王浩

摘要：房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是管理工作中較為獨(dú)特的管理方式之一，這種管理方式與傳統(tǒng)的管理方式的不同之處在于，這種管理方式對管理者的專業(yè)知識要求最高，要求管理者必須精通整個建筑設(shè)計(jì)乃至整個建筑工程施工的全部技術(shù)。本文闡述了房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的概念和內(nèi)涵、房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的地位和作用、房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在的問題以及加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的措施。

關(guān)鍵詞：房建工程項(xiàng)目；設(shè)計(jì)管理；問題；措施

1導(dǎo)言

建筑設(shè)計(jì)工作對建筑的功能、造價以及使用等各方面有著決定性的作用，加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理對更好地完成建筑生產(chǎn)具有積極意義，本文對房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的若干問題進(jìn)行了探討。

2房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容

房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理主要內(nèi)容包括明確建筑設(shè)計(jì)工作的目標(biāo)和方向，合理安排建筑設(shè)計(jì)進(jìn)度，做好建筑設(shè)計(jì)各方面的協(xié)調(diào)工作，利用各種技術(shù)和手段來保障設(shè)計(jì)的質(zhì)量和進(jìn)度，以達(dá)到較好的經(jīng)濟(jì)效益。建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃有設(shè)計(jì)的任務(wù)和目標(biāo)、措施等文字說明，也包括質(zhì)量、產(chǎn)值、勞務(wù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，還包括各種設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)項(xiàng)目表等。

3房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的作用

工程項(xiàng)目的整個建設(shè)過程主要包括工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施三個階段，影響項(xiàng)目投資的因素主要在于項(xiàng)目決策和項(xiàng)目設(shè)計(jì)兩個階段，當(dāng)項(xiàng)目決策一旦確定后，項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目設(shè)計(jì)，由此可見建筑設(shè)計(jì)對項(xiàng)目投資有著極大的影響，房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理可以有效控制項(xiàng)目投資。有關(guān)研究結(jié)果表明，建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用在建筑工程的整體費(fèi)用中不足1%，而這不足1%的費(fèi)用卻對項(xiàng)目投資起著超過75%的影響作用，加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理可以用較小的資源來起到極大的作用。

首先，建筑工程中由于設(shè)計(jì)不同而選用不同的建筑方案和建筑材料差距極大，例如不同的建筑層高和層數(shù)、不同的建筑結(jié)構(gòu)形式、不同的建筑基礎(chǔ)類型以及不同立面形式可以造成投資的極大區(qū)別，據(jù)可靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在建筑功能確定的前提下，能夠科學(xué)、合理利用現(xiàn)有技術(shù)和資源的建筑設(shè)計(jì)可以把工程造價降低5個百分點(diǎn)，甚至可以達(dá)到20個百分點(diǎn)；其次，需要重視的是建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量還在間接地影響著項(xiàng)目投資，在造成眾多工程質(zhì)量事故的原因中，建筑設(shè)計(jì)的不合格是產(chǎn)生工程質(zhì)量事故的禍?zhǔn)?、占?0個百分點(diǎn)。

有的建筑設(shè)計(jì)存在著極大的安全隱患和質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致建筑質(zhì)量難以保證，甚至造成了巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失；最后，建筑設(shè)計(jì)影響建筑經(jīng)常性費(fèi)用，建筑設(shè)計(jì)除了制約著建筑項(xiàng)目建設(shè)階段的投資，還對建筑長久使用中的費(fèi)用有著影響，理論上來講對建筑建設(shè)的一次性投資越大，建筑使用中的各項(xiàng)費(fèi)用就會相應(yīng)減少，科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)可以有效的優(yōu)化兩者間的關(guān)系，在控制一次性投資的同時，也讓暖通、清潔等使用費(fèi)用處在合理的范圍。

4房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理存在的問題

4.1缺乏完善的法律法規(guī)體系

我國關(guān)于房建工程設(shè)計(jì)的法律法規(guī)尚不健全，亟待進(jìn)一步完善，針對此，房建工程設(shè)計(jì)隊(duì)伍中依然存在很多資質(zhì)不全的設(shè)計(jì)單位，房建工程設(shè)計(jì)市場極易產(chǎn)生惡性競爭、暗箱操作等不良行為，導(dǎo)致建筑市場秩序混亂不堪。因?yàn)榉煞ㄒ?guī)中構(gòu)建執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定尚不健全，另外，評價人員常常受到主觀因素的影響，未能全面考慮房建工程設(shè)計(jì)中涉及的建筑成本與造價，在一定程度上均會影響房建工程企業(yè)的社會與經(jīng)濟(jì)效益。

4.2認(rèn)識不到優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要性

國內(nèi)的很多房建企業(yè)，認(rèn)識不到設(shè)計(jì)的重要性，把更多的精力放在項(xiàng)目施工的現(xiàn)場。絕大多數(shù)的施工方，從招標(biāo)開始，就想著怎樣降低工程的成本，他們根本想不到，做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，也是降低成本的一種方法。工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時，一般會考慮到業(yè)主的需求，很少考慮日后的施工是否順利，這樣就違背了優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)的初衷。

5房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理優(yōu)化措施

5.1審核房建工程的設(shè)計(jì)方案

在房建工程的設(shè)計(jì)管理中，審核方案是十分關(guān)鍵的一個步驟，需要立足于全部工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上全面地審核設(shè)計(jì)方案。例如，在設(shè)計(jì)住宅建筑的時候，應(yīng)當(dāng)結(jié)合客戶的實(shí)際要求全面地進(jìn)行思考：立足于配套設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)、安裝設(shè)計(jì)、布局設(shè)計(jì)、范圍規(guī)劃等，一一進(jìn)行仔細(xì)地審核，倘若發(fā)現(xiàn)存在設(shè)計(jì)跟總體規(guī)劃需要不相符合之處，務(wù)必要求定期地整改，對于嚴(yán)重不符合設(shè)計(jì)要求的，需要進(jìn)行重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)。對于項(xiàng)目的承建單位來講，需要跟設(shè)計(jì)單位有效和緊密地交流。

5.2加大對設(shè)計(jì)管理中設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)分析

設(shè)計(jì)階段的重要任務(wù)，是設(shè)計(jì)管理中設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)分析，它是影響房建工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的直接主導(dǎo)者。在對設(shè)計(jì)方案的確立時，既要對施工的可靠性進(jìn)行周密的考慮，還要對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行充分的分析。在設(shè)計(jì)管理上要注意，設(shè)計(jì)方案不能超過房建工程的整體預(yù)算，不能只對其功能、技術(shù)、外形進(jìn)行考慮，還要對因?yàn)檫@些因素致使工程成本增加的因素進(jìn)行考慮。

5.3工程設(shè)計(jì)人員管理

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程建設(shè)的主要人物，其主要是對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任務(wù)較為艱巨。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對各個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行調(diào)配，并激發(fā)各建設(shè)項(xiàng)目人員的工作熱情。另外還需要對其他建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升其專業(yè)知識，以及實(shí)踐技能，使他們達(dá)到良好的綜合素養(yǎng)，只有這樣才能保證建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

5.4健全建筑設(shè)計(jì)市場相關(guān)的規(guī)章制度

健全的規(guī)章制度，是規(guī)范設(shè)計(jì)市場秩序的關(guān)鍵。盡管目前我國已經(jīng)制定了一些和房建工程相關(guān)的法律法規(guī)用于規(guī)范工程建設(shè)的秩序，但是這些法律法規(guī)不夠完整，構(gòu)不成一個體系。國內(nèi)的建筑業(yè)，要進(jìn)一步健全相關(guān)的制度，用于整個工程的監(jiān)管，包括：工程招投標(biāo)、工程成本、工程設(shè)計(jì)等等各個方面。同時，成立建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格管理招投標(biāo)秩序，構(gòu)建良好的建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制；第二，本地房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部門必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，嚴(yán)格仔細(xì)審查參與招標(biāo)的建筑設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，明確建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)要求，參與投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)制定完整的招標(biāo)文件；第三，必須針對建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理出臺科學(xué)的評標(biāo)機(jī)制，避免受到本地保護(hù)主義的影響，營造公平、公正、公開的招投標(biāo)氛圍。

6結(jié)語

綜上所述，房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是至關(guān)重要的。因此，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中的問題，并及時解決，從全面著手加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，以提高建筑項(xiàng)目的綜合效益

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（作者單位：羅定市國有資產(chǎn)管理中心）