摘 要 旁站監(jiān)理的主要作用便是利用對工程質(zhì)量形成中的重點問題、部位、工序、行為等進行詳細的跟蹤檢查，做好完善的監(jiān)督控制。其中，旁站監(jiān)理的工作十分重要。因此，本文針對旁站監(jiān)理工作的重要性及體會進行了詳細的探討。

關鍵詞 旁站監(jiān)理;重要性;體會

在監(jiān)理工作的4個控制當中，質(zhì)量和安全有著同等重要的地位，是對投資和效益進行體現(xiàn)的核心以及關鍵，其中質(zhì)量以及安全更是監(jiān)理控制的重點工作，如果質(zhì)量和安全不過關，對造價以及進度控制得再合理也只是徒勞。

1旁站監(jiān)理的重要性

監(jiān)理工作的主要目標為：通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、風險管理、預先措施，全面實施工程項目的質(zhì)量目標、造價目標和工期目標，充分體現(xiàn)業(yè)主工程建設意圖和工程建設合同文件要求。

（1）質(zhì)量目標：確保工程達到合格工程標準。在監(jiān)理工作中，通過督促施工單位質(zhì)量管理與保證體系的建立與運行，施工新技術、新工藝的運用，從施工控制程序的規(guī)范性，材料、設備的合格性，施工操作的標準性，檢查驗收的合法性，施工資料的完整性等方面加強控制，達到質(zhì)量目標。

（2）工程造價控制目標：嚴格依據(jù)承包合同對工程進行計量與支付簽證、嚴格控制工程變更，將工程建設造價控制在施工單位中標工程造價范圍以內(nèi)，控制投資成本。

（3）工期目標：不超過業(yè)主確定的計劃總工期26個月。

（4）安全與文明施工目標：依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和工程承包合同要求，督促檢查施工單位安全、文明施工措施的落實，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

在監(jiān)理制度實施之前，我國的建設工程主要以施工單位自己管理以及建設為主，盡管建設方設置了監(jiān)管機構，但由于專業(yè)性不足產(chǎn)生了很多的問題，質(zhì)檢站盡管對工程進行了驗收，但屬于宏觀管理[1]。因為管理制度的不完善以及落后相關監(jiān)督的缺乏，使得施工過程中經(jīng)常存在以次充好、偷工減料、甚至弄虛作假的情況，使工程質(zhì)量得不到有效的控制，所以很多工程存在著嚴重的質(zhì)量隱患。之后對于監(jiān)理制度的制定，是對工程的管理力度進行了強化，但是我國經(jīng)濟發(fā)展的速度非常快，建筑行業(yè)的發(fā)展速度有目共睹，所以建筑企業(yè)產(chǎn)生了極度膨脹的情況，施工企業(yè)產(chǎn)生了管理人員有流失，技術人員不足等問題，還有些農(nóng)民工進城務工之后，沒有經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的培訓，便進入到了工作崗位之中，使施工企業(yè)內(nèi)部之前建立的質(zhì)量監(jiān)督體系效果有所削減。

作為受業(yè)主委托，針對工程實施管理的監(jiān)督單位，屬于工程質(zhì)量構成的主要見證人，更是對工程質(zhì)量主體進行保證的基礎，可以將技術管理優(yōu)勢等進行充分發(fā)揮，并且在施工現(xiàn)場進行有效的旁站監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題，對于承包商的一些不良行為進行了有效的遏制，使得質(zhì)量得到了充分的保障[2]。

2旁站監(jiān)理的地位以及作用

在工程正式建設過程中，監(jiān)理單位與設計方、建設方承包方都屬于建設主體，每一方都有相應的任務需要負責，身為監(jiān)理單位需要對法律法規(guī)、圖紙以及合同、質(zhì)量、進度、投資等相關目標進行控制。從質(zhì)量角度進行分析，控制管理需要監(jiān)理工程師幫助業(yè)主結合建設的具體情況，對合理的質(zhì)量目標進行制定，利用對圖紙會審，保障設計質(zhì)量。此外還需要對施工組織設計方案進行嚴格審查，以便對施工質(zhì)量保證體系以及相關技術的組織實施給予確定。

旁站監(jiān)理的主要作用便是利用對工程質(zhì)量形成中的重點問題、部位、工序、行為等進行詳細的跟蹤檢查，做好完善的監(jiān)督控制，以便對出現(xiàn)的不當操作行為進行及時制止以及糾正，并且對承包單位的施工過程進行見證，這樣可以構建完善的旁站監(jiān)理記錄，對關鍵部位的施工工序、真實質(zhì)量情況等相關信息進行如實反映，是重要的質(zhì)量文件。利用旁站監(jiān)理不但能夠?qū)κ┕ぎ斨凶钫鎸嵉馁Y料進行掌握，還能獲取有效數(shù)據(jù)，為之后的決策以及后續(xù)的監(jiān)理工作進行推動和有效調(diào)節(jié)[3]。

3旁站監(jiān)理的方法

3.1 制定切實可行的旁站監(jiān)理方案

方案的制定需要監(jiān)理人員對工程的特征進行充分詳細的了解，并在監(jiān)控重點工作內(nèi)容的前提下，對高度重點強調(diào)的控制工序內(nèi)容進行確定，并制定相應的指導方案，現(xiàn)場工作人員需要對這一方案進行認真執(zhí)行，并根據(jù)其中的方案要求進行檢查，以便使相應的監(jiān)督管理工作更具針對性，將可能產(chǎn)生的質(zhì)量以及安全隱患進行遏制。此外，現(xiàn)場發(fā)生的事件以及相關處理意見都要在旁站監(jiān)理記錄上如實填寫。

3.2 旁站監(jiān)理的主要方式

監(jiān)理在施工現(xiàn)場的各項活動當中，針對整個活動過程進行有效見證，其中包括使用的工序、材料、設備等，都要查看與施工驗收規(guī)范以及強制性條文要求是否相符。

其一，做好工程情況的旁站記錄工作。相關的記錄工作需要高效、準確并且及時全面的對關鍵部位、關鍵程序進行記錄。其中的主要內(nèi)容包括：施工進行時的天氣情況、人員情況、施工內(nèi)容、施工部位完成的工程量等。其中一定要言簡意賅，清晰流暢的表達，并且措辭嚴謹，采用專業(yè)術語;其二，監(jiān)理工作情況記錄。在旁站監(jiān)理當中還需要針對總監(jiān)理工程師發(fā)出的要求以及指令進行相應的回復，此外還有專業(yè)監(jiān)理、工程師指令、監(jiān)理人員指令等等。同時監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理人員做出的指示都要詳細記錄。

4結束語

總之，旁站監(jiān)理工作在當前的發(fā)展中，有著非常重要的成績，盡管改革的時間并不是很長，人們對其的認識并不深入。所以，還需要對該項工作進行繼續(xù)深入的發(fā)展，提升認識，穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，以便保障監(jiān)理事業(yè)穩(wěn)步前進。

參考文獻

[1] 魏遠文.旁站監(jiān)理對市政公用工程監(jiān)理的意義及實踐分析[J].江西建材，2014，（21）：285.

[2] 周慶業(yè).淺談建筑施工監(jiān)理工作的“控制”要素[J].內(nèi)江科技，2013，34（11）：37-38.

[3] 李德榮.旁站監(jiān)理對市政公用工程監(jiān)理的意義及實踐分析[J].居舍，2018，（24）：15.

作者簡介

毛艷輝（1980-），男，本科，工程師，現(xiàn)就職單位：邵陽市中信工程建設監(jiān)理有限公司，研究方向：建筑工程施工監(jiān)理。