黃小龍
摘 ?要:電力企業(yè)資產(chǎn)管理不同于其他生產(chǎn)企業(yè)。電力資產(chǎn)管理元素多、變動(dòng)大,電力企業(yè)資產(chǎn)管理的特點(diǎn)決定其對(duì)于管理水平的要求高于其他類型的企業(yè)。隨著電力體制改革,規(guī)范賬、卡、物一致性管理已經(jīng)成為重要工作之一。賬卡物一致性管理是指業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理的設(shè)備臺(tái)賬,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理的資產(chǎn)卡片和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)物的一致性管理。其中,“一致性”主要指信息的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和一致性?;诖?,本文就電力企業(yè)資產(chǎn)賬卡物一致性管理進(jìn)行分析討論。
關(guān)鍵詞:一致性;電力企業(yè);賬卡物
1、實(shí)施賬卡物一致性管理的籌備階段。①公司成立由本單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的賬卡物一致專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)賬卡物一致專項(xiàng)治理工作的內(nèi)部組織、職責(zé)界定、工作指導(dǎo)。成立賬卡物一致專項(xiàng)治理工作辦公室,負(fù)責(zé)本單位賬卡物一致專項(xiàng)治理工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)本單位清查情況和數(shù)據(jù)情況的統(tǒng)一收集、上報(bào)、下達(dá)。按要求提報(bào)人員名單,并確定本單位賬卡物一致專項(xiàng)治理聯(lián)絡(luò)人。②公司財(cái)務(wù)部確定賬卡物一致專項(xiàng)治理工作的目的和范圍,明確賬卡物一致專項(xiàng)治理工作制度,編制工作計(jì)劃,準(zhǔn)備清查數(shù)據(jù),制定賬卡物一致專項(xiàng)治理模板。③公司各職能部門成立本部門賬卡物一致專項(xiàng)治理工作小組,按要求提報(bào)小組人員名單,并確定本部門賬卡物一致專項(xiàng)治理工作聯(lián)絡(luò)人。
2、實(shí)施賬卡物一致性管理的實(shí)施階段。實(shí)施賬卡物一致性管理的詳細(xì)步驟:①公司召開賬卡物一致專項(xiàng)治理啟動(dòng)會(huì),進(jìn)行工作步驟說明和模板培訓(xùn)。②公司財(cái)務(wù)部將清查計(jì)劃和資產(chǎn)數(shù)據(jù)分發(fā)到公司各職能部門和各單位賬卡物一致專項(xiàng)治理工作辦公室。③公司各職能部門制定本部門詳細(xì)清查計(jì)劃,組織各單位對(duì)口部門進(jìn)行清查。④公司各單位根據(jù)清查計(jì)劃,組織相關(guān)部門進(jìn)行清查。對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施階段,預(yù)算管控,支付工程款及進(jìn)度款。工程竣工完成后,項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收發(fā)電,運(yùn)行人員建立設(shè)備卡片,項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)完成設(shè)資聯(lián)動(dòng)(包括業(yè)擴(kuò)工程)。工程組織部門組織結(jié)算公司完成結(jié)算,和財(cái)務(wù)部對(duì)賬,生成轉(zhuǎn)資工具,給財(cái)務(wù)部竣工投產(chǎn)通知書。事務(wù)所根據(jù)結(jié)算報(bào)告,開竣工資料、財(cái)務(wù)賬,編制竣工決算報(bào)告,拿到?jīng)Q算報(bào)告后賬面轉(zhuǎn)增資,關(guān)閉項(xiàng)目。
3、實(shí)施賬卡物一致性管理的核查階段。公司各單位賬卡物一致專項(xiàng)治理工作辦公室匯總各部門、班組補(bǔ)充完善后的資產(chǎn)卡片清單和“線站、臺(tái)區(qū)資產(chǎn)組信息表”,上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章,統(tǒng)一提交給公司本部財(cái)務(wù)部。公司財(cái)務(wù)部牽頭、各職能部門配合,組織數(shù)據(jù)核查和現(xiàn)場(chǎng)抽查。各單位根據(jù)公司本部核查、抽查的結(jié)果,進(jìn)行整改與完善。公司財(cái)務(wù)部將匯總的資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一更新到ERP系統(tǒng)中。
三、電力企業(yè)賬卡物一致性管理系統(tǒng)的建立
建立賬卡物一致性管理的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),就是要建立功能完善、資產(chǎn)信息充分共享的公司資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)施賬卡物一致性管理后各部門同時(shí)使用一套系統(tǒng),這樣能使不同部門及時(shí)獲取最新信息。由此理順和規(guī)范了資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提供數(shù)據(jù)集成,業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止,使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。資產(chǎn)管理流程的控制通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)審批與控制流程加強(qiáng)部門銜接,實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理,解決企業(yè)資產(chǎn)管理中實(shí)物管理和價(jià)值管理脫節(jié)的問題,制定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范和規(guī)章制度規(guī)范,落實(shí)控制措施,確立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),使得資本集中運(yùn)作實(shí)現(xiàn)最大化,資產(chǎn)信息化管理業(yè)務(wù)規(guī)范得到大幅提升。
賬卡物一致性管理體系包括財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、物料管理、任務(wù)管理等幾個(gè)模塊,其功能具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①財(cái)務(wù)管理模塊的功能有財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理,其中財(cái)務(wù)核算子模塊負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件等固定資產(chǎn)的價(jià)值核算和管理,預(yù)算管理子模塊負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)全壽命周期各階段費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算控制,以達(dá)到固定資產(chǎn)全壽命周期費(fèi)用最小化的目標(biāo)。②設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理,包括設(shè)備檢修管理、異動(dòng)管理、潤(rùn)滑管理、消缺管理等內(nèi)容,還要和固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算模塊相互集成,實(shí)現(xiàn)設(shè)備價(jià)值管理和實(shí)物管理相統(tǒng)一。③物料管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)重要備品備件等固定資產(chǎn)進(jìn)行從計(jì)劃采購(gòu)到出庫(kù)、結(jié)算的閉環(huán)管理,要實(shí)現(xiàn)與設(shè)備管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)價(jià)值核算系統(tǒng)的集成,使備品備件能夠及時(shí)進(jìn)入固定資產(chǎn)范疇進(jìn)行核算,并與設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),及時(shí)提供設(shè)備維修等過程中備品備件的使用情況。④任務(wù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修等項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理各項(xiàng)目任務(wù)的流程,從任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行、考核等方面對(duì)固定資產(chǎn)和各相關(guān)管理部門或人員得到監(jiān)督與評(píng)價(jià),并對(duì)以后的管理工作提供指導(dǎo)信息。
四、小結(jié)
總之,隨著電力企業(yè)的發(fā)展,實(shí)行電力企業(yè)資產(chǎn)的賬卡物一致性管理越來越重要。本文首先對(duì)電力企業(yè)實(shí)施賬卡物一致性管理的主要措施進(jìn)行闡述,并進(jìn)一步提出了具體的實(shí)施思路,最后提出了賬卡物一致性管理系統(tǒng)建立的必要性。以期為今后的相關(guān)工作提供參考。
參考文獻(xiàn)
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