黃夏麗

摘要：近年來，電力企業(yè)的現(xiàn)代化水平越來越高，基層黨建工作變得越來越重要。本文首先分析了電力企業(yè)基層黨建工作中存在的不足點，然后立足于電力企業(yè)中存在的不足，提出了改進基層黨建工作的具體策略。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層黨建工作;不足點;改進

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)改革的進程繼續(xù)推進?；鶎狱h建工作是電力企業(yè)改革的重點，是指導(dǎo)電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的理論基礎(chǔ)。因此，電力企業(yè)應(yīng)注重基層黨建工作，明確其在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并且積極探索有效措施，改進目前我國電力企業(yè)基層黨建工作存在的一些不足之處。

一、電力企業(yè)基層黨建工作中存在的不足點

首先，我國電力企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)落實基層黨建工作能力不夠，缺乏足夠的思想重視以落實基層干部的黨務(wù)工作。在實際的工作中，部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟利益，對黨風(fēng)廉政建設(shè)缺乏必要的督促措施。有些電力企業(yè)在黨建工作中不懂變通，只是按部就班地執(zhí)行上級下發(fā)的黨建任務(wù)指示，開展黨建活動時通常流于表面形式，致使基層黨務(wù)建設(shè)工作顯得尤為被動。此外，有些電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自身的工作要求松懈，對開展“三會一課”缺乏創(chuàng)新策略，導(dǎo)致會議形式單調(diào)、內(nèi)容陳舊，進而導(dǎo)致基層黨建工作達不到預(yù)期效果。

其次，部分基層干部缺乏溝通合作意識，工作責(zé)任感相對較差。我國電力企業(yè)是基層服務(wù)行業(yè)的一種，電力企業(yè)基層干部需要在日常的工作中加強與群眾的溝通。注重傾聽群眾的意見和建議。但是，目前我國電力企業(yè)的基層干部在實際工作中缺乏與群眾的溝通意識，導(dǎo)致群眾的切身利益得不到有效保障，有些基層干部對黨帶領(lǐng)群眾的領(lǐng)導(dǎo)作用認識不清，對電力企業(yè)工作責(zé)任感減弱，在工作實踐中過多考慮自身利益，影響基層黨員在人民群眾心中的形象[1]。

最后，電力企業(yè)的基層工作者對黨建工作的理解存在誤區(qū)。部分基層員工在黨建工作中表現(xiàn)不積極，認為企業(yè)的黨務(wù)建設(shè)工作應(yīng)該是電力領(lǐng)導(dǎo)部門的事情，跟自己的關(guān)系不大。這種思想認識嚴重地阻礙了黨建工作在基層員工中的有效開展?；鶎訂T工對黨建工作的思想認識偏差使得黨建工作與實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相分離，進而影響了電力企業(yè)基層黨組織的凝聚力。不利于電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、電力企業(yè)基層黨建工作的改進策略

（一）提高電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想重視

為提高電力企業(yè)對基層黨建工作的重視程度，端正企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的黨務(wù)建設(shè)思想，相關(guān)部門應(yīng)對電力企業(yè)的考核標準上做出改進，在企業(yè)的考核體系上加入黨建考核的具體標準，改善電力企業(yè)以提高經(jīng)濟利益為目標的考核標準，進而提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對基層黨建工作的思想重視。各級黨組織應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，制定電力企業(yè)黨務(wù)建設(shè)效果考核與生產(chǎn)經(jīng)濟效益相結(jié)合的雙重考核標準。以此作為電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)晉升的參考依據(jù)。

同時，對電力企業(yè)的黨建工作制定過程考核標準，避免有些電力企業(yè)以考核結(jié)果為統(tǒng)一導(dǎo)向，在黨務(wù)建設(shè)實踐中搞形式主義，削弱黨建工作的重要導(dǎo)向意義。同時，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要改變思想觀念在企業(yè)黨建工作中運用有效的方法促進黨建工作形式的多樣化，利用綜合性質(zhì)的平臺，主動宣傳黨建工作的重要性，并在電力企業(yè)基層干部隊伍中形成良好的黨務(wù)建設(shè)工作作風(fēng)。此外，黨組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高黨建工作在電力企業(yè)績效考核中的比重，形成以黨建工作的開展效果作為績效評比中的一項重要標準的新模式，進而可有效提高黨建工作在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位[2]。

（二）強化基層干部的溝通意識和工作責(zé)任感

強化電力企業(yè)基層干部的溝通意識，落實工作責(zé)任制是黨建工作的重要組成部分，關(guān)系到人民群眾的切身利益?；鶎痈刹繎?yīng)加強與群眾的溝通，在開展群眾工作時，要注重發(fā)揮黨的先進性和帶頭作用，自覺遵守黨員干部守則，強化群眾服務(wù)意識。電力企業(yè)應(yīng)把基層干部的黨建工作作為企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的重要一項。根據(jù)企業(yè)人們的具體工作內(nèi)容，細化分配工作職責(zé)，在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中切實抓好黨建工作。基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)認識黨領(lǐng)導(dǎo)群眾的關(guān)鍵作用，并提高自身的政治素養(yǎng)，在開展群眾工作時做到政治自覺、行動自覺增強黨員干部無視工作的責(zé)任感。電力企業(yè)應(yīng)建立長效的獎勵機制，加強對基層黨員干部工作落實情況的考核，以服務(wù)人民群眾、增加黨員先進性為考核目標，并且對黨員組織工作好的先進部門或個人給予一定的物質(zhì)獎勵，促進黨的工作責(zé)任感落到實處。同時，對部分黨員干部工作中存在的利益私心進行合理的懲罰，切實保障最廣大人民的根本利益，樹立基層黨員干部作風(fēng)優(yōu)良的形象。

（三）加強基層員工對黨建工作的理解

為改變基層員工對黨建工作存在的偏見，電力企業(yè)應(yīng)建立完善的黨建工作管理制度，明確企業(yè)全體員工包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層干部、基層員工等人員的責(zé)任和義務(wù)。以此改善電力企業(yè)基層工作者對黨建工作的認識誤區(qū)。在基層黨建的培訓(xùn)工作中要認真落實“兩會一課”制度，提高基層員工黨建培訓(xùn)工作的質(zhì)量。同時基層員工應(yīng)認識到黨建工作的重要性，提高對黨務(wù)建設(shè)工作的關(guān)注，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中落實黨務(wù)建設(shè)要求的具體精神，切實把黨務(wù)建設(shè)和電力企業(yè)日常工作相結(jié)合，進而推動電力企業(yè)黨務(wù)建設(shè)工作朝向新常態(tài)方向發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，電力企業(yè)應(yīng)重點提高對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層干部以及基層員工黨建工作的重視程度，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中落實責(zé)任制，提高企業(yè)員工的責(zé)任意識，強化電力企業(yè)服務(wù)群眾的工作理念。同時認識到黨建工作對電力企業(yè)經(jīng)濟和思想建設(shè)工作的重要指導(dǎo)意義，推動電力企業(yè)更好地發(fā)展和服務(wù)于人民群眾。

參考文獻：

[1]杜昌禮.新常態(tài)下電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新方法研究[J].現(xiàn)代國企研究，2018（12）：258.

[2]徐龍秀，周專，宋新甫.電力企業(yè)基層黨組織如何抓好黨建工作[J].企業(yè)改革與管理，2018（04）：199-200.