楊文杰

摘? ?要：路橋工程的施工監(jiān)理工作，對(duì)提高路橋工程整體施工質(zhì)量具有重要意義，如果這項(xiàng)工作的實(shí)際效果較差，會(huì)導(dǎo)致路橋工程的施工階段存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，所以加強(qiáng)路橋工程施工監(jiān)理力度具有重要意義。文章對(duì)此進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：路橋工程施工;施工監(jiān)理工作;監(jiān)理難點(diǎn)分析;完善監(jiān)理措施

1? ? 路橋工程施工監(jiān)理的重要作用

1.1? 工程決策

針對(duì)路橋工程的建設(shè)施工單位而言，在確定路橋工程的投資意向之后，施工單位可以委托監(jiān)理單位，對(duì)路橋工程的整個(gè)施工階段進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位需要幫助施工單位進(jìn)行項(xiàng)目工程評(píng)估，提高施工單位決策工作的科學(xué)性和合理性，有效控制路橋工程的施工經(jīng)濟(jì)成本投入。

1.2? 合同管理

路橋工程在整個(gè)施工期間具有經(jīng)濟(jì)投資較大、施工周期較長(zhǎng)等諸多特點(diǎn)，為了能有效地落實(shí)相關(guān)權(quán)利和職責(zé)，施工單位需要加強(qiáng)路橋工程的合同管理力度，并且在整個(gè)合同管理工作中，需要明確路橋工程的施工總目標(biāo)和關(guān)鍵性問題。

路橋工程的施工監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，將路橋工程的施工合同管理工作作為起點(diǎn)，保證施工合同管理工作的科學(xué)性和合理性。另一方面，將路橋工程的施工合同管理工作作為基礎(chǔ)，及時(shí)地協(xié)商和解決路橋工程建設(shè)施工階段中存在的相關(guān)問題。

1.3? 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制工作主要包含以下幾個(gè)方面：首先，全局控制，主根據(jù)路橋工程特點(diǎn)來制定健全的監(jiān)理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。其次，方案審查，主要是對(duì)路橋工程施工方案是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行審查。再次，關(guān)系協(xié)調(diào)，指監(jiān)理和施工等諸多單位，對(duì)施工問題進(jìn)行協(xié)商處理。最后，工程驗(yàn)收，施工監(jiān)理單位要充分發(fā)揮自身的質(zhì)量判決權(quán)利，針對(duì)路橋工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。

2? ? 路橋工程施工監(jiān)理工作的監(jiān)理難點(diǎn)分析

在路橋工程的施工階段，監(jiān)理單位是建設(shè)單位和施工單位之外的第三方參與單位，能夠充分保證路橋工程施工的順利進(jìn)行，在降低安全事故發(fā)生概率的基礎(chǔ)上，保證路橋工程的整體施工質(zhì)量。在路橋工程施工監(jiān)理工作中，受到諸多外部因素的影響，監(jiān)理工作存在較大的難度。

從概念方面來看，監(jiān)理工作主要是指業(yè)主根據(jù)規(guī)定，來委托監(jiān)理單位對(duì)工程施工進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，保證工程師施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理單位與施工單位之間存在較大差異，始終遵循哪方生產(chǎn)、哪方擔(dān)責(zé)的規(guī)則，并且監(jiān)理單位自身承擔(dān)的責(zé)任權(quán)力有限，無法滿足相應(yīng)的監(jiān)理需求。

從性質(zhì)、才能來看，監(jiān)理工作人員需要充分利用自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平等，為業(yè)主提供完善的監(jiān)督管理服務(wù)，由于監(jiān)理單位不需要直接進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投資活動(dòng)，使監(jiān)理單位缺少承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的理由，導(dǎo)致監(jiān)理工作中，嚴(yán)重存在施工單位不聽取建議的現(xiàn)象。

3? ? 路橋工程施工監(jiān)理工作的監(jiān)理完善措施

3.1? 提高路橋工程監(jiān)理工作的開放性

在路橋工程的建設(shè)施工階段，為了提高其監(jiān)理工作的開放性，施工單位要注重經(jīng)濟(jì)投入的增加，逐漸在路橋工程施工管理工作中，完善相應(yīng)的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的路橋工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無法滿足社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步要求，導(dǎo)致路橋工程建設(shè)施工階段，存在諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問題。

與此同時(shí)，路橋工程的監(jiān)理單位要注重在監(jiān)理工作中充分利用群眾的力量，加大資金的投入力度，積極購(gòu)買先進(jìn)的管理設(shè)備，保證路橋工程施工監(jiān)理工作的有效開展，并且先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠打破傳統(tǒng)路橋工程施工監(jiān)理工作中存在的局限性。

除此之外，在路橋工程的建設(shè)施工中，在增加經(jīng)濟(jì)成本投入的基礎(chǔ)上，要積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，保證路橋工程施工監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性，并且在監(jiān)理工作中，企業(yè)可以采用薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方式，保留先進(jìn)的技術(shù)工作人員，避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人才匱乏的情況。

3.2? 加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

3.2.1? 提高監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)能力

路橋工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，導(dǎo)致其施工時(shí)間較長(zhǎng)，所以在路橋工程施工監(jiān)理工作中，提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，是保證路橋工程建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。從施工監(jiān)理的角度進(jìn)行分析可知，專業(yè)的儲(chǔ)備知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，能提高工程的施工監(jiān)理水平。

3.2.2? 提升監(jiān)理工作人員的責(zé)任意識(shí)

針對(duì)路橋工程的施工監(jiān)理工作而言，監(jiān)理工作人員需要有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠嚴(yán)格地按照相應(yīng)的法律法規(guī)來開展監(jiān)理工作，在這項(xiàng)工作中，監(jiān)理工作人員需要與其他工作人員進(jìn)行有效溝通，通過對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面了解，提高施工監(jiān)理工作的效果。

3.2.3? 提高工程監(jiān)理單位的管理性能

管理工作是提高路橋工程整體施工質(zhì)量的重要方式，是路橋工程施工監(jiān)理工作中急需要完善的關(guān)鍵問題。在路橋工程的施工監(jiān)理工作中，要注重提高監(jiān)理單位的管理性能，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的監(jiān)理施工、監(jiān)理管理模式，逐漸形成完善的管理體系。

在提高積極完善路橋工程施工監(jiān)理管理制度的基礎(chǔ)上，需要對(duì)施工監(jiān)理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐漸規(guī)范監(jiān)理工作人員的行為方式，保證相應(yīng)管理工作按照相關(guān)順序開展，從而保證路橋工程施工監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，提高施工監(jiān)理水平，為工程施工質(zhì)量提供保障。

4? ? 結(jié)語

綜上所述，在路橋工程的施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理工作人員需要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控，針對(duì)施工階段中存在的質(zhì)量安全隱患問題，進(jìn)行全面分析，并采取有效的管理措施，來提高施工監(jiān)理水平和監(jiān)理質(zhì)量，保證路橋工程的整體施工質(zhì)量，為人們提供良好的出行環(huán)境。

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