摘要:近年,國家對于三農(nóng)加大了支持力度,每年都會拿出一定的資金進行支持。畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)中的重要組成部分,同樣得到了國家在資金上的大力支持。為能讓這些資金得到充分的利用,需要加強對相關(guān)項目的監(jiān)管。因此,該文就畜牧業(yè)獎補類項目監(jiān)管措施進行探討,為畜牧業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。
關(guān)鍵詞:畜牧業(yè);獎補類項目;監(jiān)管
中圖分類號:F326.3;F812.8 文獻標(biāo)識碼:B doi:10.3969/j.issn.2096-3637.2019.08.017
0 引言
近年,國家加大了對三農(nóng)的支持力度,畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)的重要組成部分,各級財政在支持畜牧業(yè)發(fā)展中每年都拿出一定的資金對畜禽品種資源保護、畜禽糞污資源化利用、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和動物防疫等方面給予一定的經(jīng)費支持[1]。一方面,確實發(fā)揮了財政資金“四兩撥千斤”的作用,很多市場主體也因此得以做大做強;另一方面,面臨一些不規(guī)范的問題。強化落實各級監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任,進一步規(guī)范畜牧業(yè)獎補類項目的實施,對于推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展意義重大[2]。
1 存在的問題
1.1 項目績效設(shè)置不規(guī)范
項目績效目標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)和生態(tài)效益指標(biāo),對績效進行科學(xué)評價是防止盲目投資項目,避免各方面利益受到損失的有效途徑[3]。目前,部分養(yǎng)殖企業(yè)對績效工作不重視或者不知道填報績效目標(biāo)的方法,因此在項目申報績效內(nèi)容上設(shè)置不科學(xué),導(dǎo)致項目完成后而績效目標(biāo)沒有完成的情況,開展驗收時存在問題,以至于不容易通過專家組的驗收。
1.2 項目財務(wù)管理不規(guī)范
完整的項目財務(wù)管理應(yīng)該涵蓋資金使用是否符合規(guī)定、是否存在假支出;是否存在截留、擠占、超標(biāo)準(zhǔn)項目資金情況;是否存在超范圍支出;資金管理制度是否健全并嚴格執(zhí)行[4];財務(wù)管理是否規(guī)范等。但部分畜牧業(yè)企業(yè)老板對財務(wù)的整體認識不連貫,管理隨意性強,在財務(wù)人員的任用方面存在嚴重不足,如缺乏財務(wù)方面的知識和經(jīng)驗,尤其是中小養(yǎng)殖企業(yè)通常是自己或者親戚朋友兼任財務(wù)管理和預(yù)算,隨意性很大[5]。另外,畜牧市場主體內(nèi)部的報銷或者銷售等各種票據(jù)、單據(jù)五花八門,對財務(wù)的管控度隨意性很大。
1.3 項目內(nèi)容申報不規(guī)范
項目申報人員的畜牧獸醫(yī)專業(yè)能力水平有限,業(yè)務(wù)判斷能力較差或者外行從事畜牧業(yè)項目的申報工作,因個人經(jīng)驗不足或判斷失誤以及畜牧業(yè)業(yè)務(wù)本身的不確定性[6],在項目申報內(nèi)容上缺乏專業(yè)性和邏輯性,或項目測算不準(zhǔn),或建設(shè)內(nèi)容填寫荒謬,極易造成申報內(nèi)容與畜牧業(yè)經(jīng)濟活動實質(zhì)之間存在較大出入。
2 強化項目監(jiān)管建議
2.1 制訂嚴格的準(zhǔn)入門檻
根據(jù)畜牧業(yè)經(jīng)濟活動的實際,項目主管部門應(yīng)制訂和落實好國家畜牧業(yè)扶持的各項政策,事先制定好欲申報項目的目標(biāo)績效清單,提前做好項目前期工作,進行項目儲備,并不斷創(chuàng)新補貼的形式和內(nèi)容[7]。申報單位也要強調(diào)概算的科學(xué)性,因為每項項目支出和建設(shè)內(nèi)容不盡相同,概算的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)也有很大的區(qū)別。因此,在畜牧業(yè)建設(shè)項目財務(wù)可行性分析中,必須落實概算的準(zhǔn)確性,充分考慮到項目建設(shè)地的自然資源、經(jīng)濟條件,因地制宜,制定項目概算方案。
2.2 創(chuàng)新嚴格的過程管理
監(jiān)管部門應(yīng)該遵循“公平公正、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、講求績效”的原則對項目資金進行分配、使用和管理。按照“管行業(yè)必須管資金安全、管業(yè)務(wù)必須管資金安全”和“誰主管誰負責(zé)”的要求,落實監(jiān)管責(zé)任。項目實施單位作為項目實施的質(zhì)量、進度、安全、檔案管理和資金使用的責(zé)任主體,提供的材料應(yīng)具備真實性、合規(guī)性和合理性,同時加強內(nèi)部財務(wù)管理,提高資金的使用效益[8]。提高財務(wù)隊伍水平,服務(wù)畜牧業(yè)發(fā)展事業(yè),在畜牧業(yè)建設(shè)項目中,出現(xiàn)更換項目內(nèi)容時,必須重新制定可行性報告。但對于一些小項目的變動,也應(yīng)該向相關(guān)部門申請,同意后方可執(zhí)行。
2.3 落實嚴格的績效評價
項目實施單位要嚴格執(zhí)行年度工作預(yù)算,明確項目各項工作任務(wù)管理,所有資金實行??顚S茫?jīng)費始終按照項目計劃撥付,根據(jù)實際工作情況開支。資金撥付嚴格審批程序,使用規(guī)范,會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。同時,強化資金使用的監(jiān)督,包括項目經(jīng)費使用前預(yù)算和計劃的審核審批,經(jīng)費使用中預(yù)算執(zhí)行情況和程序的監(jiān)督,經(jīng)費使用后支出內(nèi)容真實、合理、合法性的審核監(jiān)督。進一步加強績效目標(biāo)管理,對財政以獎代補支出預(yù)算績效管理工作的全過程進行規(guī)范,確保項目預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督管理、自我評價、結(jié)果應(yīng)用和績效問責(zé)等環(huán)節(jié)的工作有序開展,并將績效考評結(jié)果作為下年度資金分配的重要依據(jù)。
3 結(jié)束語
畜牧業(yè)為農(nóng)業(yè)中的重要組成部分,國家也對畜牧業(yè)投入較多的資金支持,因此要加強對畜牧業(yè)各類項目的監(jiān)管,針對監(jiān)管中存在的問題,采取對應(yīng)的解決措施,進一步規(guī)范畜牧業(yè)獎補類項目的實施。
參考文獻
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作者簡介:王俊臣(1968-),男,湖北洪湖人,任職于湖北宜昌市伍家崗區(qū)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心,畜牧師,本科。