張宏

摘要：電氣設(shè)備是建筑工程不可或缺的構(gòu)成部分，電氣設(shè)備的質(zhì)量好壞直接影響著整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。從目前電氣工程的建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，工程的施工質(zhì)量依然有待提高，且還存在較大的安全隱患，威脅著廣大用戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。電氣工程在自動(dòng)化、智能化發(fā)展的同時(shí)，更要加強(qiáng)質(zhì)量控制與安全管理，如此才能夠更好地滿足各行各業(yè)的發(fā)展需求，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電氣工程;自動(dòng)化;質(zhì)量控制;安全管理

中圖分類號(hào)：TM736

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與綜合國(guó)力的提升和發(fā)展離不開各類工程從業(yè)者的付出，其中在電氣工程領(lǐng)域，工程從業(yè)人員對(duì)電氣工程自動(dòng)化的重視也不斷增加，其重要性也逐漸被人們所意識(shí)到，電氣工程技術(shù)在生活中有著廣泛的應(yīng)用，可以滿足很多行業(yè)的發(fā)展需求。但電氣工程從目前角度來(lái)看，仍有很大一部分進(jìn)步的空間，仍需要解決很多目前存在的問題，例如智能系統(tǒng)就存在安裝和調(diào)試方面的問題。

1電氣工程及自動(dòng)化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

1.1氣工程的學(xué)科地位

首先，在電氣工程領(lǐng)域，無(wú)論是技術(shù)上還是學(xué)術(shù)上，電氣工程所取得的進(jìn)步和成果是十分顯著的，在發(fā)展的過程當(dāng)中，電氣工程技術(shù)奠定了我國(guó)電氣工程的國(guó)際地位，越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外專家和學(xué)者的關(guān)注和肯定。

1.2控制系統(tǒng)

根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，在電氣工程控制系統(tǒng)上控制系統(tǒng)的靈活性、科學(xué)性和完善性，使得電氣工程系統(tǒng)具有其他系統(tǒng)無(wú)可比擬的優(yōu)越性，這樣一個(gè)靈活完善的控制系統(tǒng)，能夠滿足各行各業(yè)的發(fā)展需要。

1.3電氣工程技術(shù)的發(fā)展

在電氣工程發(fā)展的過程當(dāng)中，由于技術(shù)本身需要不斷完善和不斷創(chuàng)新，所以整個(gè)行業(yè)也在處于更新?lián)Q代，不斷升級(jí)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為了讓整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，需要從多方面著手，讓企業(yè)的電氣自動(dòng)化水平得到提升，為了從全局上更好的控制施工的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，它使得工業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展更加方便快捷，降低了運(yùn)行成本，以電氣工程結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，各種新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入其中，既滿足了具體生產(chǎn)過程的生產(chǎn)數(shù)據(jù)需求，也有力的推動(dòng)了電氣工程技術(shù)的發(fā)展，加速了自動(dòng)化技術(shù)的改革與升級(jí)。

1.4電氣工程在發(fā)展過程中遇到的問題

隨著高科技的不斷普及，電氣工程及自動(dòng)化應(yīng)用也有了飛速的發(fā)展，但是在發(fā)展的過程當(dāng)中受到多種因素的影響，遇到了很多問題，例如開發(fā)技術(shù)的環(huán)境不同，人才管理體系方法都不同，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生影響，而這些負(fù)面因素也會(huì)帶來(lái)一系列的衍生問題，所以在信息技術(shù)的推動(dòng)下，為了取得電氣工程及其自動(dòng)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要從人才管理，技術(shù)環(huán)境等多方面采取有效的措施來(lái)解決這些問題。

2電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制與安全管理

2.1建立健全質(zhì)量控制體系

首先，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員要結(jié)合本單位的實(shí)際建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，及時(shí)查找并消除安全隱患，避免發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，落實(shí)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照要求履行生產(chǎn)管理職責(zé)，明確各生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，針對(duì)會(huì)議中提出的問題進(jìn)行指導(dǎo)解決。實(shí)施安全事故緊急救援演練，提高員工的安全救援能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，落實(shí)崗位考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)證上崗。

2.2貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中總會(huì)遇到不同的問題，尤其是在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想確保市場(chǎng)主導(dǎo)地位，必須利用及發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入貫徹與落實(shí)科學(xué)發(fā)觀，堅(jiān)持科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)理念，以科技推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，以生產(chǎn)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)水平的持續(xù)上升。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研成果與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高工程質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)效率。

2.3完善安全生產(chǎn)機(jī)制

在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)過程的高效與安全。針對(duì)發(fā)生的安全事故，工程安全管理人員必須及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，安全管理人員應(yīng)當(dāng)積極組織并參與單位內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章的擬定，對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程提出合理化建議，制定本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督安全隱患的排查工作，參與單位應(yīng)急救援演練，不斷總結(jié)與改進(jìn)管理工作，定期做好安全生產(chǎn)整改工作，為單位創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。將安全生產(chǎn)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓每一位員工都能夠充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與自身及企業(yè)的利害關(guān)系，只有生產(chǎn)人員重視安全生產(chǎn)了，電氣工程及其自動(dòng)化的施工質(zhì)量才能夠得到控制。

2.4注重安全措施的實(shí)施

完成安全措施的主要條件不僅僅要制定一套完整的安全管理體系，還要細(xì)化管理部門，上層領(lǐng)導(dǎo)，中層干部，下層工作人員落實(shí)的方針，保證體系的實(shí)施，確保每一步的工作都安全進(jìn)行，為安全工作做好保障，也要對(duì)未知危險(xiǎn)進(jìn)行仔細(xì)排查不可懈怠，當(dāng)安全事故發(fā)生要第一時(shí)間救援，為工作人員爭(zhēng)取所有可能，事故后要仔細(xì)調(diào)查發(fā)生事故的原因，明確事情真相，處理后上報(bào)，認(rèn)真修改之前的錯(cuò)誤，避免類似問題再度發(fā)生，嚴(yán)格要求各職類員工按照條例行事，管理人員更要擔(dān)負(fù)安全重任，保證各單位的監(jiān)測(cè)人員及組織，開展員工總結(jié)大會(huì)時(shí)聽取每個(gè)部門反應(yīng)的問題，積極配合調(diào)查和處理。所選用的安全生產(chǎn)管理部門要積極承擔(dān)起有關(guān)責(zé)任和事項(xiàng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.5加大安全生產(chǎn)資金投入

為了更好地加強(qiáng)電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制與安全管理，單位必須在電氣工程的安全生產(chǎn)方面加大資金投入，及時(shí)更新與完善安全生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備改造、維護(hù)與檢測(cè)，引進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)，自主研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)與安全防護(hù)技術(shù)，為每位生產(chǎn)人員配備好勞動(dòng)護(hù)具，確保員工在佩戴齊全的情況下上崗操作，將安全事故的發(fā)生幾率降到最低。實(shí)施安全生產(chǎn)激勵(lì)政策，通過發(fā)放安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金及津貼等，督促每位員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理方面，除了要加強(qiáng)應(yīng)急演練之外，還需強(qiáng)化救援隊(duì)伍建設(shè)。建立科學(xué)的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系。財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的管理，規(guī)范資金審批流程，確保每筆資金都能真正落到實(shí)處。總之，要加大管理政策及生產(chǎn)資金方面的雙重投入，為電氣工程的生產(chǎn)質(zhì)量與安全做好全方位保障。

2.6實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

實(shí)施嚴(yán)格的內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度能夠在很大程度上避免安全隱患，安全檢查人員必須按照單位的生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章做好安全生產(chǎn)檢查工作。對(duì)于未按照單位要求實(shí)施安全檢查或者違反單位規(guī)定不實(shí)施安全檢查的人員要給予嚴(yán)厲的批評(píng)處罰，讓全體員工引以為戒。對(duì)于嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真對(duì)待及完成各項(xiàng)安全檢查工作的員工，要在員工集體會(huì)議上進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮榜樣作用，調(diào)動(dòng)其他員工的工作積極性。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在電氣自動(dòng)化發(fā)展的過程中，必須加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量控制，通過安全管理機(jī)制的建立，形成安全管理?xiàng)l例，創(chuàng)建良好的生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全責(zé)任意識(shí)，保障施工人員具有良好的工作素質(zhì)，能夠貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，保證工作的安全性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)電氣工程及自動(dòng)化的良性發(fā)展。

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