戴順俊

摘要：如今市場經(jīng)濟正在迅速發(fā)展，在日常生活中，人們使用越來越多的電量。良好的電力環(huán)境是非常重要的對于社會穩(wěn)定?？梢钥闯?，用電管理的工作不僅為用戶提供了一個重要的窗口，也是一種責任。供電單位應實現(xiàn)客戶需求，供電企業(yè)應不斷完善電力檢查管理模式，促進電力企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：用電檢查;管理模式;節(jié)能

1 節(jié)能時代背景下的用電檢查管理的重要性

節(jié)能管理對發(fā)電廠的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是節(jié)能減排工作能否順利開展，是人類發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)之一。直接關系到我國建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展節(jié)能減排已成為國家產(chǎn)業(yè)政策的主要方向。制定生產(chǎn)和發(fā)電的政策，各級政府主要依靠能源消耗水平的發(fā)電廠和污染物的排放。如果能源消耗和污染物排放不規(guī)定范圍內(nèi)政府部門、工廠將被其他工廠取代。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，節(jié)能降耗是地方電廠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和強大運行的必然要求。

發(fā)電廠的實際發(fā)展趨勢在中國很容易看到。影響電廠的主要因素包括燃料成本、電價、財務成本、能源消耗水平和其他設備的成本。這些因素使燃料價格完全市場化。因此，電廠燃料市場的經(jīng)理能夠抓住機遇，這是直接關系到電廠的操作。價格管理而言，基準價格已經(jīng)意識到，沒有操作的空間。如果電源超過對電力供應的需求，該省將實現(xiàn)“三個權利”的平衡和力量的關鍵工作也將穿上。在投標方面，財政支出也受到資本和國家政策，通脹水平。分析這些因素的共同點是都受到市場運行環(huán)境和市場約束，主動權不在企業(yè)手中。節(jié)能球磨機工作是一個獨立的企業(yè)。節(jié)能降耗，充分發(fā)揮發(fā)電廠員工的能力和積極性，是提高發(fā)電廠盈利能力和市場競爭力的關鍵。

2 大力推廣節(jié)能的主要方法

2.1 宣傳方法

通過廣告牌、書籍、雜志、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和其他方面，節(jié)能將向公眾傳播知識，因此，人們可以清楚地了解節(jié)能的重要性。我們也可以邀請一些客戶和大型電力需求參與節(jié)能培訓活動，宣傳和教節(jié)能知識，提供適當?shù)墓?jié)能措施，提高節(jié)能減排意識的大客戶，并促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 行政方法

國家采取有效的宏觀調(diào)控措施，執(zhí)行國家有關政策和法律法規(guī)，規(guī)范市場，減少能源浪費現(xiàn)象，鼓勵企業(yè)節(jié)約能源、減少排放，為保護環(huán)境、節(jié)約能源的企業(yè)提供保護政策，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

2.3 經(jīng)濟方法

最直接和有效的為客戶節(jié)約能源的方法是調(diào)整價格結(jié)構。用電高峰時間法確定用電。電荷的計算方法基于不同的時間。穩(wěn)定用電包括城市用電。以消費者的價格結(jié)構為導向，利用價格杠桿引導用戶改善用電運行方式，降低高峰負荷，解決高峰供求矛盾，減少高峰、低谷，進一步提高能效。

3 用電檢查管理中的問題

3.1 工作與需求之間存在矛盾

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，用戶不僅需要使用電力合理，法律上和經(jīng)濟上，但也需要經(jīng)理為電力用戶提供更好的服務。其需求與需求是相互矛盾的，這對電力檢測管理的順利發(fā)展是一個巨大的挑戰(zhàn)。

3.2 輿論導向的偏頗問題

為了滿足電力用戶對優(yōu)質(zhì)服務的需求，媒體以開展電力工作所獲得的服務評價作為判斷電力企業(yè)質(zhì)量的標準，而忽視了電力用戶的安全以及用電的合理性和合法性，成為影響電力檢查和管理的直接原因。

3.3 工作人員缺乏責任心

電力巡視員的日常工作缺乏責任感，忽視了電力防盜管理的重要性。電力防盜的現(xiàn)象不會被發(fā)現(xiàn)，將導致長期影響電力企業(yè)和電力防盜的運行給電力企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟效益。同時，一些電力檢查工人缺乏學習意識，積極學習先進的管理措施和電力盜竊的概念，這使得它很難檢測和處理電力偷竊，并降低電力檢查的質(zhì)量和效率。

4 節(jié)能背景下的用電檢查模式優(yōu)化策略

4.1 改變觀念，完善管理

傳統(tǒng)電力檢驗的概念基于電網(wǎng)的安全運行和用戶的電力消費行為的主要內(nèi)容。它與用戶建立平等互利的關系，真正關注和理解用戶的電力需求從節(jié)能的角度，建立不同的用戶根據(jù)不同需要的用戶的信息，及時更新和補充，及時滿足客戶的需求。對于重要客戶，進行差異化服務。負載特性和能耗特點進行了客觀分析。結(jié)合電力消耗的實際情況，注重電力質(zhì)量和無功補償，看節(jié)能效果是否達到，是否有改進的空間，爭取客戶支持電力檢查的經(jīng)濟效益。優(yōu)化電力巡檢隊伍人員結(jié)構，不把電力巡檢作為供電企業(yè)的非主流專業(yè)，安排業(yè)務差、心理健康狀況差的人員生活混亂，堅決按照電力巡檢工作要求建立專業(yè)隊伍，贏得客戶信任，完善管理制度，檢查用電情況。

4.2 促進管理制度的完善

為了改善管理模式，需要優(yōu)化人員結(jié)構，進行適當?shù)碾姎鈾z查，增加能量消耗檢測的重要性，將業(yè)務分配給個人，落實責任制，獎勵和懲罰制度，并促進人員的熱情。根據(jù)電力檢查的要求，我們應該加強人才建設，提高客戶滿意度，建立企業(yè)服務的良好形象。與此同時，我們應該建立和完善相應的管理體系，促進節(jié)能的集成思想，提出新的要求自我管理根據(jù)檢驗標準。針對不同的用戶和不同的需求，根據(jù)具體情況制定不同的節(jié)能目標，定期開展跟蹤指導，促進供電行業(yè)新產(chǎn)品和新工藝的出現(xiàn)，有效提高客戶滿意度，促進行業(yè)發(fā)展。

4.3 加強人員培訓

改革的實現(xiàn)主要由工作人員。因此，為了提高維修工作的效率，有必要加強企業(yè)人員的培訓。加強對檢驗員的素質(zhì)培訓，促進傳統(tǒng)檢修知識的滲透，提高檢驗員的綜合素質(zhì)。從當前國家發(fā)展形勢看，應加強節(jié)能工作的重要性，推動節(jié)能思想和節(jié)能方法在檢修工作中的應用，促進企業(yè)能力的提升。在具體工作過程中，企業(yè)應定期舉行員工會議，加強他們的工作意識，認識到他們的責任，增強他們對工作的熱情。為具有較強技術操作和檢測能力的員工提供王，傳授其他工廠的技術工人，促進基本操作技能的掌握，并進行相應的時間培訓和指導，使客戶掌握節(jié)能技能，促進電力需求管理的升級。

4.4 加強考核力度

在管理工作中，實現(xiàn)相應的責任制度是一個重要的保證，促進員工的積極性，提高工作效率。因此，電力企業(yè)在加強電檢管理的過程中，應明確基層單位的培訓任務，明確相應的競爭責任主體，細化各單位培訓工作的具體要求，制定相應的競爭方案，明確培訓目標，以保證工作的及時性。

4.5 促進信息更新力度

電力企業(yè)的逐步擴張，電力用戶的數(shù)量正在增加。為了促進有效的用戶信息管理在這種背景下，有必要建立一個特定的用戶信息數(shù)據(jù)庫的具體管理過程來提高管理的效率。不更新用戶信息。對于用戶信息來說，它的變化，往往伴隨著業(yè)務的變化。如果員工不能及時更新，導致用戶信息錯誤，它會導致一定程度的困難檢驗工作的發(fā)展，這就需要員工，我的潛在客戶和屏幕重要客戶，促進有效的管理。

5 結(jié)語

中國的經(jīng)濟發(fā)展已進入快車道，這從電源保護和經(jīng)濟發(fā)展是分不開的。用電檢查和管理工作適應的人。管理是電力企業(yè)的一個重要方面。這不僅是相關企業(yè)的發(fā)展，而且用戶的安全。企業(yè)不僅要面對電力需求的壓力，更要有效地解決非法用電、盜竊用電、不規(guī)范作業(yè)等問題。因此，它是非常重要的進行有效的檢查和管理。

參考文獻：

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