葛燕

摘要：水利工程作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家建設(shè)的重要組成部分，對我國的社會發(fā)展起到了巨大的推動作用，國家各級、各有關(guān)部門也十分重視水利工程，加強(qiáng)對水利工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理。文章對此作出深度探究，談了一些個(gè)人的看法和認(rèn)識，對指導(dǎo)具體工作有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：水利工程;管理;現(xiàn)代化;研究

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國水利工程建設(shè)受到國家有關(guān)部門的高度重視，水利工程作為我國民生建設(shè)中的重要組成部分，是我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，推動社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)工程。從當(dāng)前情況下，我國水利工程的管理方式還較為傳統(tǒng)，較新時(shí)代的發(fā)展要求還有很大差距。因此，加強(qiáng)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)已成為水利工程管理的重要目標(biāo)?；诖耍救私Y(jié)合實(shí)際，對加強(qiáng)水利工程現(xiàn)代化建設(shè)的有關(guān)問題談?wù)効捶?，旨在深入探究水利工程管理現(xiàn)代化的有效途徑。

一、關(guān)于水利工程管理現(xiàn)代化的深刻內(nèi)涵

水利工程作為國家建設(shè)過程中的重要組成部分，其管理若是能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化，對我國民生建設(shè)就具有十分重要的意義。水利工程管理工作較為復(fù)雜，要想實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化目標(biāo)，對管理工作的硬件、軟件設(shè)施要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行不斷更新，同時(shí)針對管理體系進(jìn)行優(yōu)化，建立和當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制相匹配的管理制度，逐步加強(qiáng)管理工作的精細(xì)化程度。水利工程管理的現(xiàn)代化是一種管理上的動態(tài)發(fā)展過程。而水利工程管理的精細(xì)化是一種現(xiàn)代化的管理理念和管理模式。水利工程管理的精細(xì)化的主要特點(diǎn)在于，對管理過程中細(xì)節(jié)的把控以及管理質(zhì)量和效果的追求，力求在管理工作中，做好每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，從而加快促進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。

由此可見，實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化不是一朝一夕可為，而是一項(xiàng)深入、系統(tǒng)的長期工程，需要加以精心研究和深入探索。

二、水利工程管理現(xiàn)代化所包含的主要內(nèi)容

（一）適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的管理體制

要想實(shí)現(xiàn)樹立工程管理的現(xiàn)代化，就必須對水利工程管理的體制和相關(guān)的一系列制度加以明確，這是水利工程管理的現(xiàn)代化得以實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。通過對水利工程的管理體制進(jìn)行深化改革，大力推進(jìn)水利工程管理制度和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。水利工程管理要在制上大力改革，在制度上不斷完善，促進(jìn)水利工程管理工作能夠提升管理質(zhì)量和效率。各級、各有關(guān)部門要加大對水利工程現(xiàn)代化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，結(jié)合地方實(shí)際，作出水利工程現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化工作目標(biāo)和責(zé)任，逐一組織實(shí)施轉(zhuǎn)好落實(shí)，為水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)提供有效的保證。

（二）適合水利工程需要的管理設(shè)施和技術(shù)手段

水利工程管理是一項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)高、內(nèi)容涵蓋面廣、工作難度較大的工作。要想做好這項(xiàng)工作，就必須要有良好的管理設(shè)施和必要的技術(shù)手段。管理設(shè)施和技術(shù)手段作為水利工程管理的重要組成部分，對其進(jìn)行系統(tǒng)性的優(yōu)化，才能為水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。對水利工程中的管理設(shè)施進(jìn)行有效的建設(shè)，最重要的就是對監(jiān)視系統(tǒng)和維修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的建立。監(jiān)控系統(tǒng)能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對水利工程的具體數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)分析和處理，使水利工程管理逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)，而維修養(yǎng)護(hù)工作作為水利工程管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，對水利工程管理質(zhì)量有著重要影響。因此，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，例如GPS技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理，從而提升水利工程管理的現(xiàn)代化程度，推進(jìn)管理現(xiàn)代化建設(shè)。

（三）綜合素質(zhì)較高的管理隊(duì)伍

任何一項(xiàng)事業(yè)的成敗，都要“以人為本”。習(xí)近平總書記提出了新時(shí)代“以人文本”的發(fā)展理念，對于我們指導(dǎo)和做好每一項(xiàng)工作都具有積極的引領(lǐng)作用。當(dāng)前我國水利工程在系統(tǒng)管理方面還不夠完善，信息化的管理模式應(yīng)用還不夠成熟，管理系統(tǒng)信息化建設(shè)程度也十分有限。因此，在推動水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)過程中，就必須建設(shè)一支有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，有關(guān)部門要對管理隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的改善，大力引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，大力加強(qiáng)這支隊(duì)伍管理能力的培養(yǎng)以及管理技能的培訓(xùn)，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力。

三、實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的有效途徑

（一）樹立新理念，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化目標(biāo)，就要將水利工程管理的新理念切實(shí)貫穿在管理工作中，不斷加強(qiáng)管理教育和新理念的宣傳力度。在進(jìn)行新理念的宣傳時(shí)，要具體分析水利工程的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵要素，針對現(xiàn)代化管理目標(biāo)，開展有效的管理活動，從而對水利工程管理模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。

（二）以科技創(chuàng)新，推動管理發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，水利工程管理在新時(shí)代要大力推動科技創(chuàng)新，在管理工作中利用科技發(fā)展帶來的便利，運(yùn)用各種新技術(shù)，促進(jìn)水利工程的管理模式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。相關(guān)管理部門要做好水利工程的現(xiàn)代化管理發(fā)展規(guī)劃，不斷更新新型管理設(shè)施，逐步實(shí)現(xiàn)水利工程自動化運(yùn)行模式，提升水利工程管理的現(xiàn)代化水平。

（三）打造隊(duì)伍，提升素質(zhì)。在水利工程管理的改革和發(fā)展進(jìn)程中，要注意不斷發(fā)展壯大管理隊(duì)伍，建立健全激勵約束政策，加大對管理隊(duì)伍的建設(shè)力度，注重提升管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，在加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的能力培養(yǎng)以及教育培訓(xùn)同時(shí)，對高素質(zhì)管理人才要加大引入力度，保證水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)。各級、各有關(guān)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要有“不拘一格降人才”的廣闊視野和“伯樂識馬”的睿智眼光，把那些德才兼?zhèn)?、專業(yè)素質(zhì)和政策原則性都很強(qiáng)的人才吸納到隊(duì)伍中來，為實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化注入新的力量源泉。

（四）加強(qiáng)考核，嚴(yán)格管理。水利工程管理考核工作是實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。水利工程相關(guān)的管理設(shè)施、管理手段、管理制度、管理隊(duì)伍、管理方式與方法等一系列影響管理發(fā)展的因素共同存在、共同發(fā)展，才能更好地促進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，水利工程管理過程中，要結(jié)合水利工程的管理發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)對管理工作考核的領(lǐng)導(dǎo)和督查工作。有關(guān)部門要建立健全相關(guān)的考核辦法，制定具體的獎懲處罰措施。要建立健全考核管理機(jī)構(gòu)，細(xì)化考核責(zé)任，通過考核，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎懲罰懶、充分調(diào)動水利工程管理人員工作積極性的效果和目的。