劉興

2016年1月，通過遴選我有幸來到了遵義市青少年文化宮。那時青少年宮新宮尚未開始運營，我被安排在團市委機關做開館前的籌備工作。

遵義市青少年宮創(chuàng)建于2002年，原址位于遵義市鳳凰山文化廣場，隸屬共青團遵義市委，有機構、沒編制，所有培訓項目均由社會化運作。團市委多次打報告請求解決人員編制和經費問題，但一直沒有批復，后來因經營不善，該場館被挪作他用。因此，建新宮、解決編制和經費問題，也就成了團市委幾任領導最大的心愿。

2009年遵義城區(qū)東擴，在遵義市委、市政府的關心下，新宮建設終于上馬，被列為遵義市“八大工程”。新宮選址位于新蒲新區(qū)濕地公園內，2012年開工建設，占地面積為40097.27平方米，建筑面積為22895.79平方米，由6個單元組成，包括兩個培訓中心以及青年公寓、后勤餐廳、游泳館和多功能演藝中心。從空中俯視外形如三條飛舞的飄帶鑲嵌在濕地公園中央，與周圍的環(huán)境交相輝映，融為一體，成為新蒲新區(qū)“十大標志性建筑”之一。

2017年6月，我被任命為遵義市青少年宮副主任。這對我來說既是責任也是考驗，倍感壓力山大。盡管如此，我還是勇挑管理重擔，摸著石頭過河，開始了青少年宮新宮運營管理的拓荒工作。

這是一個全新場館，對我來說也是一個全新的工作。移交過程中，場館設施、工程系統(tǒng)如何使用？我?guī)ьI大家找問題、排隱患、強操作；管理過程中，無經驗可循，我們先后赴重慶、武漢、揚州等地青少年宮學習先進經驗和做法。在解決了工程和管理問題后，青少年宮正常運作起來。但是，在僅有5名工作人員以及經費嚴重緊缺的情況下，如何管理保障建筑面積達兩萬多平方米的青少年宮持續(xù)運行，又給我出了一道難題！

我反復思考青少年宮的功能定位和發(fā)展模式，探索借助社會資源、發(fā)揮社會力量共同運營青少年宮的可能性。于是，我們奔波校外培訓市場和社會各類藝術協(xié)會做調研、找路子、儲師資、尋合作、強宣傳，為青少年宮的良好開局做好鋪墊。終于，功夫不負有心人，經過多方籌備，遵義市青少年宮新宮在2017年“六一”兒童節(jié)期間正式開館了！在我們不懈努力下，首期開設了音樂、美術、舞蹈等9門興趣班，拉開了素質拓展培訓的序幕。同時，免費開放、公益培訓、國防講座、少先隊輔導、少兒春晚、鄉(xiāng)村學校少年宮藝術節(jié)等特色活動也開展來，每年參加活動青少年達10多萬人次。已成為遵義市創(chuàng)建文明城市一張閃亮的名片。

自建成開放以來，遵義市青少年宮在快速發(fā)展。雖說已取得了一定成績，但離我們的期望還差之甚遠。為順應時代需求，充分發(fā)揮青少年宮團屬陣地功能作用，借共青團改革的東風，擴職能、拓業(yè)務，2018年4月，在團市委關心下，青少年宮更名為青少年服務中心，同時加掛市團校、市青年志愿者（義工）指導中心、市青少年維權和社工服務中心的牌子。從此，青少年宮又被賦予更多的職能，彰顯了新時代的特點和公益性。

兩年來，我與青少年宮一起快速成長，見證著青少年宮從空蕩蕩的建筑變成了熱熱鬧鬧的少年兒童成長樂園和青少年服務及活動陣地，從勉強維持運轉到有余力拓寬服務范圍承擔更多的社會責任。我深深地為參與遵義青少年宮建設發(fā)展感到驕傲而自豪。

（作者為貴州省遵義市青少年文化宮副主任）