丁杰 趙曉峰

【摘 ?要】經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平不斷提升，城市化進(jìn)程加劇，各種公共的配套設(shè)施都需要提升和完善。城市生活中各種配套設(shè)施都屬于市政工程的范疇。比如我們常見的公園、綠化帶、城市的道路交通、公共衛(wèi)生設(shè)施、以及上下水、電力、燃?xì)獾鹊龋紝儆谑姓こ?。要想使人們更好的在城市中進(jìn)行工作和生活，這些配套設(shè)施就必須完善，只有保證這些基礎(chǔ)設(shè)施完整的情況下人們才能進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。只有把這些設(shè)施不斷進(jìn)行提高和創(chuàng)新，才能使人們的生活水平和幸福指數(shù)不斷提升。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理難點(diǎn);策略

引言

市政工程是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的龐大工作，其施工現(xiàn)場(chǎng)的管理自然也是頗為不易，這就需要社會(huì)，企業(yè)，工程參與者等各個(gè)層面都對(duì)此提高重視，正視當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理所面臨的難點(diǎn)，積極采納針對(duì)這些難點(diǎn)提供的對(duì)策，如此，我國的城市規(guī)劃工作才能登高望遠(yuǎn)，更上一層樓。

1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵

市政工程，聽起來高大上，但其實(shí)與我們的生活息息相關(guān)，生活中的各個(gè)領(lǐng)域都有市政工程的影子，比如說橋梁、給排水、地鐵、通訊、交通、電力等很多領(lǐng)域都屬于市政工程的范疇。這是市政工程，而市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵簡單來說就是對(duì)上述那些工程在施工時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行管控，專業(yè)化的角度講，就是通過系統(tǒng)化的管理流程來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指揮、操控、調(diào)節(jié)和組織，這就是市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵。

2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)

2.1沒有健全的管理制度

我國城市規(guī)劃工作起點(diǎn)低、起步晚，和眾多發(fā)達(dá)國家相比尚有一定差距，這就使得我們當(dāng)前的施工管理一直處于一個(gè)摸索，不成熟的階段中，雖然管理制度也在隨著人們對(duì)工程發(fā)展的需求進(jìn)行著一定的創(chuàng)新改變，但是盡管這樣，改變后的管理制度在處理起市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題時(shí)還是有些捉襟見肘。其中，當(dāng)前最難處理的環(huán)節(jié)當(dāng)屬管理人員的調(diào)動(dòng)問題，因?yàn)楣芾碇贫鹊牟唤∪?，管理人員往往身兼數(shù)職，這就使得管理人員往往因?yàn)樯硇木闫６斐稍S多管理工作沒有得到落實(shí)，嚴(yán)重阻礙了管理工作和現(xiàn)場(chǎng)施工的開展。

2.2缺乏有力監(jiān)控

由于當(dāng)前市政工程的參建單位比較多，每一個(gè)單位的水平有所不同，需要監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)管部門需要協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的關(guān)系，避免出現(xiàn)工序不符合規(guī)定的情況。在實(shí)際施工過程中，監(jiān)管部門經(jīng)常缺乏對(duì)施工過程的監(jiān)管，導(dǎo)致很多問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.3工作人員綜合素質(zhì)不高

由于市政工程的工程量巨大、涉及方面廣，所以市政工程沒有自身的施工隊(duì)伍，往往都是采用招投標(biāo)的方式，承包給施工單位。由于施工單位的工作人員對(duì)市政工程并不是十分的了解，專業(yè)技能缺乏等因素，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，很容易出現(xiàn)工程安全事故，工程本身的質(zhì)量得不到有效的保證。另一方面，由于一些施工單位的人員有限，承包工程后人員不夠用，臨時(shí)從外面聘用，導(dǎo)致施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)，沒有能力應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，敷衍了事，使工程質(zhì)量大打折扣，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。并使工程本身埋下了深深的安全隱患。

2.4施工質(zhì)量控制不到位

市政項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制十分重要，只有指定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系才能夠確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)順利開展，提升整個(gè)市政工程的質(zhì)量。面對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)參差不齊的情況，在市政工程實(shí)際施工中盲目追求經(jīng)濟(jì)利益忽視施工質(zhì)量，為工程后期質(zhì)量管理留下隱患。市政施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較差，市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，導(dǎo)致施工人員的自身安全意識(shí)普遍較低，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，發(fā)生諸多安全事故。

3市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)策略分析

3.1健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制

是否真正落實(shí)管理體制決定著市政工程的效率是否能得到提高。為了保證監(jiān)管工作可以有規(guī)劃、有效率地進(jìn)行，相關(guān)部門必須完善相關(guān)的管理體制，要求工作人員嚴(yán)格遵循制度的要求開展工作。為了完善市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，可以先參考其他的制度標(biāo)準(zhǔn)并以此作為依據(jù)，在結(jié)合實(shí)際工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定符合現(xiàn)狀要求的管理程序。另外，安全問題必須放在管理制度的首要位置，要求管理人員在工作中做好監(jiān)督和檢查工作，要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工中潛藏的隱患，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)，防止安全事故的發(fā)生。因此，在健全市政工程安全管理體系的過程中必須落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度，要求在施工環(huán)節(jié)做到專人專管，防止管理漏洞的出現(xiàn)。

3.2加強(qiáng)監(jiān)管力度

施工建設(shè)中的生產(chǎn)質(zhì)量問題是工程的重中之重，工程的每項(xiàng)任務(wù)，都應(yīng)有相應(yīng)的工作人員對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量安全檢驗(yàn)，監(jiān)管單位要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和驗(yàn)收，對(duì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令其進(jìn)行改進(jìn)，直到其符合標(biāo)準(zhǔn)為止。如果監(jiān)管單位對(duì)施工中的各個(gè)程序監(jiān)管不嚴(yán)，可能出現(xiàn)工作人員偷工減料，縮減成本，為了趕進(jìn)度而敷衍了事，這就會(huì)嚴(yán)重的影響工程質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，一定要嚴(yán)查到底，具體到某個(gè)環(huán)節(jié)某個(gè)人，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，還要及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行補(bǔ)救，使其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3做好施工作業(yè)人員培訓(xùn)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，其施工作業(yè)人員專業(yè)技能是保障施工質(zhì)量及安全的重要因素，因此，必須做好工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技能培訓(xùn)管理工作。施工人員培訓(xùn)管理須結(jié)合工程需求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，以提升實(shí)際操作能力為核心，將施工技術(shù)理論與實(shí)踐相融合。除了做好技能培訓(xùn)，還需加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，將施工當(dāng)中易發(fā)的安全隱患及其應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行培訓(xùn)。

3.4必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

市政工程對(duì)于施工質(zhì)量的要求非常高，這也是由基本國情和城市發(fā)展特點(diǎn)所決定的。所以市政工程在施工環(huán)節(jié)中更加應(yīng)當(dāng)格外的注重細(xì)節(jié)之處，具體的需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系。具體的在施工之前應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案進(jìn)行合理的編排和審核，分析方案的可行之處，優(yōu)化方案的疏漏之處，以此來有效的提升施工技術(shù)水平。在具體的施工過程中，務(wù)必要編制詳細(xì)的管理預(yù)案，確保工程施工進(jìn)展順利，同時(shí)也要加強(qiáng)各個(gè)工序的檢查工作，確保工程質(zhì)量合格。

3.5加強(qiáng)安全管理

市政工程建設(shè)作為市政建筑企業(yè)的形象，也是建筑企業(yè)的形象?，F(xiàn)場(chǎng)管理是工作的一個(gè)組成部分，市政建設(shè)要做好文明施工。管理工作應(yīng)盡可能靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，避免外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全施工的前提是建立安全施工體系。調(diào)查實(shí)際情況，制定適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?，如施工要求，加?qiáng)獎(jiǎng)懲和防火工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。為了加強(qiáng)市政建設(shè)的文明，有必要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的隊(duì)伍建設(shè)。安全管理，針對(duì)各種施工，不斷提高員工的安全意識(shí)技術(shù)用于安全管理體系的宣傳教育。非計(jì)劃施工全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理問題，及時(shí)提出整改對(duì)于嚴(yán)重的安全問題，建議停止施工。

結(jié)束語

施工現(xiàn)場(chǎng)管理在市政工程施工中越到關(guān)鍵性的作用，建設(shè)單位應(yīng)該建立科學(xué)系統(tǒng)的市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督機(jī)制，并以此來不斷地規(guī)范和約束施工人工的行為，有效保證市政工程的質(zhì)量得到很好地實(shí)施。要充分結(jié)合市政工程施工中的具體情況進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地研究和分析，制定科學(xué)、高效地施工管理方案，并嚴(yán)格地按照方案進(jìn)行規(guī)范施工，切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作，有力保證市政工程整體施工質(zhì)量達(dá)到工程施工的整體要求。

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