顏斌

摘 要：本文首先闡述當下項目部黨支部在項目施工中所存在的問題，然后著重探討在項目法施工管理大背景下項目部黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的有效途徑，以此來供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：項目法施工管理;黨支部;堡壘作用;途徑

引言

黨支部是黨最基礎(chǔ)的組織，是黨的基礎(chǔ)。在企業(yè)項目的管理方面，我國也相續(xù)出臺項目法施工管理，來規(guī)范各個企業(yè)項目黨支部的管理，使企業(yè)項目部的黨支部在行業(yè)建設(shè)中發(fā)揮起重要作用。可是在項目施工法管理下的項目部的黨支部還是存在一些的發(fā)展中的難題。

一、項目部黨支部在發(fā)展路上遇到的難題

（一）凝聚力和戰(zhàn)斗力問題

項目部是整個企業(yè)的核心部分，由此可見一個企業(yè)項目部的黨支部在企業(yè)建設(shè)中重要性?？墒悄壳按嬖谝恍┢髽I(yè)在發(fā)展中遇到部門的凝聚力和工作效率不高的問題，一個企業(yè)的各部門的齊心協(xié)力是企業(yè)蒸蒸日上的關(guān)鍵，如果一個企業(yè)的凝聚力出現(xiàn)問題大部分原因是基層黨支部的管理和引導出現(xiàn)問題。因此在一個企業(yè)的成長發(fā)展中，項目部的黨支部至為關(guān)鍵，要嚴格按照企業(yè)的規(guī)定規(guī)范員工的日常工作和積極調(diào)動員工的工作積極性。發(fā)揮項目部黨支部的先進的作用，有力的支撐企業(yè)走向更遙遠的未來。

（二）黨員的教育管理問題

企業(yè)的項目部由于需要管理的人員眾多，而且對于一線的工人來講，其無論是文化程度還是職業(yè)素質(zhì)都仍需要加強，尤其是對于企業(yè)的黨員來講，其綜合素養(yǎng)的提升對于企業(yè)項目黨支部的戰(zhàn)斗力具有十分重要的意義。放眼觀望社會上一些有比較有成就的項目，一般背后都是有一個強而有力的黨支部在支撐，黨支部引導、教育、帶領(lǐng)黨員不斷的提升崗位能力，提高自身素質(zhì)休養(yǎng)，通過發(fā)揮黨員的先進性起到戰(zhàn)斗保壘作用，從而帶動整個團隊，使管理團隊有能力有組織有紀律的管理整個項目的運營。所以企業(yè)所屬黨支部中的黨員的個人的工作能力是有非常高的要求。

一個企業(yè)整體出現(xiàn)問題，首先考慮就是黨支部的管理問題，近年來企業(yè)下屬項目部出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在三個方面：一是項目部黨員對企業(yè)未來的發(fā)展目標不明確和對項目的了解程度不夠。二是在管理方面所用的方式不能讓員工接受，三是在利益分配上無法使員工得到滿意。這三個直接導致黨支部管理的管理效率下降。

（三）黨員與工作職工的關(guān)系問題

黨支部的黨員在對企業(yè)進行項目法施工管理一直是社會上所備受關(guān)注的問題，領(lǐng)導階層是企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵。有些企業(yè)的黨支部不考慮企業(yè)員工的利益，一切以企業(yè)發(fā)展利益的最大化，沒有把企業(yè)利益和員工的利益相結(jié)合。因此黨支部作為項目部的領(lǐng)導關(guān)鍵，在日常的管理中，應該更加了解企業(yè)的發(fā)展趨勢和員工的實際情況，在考慮整個企業(yè)利益最大化的同時也要兼顧員工的福利。

二、在項目法施工管理背景下探索項目部黨支部發(fā)揮最大效率的途徑

（一）加強企業(yè)的凝聚力和提高工作積極性

黨支部是黨的最基礎(chǔ)的組成部分，也是不可或缺的重要部分，在整個企業(yè)乃至整個國家中發(fā)揮重要的凝聚作用。因此在企業(yè)的發(fā)展過程中，要更加重視黨支部的規(guī)章制度的制定以及團隊建設(shè)的凝聚力，企業(yè)要想往更好更高的方向發(fā)展，背后必須要有強大的黨支部的支撐，比如一些比較大的項目施工過程中，可以開展一些團建，以此來提高團隊凝聚力，培養(yǎng)員工之間的配合性、協(xié)作性，鼓勵項目部的工作人員在日后的工作中能更加積極的投身部門的工作中。項目部一直是企業(yè)的核心，只有把核心關(guān)鍵部分做好，企業(yè)才能有下一步的計劃和發(fā)展，特別是在項目法施工管理的大背景之下，積極響應國家的政策，更好對企業(yè)項目部進行改革整頓，在改革進步中引領(lǐng)企業(yè)走向更輝煌的未來。

（二）提高黨支部黨員的工作能力

黨支部是黨的最基礎(chǔ)的組成部分，也是不可或缺的重要部分，在整個企業(yè)乃至整個國家中發(fā)揮重要的凝聚作用，所以項目部黨支部的工作效率直接影響到整個企業(yè)的運行發(fā)展。因此對于項目黨支部來講，必須認識到黨支部成員在日常工作中存在的不足，并制定出有效的培養(yǎng)計劃端正黨員的工作態(tài)度，提升其工作能力。此外，企業(yè)領(lǐng)導階層要重視項目部黨支部所發(fā)揮的作用，要提升的一方面是在項目部黨支部的工作之余，也要重視黨自身能力的提升，社會在不斷進步，人們的思想在不停的更新?lián)Q代，因此黨支部在做項目部的思想政治工作的時候，要注重觀念的與時俱進。對員工思想創(chuàng)新式工作方式的指導，要緊跟社會改革步伐，創(chuàng)新是時代發(fā)展的最大動力，進入新型社會之后，人們更加要求企業(yè)在工作方式上面進行革新。二是明確企業(yè)的長期目標，充分的認識自身在企業(yè)的發(fā)展中的任務(wù)，必須恪盡職守，黨支部在工作時要盡心盡力，做到全身心的為企業(yè)利用和員工福利著想，做好自身的本職工作。

（三）加強黨員與職工之間的聯(lián)系

任何企業(yè)之所以能發(fā)展強大絕大部分和企業(yè)的領(lǐng)導能力有關(guān)，可是在人們的傳統(tǒng)觀念中，領(lǐng)導階層和職工人員一直是對立的，這樣陳舊的觀念是非常落后于社會的發(fā)展進步?，F(xiàn)階段是倡導公平工作的法治社會，黨支部的存在是為企業(yè)更好的發(fā)展，而不是打壓職工階層。因此在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，黨支部的管理更應該為職工的福利考慮，畢竟隨著社會變化發(fā)展，國家的強大，給予員工的福利應該是更加多，不是一味為企業(yè)或者自身的利益而放棄員工的利益，部門的工作積極性大多也與職工福利相掛鉤，例如一個企業(yè)在保證企業(yè)利益的同時也能考慮員工福利的最大化，那么員工的投身工作的積極性必須是高漲。因此項目部的黨支部在領(lǐng)導員工的同時，在企業(yè)現(xiàn)行管理制度下，最大限度的為職工謀福利，同時應該了解部門每一個員工的實際情況和工作能力，要結(jié)合實際情況來制定相應的工作部署，做到項目部的每一個都能各盡其責，發(fā)揮最大積極性，也就達到部門團結(jié)的目的。項目部的黨支部才能在項目法施工管理之下發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘的積極作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，黨支部是黨的基礎(chǔ)領(lǐng)導部分，在企業(yè)的成長發(fā)展中，項目法施工管理之下要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，項目部黨支部要積極落實企業(yè)各方面的工作，提高企業(yè)的工作效率的同時要為職工的利益著想，將企業(yè)的整體與職工的個體凝聚到一起，從而做到從整體上促進企業(yè)的發(fā)展。除此之外，項目黨支部的領(lǐng)導人員也不能止步于此，還應該在未來的企業(yè)運行中，結(jié)合企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略不斷對自身機構(gòu)的發(fā)展進行調(diào)整，以充分發(fā)揮自身戰(zhàn)斗保壘的作用，推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。