強麗麗　仇若凡

摘要：在我國供電企業(yè)全面貫徹落實黨建工作責(zé)任制的過程中，要結(jié)合供電企業(yè)的工作職能以及實際工作特點，做到勇于創(chuàng)新和與時俱進，實施政工一體化的管理方式，深入，將黨建政工工作真正落實到位，為供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的動力。因此，必須要明確當(dāng)前我國電力企業(yè)黨建政工管理過程中存在的問題，并采取有效的措施進行解決，保證黨建工作能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的價值和作用，促進供電企業(yè)的持續(xù)進步。

關(guān)鍵詞：新形勢;電力企業(yè);黨建工作;重點方法

中圖分類號：F457

文獻標(biāo)識碼：A

引言

哲學(xué)家康德說過，世界上有兩樣?xùn)|西是亙古不變的，一是高懸在我們頭頂?shù)娜赵滦浅?，二是深藏在每個人心底的高貴信仰。人民有信仰，國家有力量，民族有希望。國有企業(yè)作為我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，必須保證全體黨員始終堅定共產(chǎn)主義信仰，始終聽從黨中央召喚，凝聚強大合力，彰顯黨建價值，確保國有企業(yè)改革發(fā)展方向不偏，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。

1電力企業(yè)黨建工作存在的問題

1.1黨建工作的研究不夠深入

電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)在經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中中起到重要的作用，但是如果在電力企業(yè)的黨建工作過程當(dāng)中不能夠針對員工的一些基本素質(zhì)以及黨建工作進行深入的思考或是重視程度不高，那么對于電力企業(yè)的工作就會產(chǎn)生很大的影響，而尤其是在企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)企業(yè)的定位過程當(dāng)中不能夠使得企業(yè)針對某一個方向具有很明確的把握，因此這往往就會忽略的在電力企業(yè)過程當(dāng)中的一些基本問題。

1.2在電力企業(yè)過程當(dāng)中黨建工作機制的不完善

對于企業(yè)內(nèi)部的員工也產(chǎn)生了不利的影響，尤其是管理機制不夠完善就出現(xiàn)了很多的問題，這對于企業(yè)的管理帶來一定的困難，這主要表現(xiàn)為在電力企業(yè)過程當(dāng)中，對于內(nèi)部人員的管理是企業(yè)能夠正常運行轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素，而針對于在黨建工作過程當(dāng)中提高其科學(xué)性和合理性就需要在黨建的機制過程當(dāng)中給予相應(yīng)的完善，才能夠促進黨建工作的順利開展。這就需要突出抓實際實效、抓規(guī)范考核、抓服務(wù)延伸，實現(xiàn)“三會一課”的開放式、互動式、清單式管理，使“三會一課”煥發(fā)出新活力。黨支部的黨員手抄黨章，使黨員學(xué)習(xí)成為新常態(tài)，強化了黨員的服務(wù)意識、奉獻意識，推進黨建工作的正常開展。

1.3工作人員缺乏一定的積極性

作為電力企業(yè)工作在工作方面以及各種待遇方面都有很大的優(yōu)越性，但是在企業(yè)的評估過程當(dāng)中卻存在著很大的困難，而電力企業(yè)工作人員在工作過程當(dāng)中缺乏一定的積極性，對于電力企業(yè)黨組知道建設(shè)也產(chǎn)生了不利的影響，這不僅能夠有效黨建工作的正常運轉(zhuǎn)，同時對于電力企業(yè)的發(fā)展以及管理制度都產(chǎn)生了一定的落后性?，F(xiàn)階段，政工人員在政治思想上的理論水平很低，思想和觀念也很傳統(tǒng)，同時工作方式也很落后。在企業(yè)日益發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的思想觀念在某些方面來看，也就意味著落后，落后的工作方式根本無法滿足企業(yè)自身的需求。

2新形勢下電力企業(yè)黨建工作的重點與方法

2.1形成一體化的責(zé)任管理機制

在電力企業(yè)黨建管理過程中，普遍存在著形式化、表層化、無序化以及表面化等各種各樣的問題，嚴(yán)重影響黨建工作的效果，無法充分凝聚企業(yè)員工的競爭力和創(chuàng)造力。為了解決影響黨政工作先進性和創(chuàng)造性的限制因素，必須要采取一體化的管理形式進行有序的管理活動，建立起以責(zé)任制為基礎(chǔ)的系統(tǒng)體系。首先，電力企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人需要充分重視政工一體化管理工作，在構(gòu)建一體化責(zé)任系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在電力企業(yè)內(nèi)部工作任務(wù)目標(biāo)下劃分黨建政工工作的一體化內(nèi)容，并要求各個執(zhí)行部門能夠嚴(yán)格落實以責(zé)任部門為主體的管理體系，并逐漸擴大黨建工作的責(zé)任范圍，要求每一名管理工作者必須要嚴(yán)格執(zhí)行和遵守相應(yīng)的責(zé)任內(nèi)容，提高管理工作的效率。同時，還需要加強對這個管理理論方法的升級，使得黨建政工活動的相關(guān)項目課題及成果能夠得到有效區(qū)分，課題內(nèi)容可以得到系統(tǒng)地整合和分類，合并以往工作過程中重復(fù)冗雜的內(nèi)容，使得管理活動更加的有效和精簡。

2.2建立行之有效的一體化管理制度

電力企業(yè)黨建政工一體化管理活動是一個全新的模式，復(fù)雜程度比較高，涉及的層面較多，因此，必須要結(jié)合相應(yīng)的規(guī)章制度，不斷提高一體化管理制度的權(quán)威性和科學(xué)性，使得在日常的工作過程中能夠貫徹落實相關(guān)的管理體系內(nèi)容。結(jié)合電力企業(yè)內(nèi)部搭建工作的現(xiàn)狀，企業(yè)的各級黨組織需要建立起與員工以及單位相匹配的制度，進一步完善思想政治工作方面的制度規(guī)定，要求相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格按照工作要求完成黨建活動，建立起一套包含電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方方面面、具有電力特點、能夠推動電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度。通過完善科學(xué)的制度體系能夠保證公司員工的辦事行為可以在一定的條件約束和制度約束之下，提高公司員工的辦事效率，促進國家電網(wǎng)系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2.3提升黨建工作價值，應(yīng)在“務(wù)實”上著力

黨建工作業(yè)績是一個逐漸累積的過程，黨建工作成果也是一個逐漸顯現(xiàn)的過程，絕不是一蹴而就的。如果一味追求轟轟烈烈，而不是在追求實效上下功夫，勢必搞出許多徒有虛名的黨建形象工程。因此，黨建工作不能做表面光鮮的花架子，而是要以務(wù)實的精神，在尋找規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗、堅持深入上下功夫。

2.4夯實黨建工作的群眾基礎(chǔ)

人民群眾的支持與厚愛，是黨建工作的重要保障。重大決策需要人民的建議與意見，黨的一些工作需要對外公開，人民群眾的參與可以使黨的決策與制度更加體現(xiàn)人民意志，使人民群眾更加容易理解政策和制度的含義，并為這些制度和政策的推行提供了保證。只有將人民與整體工作進行有機結(jié)合，充分調(diào)動人民群眾的積極性和影響力，那么黨建工作的開展也會順利很對，更有望對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生突破性的發(fā)展。所以我們必須重視要夯實群眾基礎(chǔ)，只有牢牢把握人民群眾這根主線，才有可能提升工作效率，產(chǎn)生意想不到的效果。

2.5組建一體化的政工管理團隊

傳統(tǒng)的黨建政工管理團隊具有粗放式管理的特征，沒有具體的平臺作為理論的支撐，導(dǎo)致電力企業(yè)的執(zhí)行能力及組織能力較差，無法為電力企業(yè)的發(fā)展提供有效的管理支持。因此，必須要加強一體化政工團隊的建設(shè)，不斷優(yōu)化整體政工團隊隊伍的工作能力以及協(xié)調(diào)性，從而可以更好地控制黨建工作中的各種風(fēng)險內(nèi)容，提高工作人員的執(zhí)行水平和工作能力，進一步明確組織的責(zé)任內(nèi)容，保證各項管理工作可以得以順利地開展。同時，還需要對專業(yè)范圍的相關(guān)內(nèi)容進行詳細(xì)科學(xué)地劃分，并樹立起政工一體化的相關(guān)項目內(nèi)容，進行各個專業(yè)交叉地帶的集約化管理，充分發(fā)揮每一名員工的作用和價值，開發(fā)員工的潛力，做到資源的合理分配以及合理應(yīng)用。另外，還需要加強對具體工作過程中流程問題的優(yōu)化和升級，以科學(xué)地處理和辨別信息為基礎(chǔ)，通過刪除、壓縮、分析、處理等各種手段不斷地規(guī)整流程內(nèi)容，提高工作水平以及工作效率，縮短流程時間，從而展現(xiàn)出效率水平的優(yōu)勢性地位，使得操作的方法更加優(yōu)質(zhì)。

結(jié)束語

綜上所述，作為我國重要的經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展能夠在很大程度上提高我國的社會經(jīng)濟發(fā)展速度。電力企業(yè)要認(rèn)識到黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性并給予高度的重視，正視當(dāng)前黨建政工工作中存在的問題，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的精神基礎(chǔ)。

參考文獻

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