和上級工會的關(guān)心和支持下，韶鋼工會建立起“三位一體”幫扶模型。通過基層工會干部進班組、訪職工，掌握職工“三最”訴求，現(xiàn)場解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的困難;對于符合建檔立卡的困難職工，通過企業(yè)實施生活幫扶、醫(yī)療幫扶、助學(xué)幫扶、送溫暖慰問等措施，保障職工基本生活不受影響、在讀子女不輟學(xué);對于一些特殊困難，通過大病醫(yī)療、職工醫(yī)療保障計劃、職工“一日捐”互助，實施職工互助互濟，無事我?guī)腿?、有事人幫我?/p>

二、筑牢企業(yè)幫困“五道保障線”，做到“四個到位”

體系保障：韶鋼各級黨政工團協(xié)力共管幫扶保障工作。各級黨委加強對幫困送溫暖工作的組織領(lǐng)導(dǎo);各級行政保證幫困送溫暖資金的籌措;工會牽頭實施;基層單元黨政領(lǐng)導(dǎo)是基層幫困送溫暖工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，基層工會是幫困送溫暖工作的具體實施和管理。

領(lǐng)導(dǎo)保障：幫扶中心由韶鋼主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，選齊配強幫扶中心領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

制度保障：把企業(yè)幫困制度提交職代會審議通過，確保了幫扶制度長效化實施。

經(jīng)費保障：建立企業(yè)幫困專項資金，配套相應(yīng)管理制度。

人員保障：配置專人從事幫困工作，避免幫扶工作“一陣風(fēng)”。

從而確保資金到位、責(zé)任到位、管理到位、幫扶到位。

三、“三結(jié)合、三促進”，實施精準識別，有效幫扶

慰問幫扶活動與調(diào)查摸底相結(jié)合，促進建檔立卡工作。根據(jù)市總工會《韶關(guān)市困難職工建檔立卡工作實施細則》要求，對困難職工進行調(diào)查摸底，建檔立卡。結(jié)合元旦春節(jié)、“金秋助學(xué)”、中秋國慶“送溫暖”慰問等主題活動，以及日常開展的幫扶活動，韶鋼各級工會深入基層，深入職工家中，對職工申報的困難情況，開展摸底、調(diào)查、核實、了解職工工作、生活困難與訴求，及時建立完善困難職工基礎(chǔ)檔案信息，為精準識別掌握第一手資料。

幫扶系統(tǒng)線上、線下管理相結(jié)合，促進動態(tài)管理。韶鋼各基層工會建立《困難職工信息登記一覽表》，采集記錄職工家庭困難情況，包括（家庭人口、家庭年收入、家庭人均月收入，醫(yī)療費用、子女上學(xué)等費用支出，致困原因，檔案層級，各級幫扶情況等），經(jīng)過基層工會初審、公司工會復(fù)審，將符合市級以上幫扶條件的對象，錄入工會幫扶管理系統(tǒng)，逐級上報上級工會，為有效幫扶打下堅實基礎(chǔ)。

基層幫扶與上級工會幫扶相結(jié)合，促進解困脫困奔康工作。韶鋼工會把困難職工檔案分為全國級、省市級、公司級、基層級，對困難職工分類管理，分類幫扶。根據(jù)市總工會解困脫困奔康工作總體部署和要求，韶鋼工會在做好本級幫扶工作的同時，嚴格按規(guī)定認真落實上級幫扶政策，努力做到“精準識別，有效幫扶”，確保幫扶政策落到實處。

發(fā)揮工會組織優(yōu)勢開展企業(yè)幫困工作，是聚焦工會主責(zé)主業(yè)，維護企業(yè)發(fā)展大局的重要舉措。各級工會工作者，通過深入推進“進班組、訪職工”工作，精準識別，動態(tài)管理，精準發(fā)力，多維關(guān)愛和幫扶，從體系上、制度上、資源上盡心服務(wù)職工，確保資金到位、責(zé)任到位、管理到位、幫扶到位，才能切實維護職工合法權(quán)益，為職工排憂解難，做職工“暖心人”，才能贏得職工的信賴，才能更好的維護企業(yè)核心，維護企業(yè)發(fā)展大局，促進企業(yè)和諧發(fā)展。