章海征

摘要： 思想政治工作歷來是國企中重要的工作內(nèi)容之一，其能夠有效調(diào)動全體員工的工作積極性，激發(fā)員工的內(nèi)在潛能。特別是進(jìn)入新時期，對于國企思想政治工作提出了更高的要求，做好國企思想政治工作已然成為了國企發(fā)展戰(zhàn)略中的重點內(nèi)容。文章就國有企業(yè)青年員工的思想政治工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);青年員工;思想政治工作

一、國有企業(yè)青年員工思想特點分析

現(xiàn)階段，青年員工在國有企業(yè)中所占的比例越來越大，給企業(yè)注入了新鮮血液，國有企業(yè)員工隊伍的綜合素質(zhì)也有了大幅度的提升，這為國有企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

但是國企內(nèi)部青年員工也明顯存在著自身知識的不足，無法滿足快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)需要，因此，他們十分渴望知識，想要通過不斷學(xué)習(xí)提升自身的知識與能力，開拓自身的視野，從而能夠?qū)⒆陨淼牟拍艹浞终故境鰜?，因此他們不安于現(xiàn)狀，想要通過各種方法急切改變自己的現(xiàn)狀，但是愿望強烈，期望過高，欲速則不達(dá)，反而導(dǎo)致效果并不理想。

其次，自我意識強，缺少團(tuán)隊合作意識。國有企業(yè)的青年員工大多是“95后”，有著很強的自我意識觀念，獨立思考的能力強，并且極其注重平等和自身的權(quán)利和價值的實現(xiàn)。他們的個性較強，處事基本特立獨行，但是由于自我意識太強，只以自我為中心，使其無法融入團(tuán)隊和集體中，只管自己，不顧他人，缺少團(tuán)隊合作的意識，自我約束的能力較弱。

第三，缺少主人翁意識和認(rèn)同感。國有企業(yè)的青年員工一般文化程度較高，但由于資歷淺，收入不高，相關(guān)福利待遇等也較低。這在一定程度上影響了青年員工的工作積極性，使他們的心理上會出現(xiàn)不平衡，對企業(yè)缺乏主人翁意識，對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感不強，哪里給的待遇好就去哪里，對企業(yè)的忠誠度不高，這對國有企業(yè)的發(fā)展十分不利。

第四，做事盲目沖動，理性不足。對于國有企業(yè)的青年員工而言，他們十分看重公平、平等，渴望獲得他人的認(rèn)可，對社會上的不良風(fēng)氣等十分厭惡，想要積極地消除不公平、不合理的情況，但是理性不足，只看到事物表象，做事容易沖動，缺少深度的思考。

二、青年員工思想政治工作遵循的原則

1.實事求是

在青年員工思想政治工作中，需要樹立群眾的觀點，走群眾路線，了解青年員工的思想情況，并對相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，結(jié)合實際情況科學(xué)的開展思想政治工作，多加強與青年員工的交流互動，召開青年知識分子的座談會，開展多樣化的活動，在互動中進(jìn)行情感交流，有效把握員工的心理情況，使其思想問題得到根本解決。

2.以人為本

在思想政治工作中，需要堅持以人為本，注意教育人、鼓勵人、尊重人、理解人、關(guān)心人，要多理解青年員工，拉近與青年員工之間的距離，關(guān)心他們的工作、生活、學(xué)習(xí)，幫助青年員工解決思想以及實際問題。同時轉(zhuǎn)變居高臨下的行政命令式、教訓(xùn)教育式的思想政治工作方法 ，使對企業(yè)青年員工的思想政治工作達(dá)到事半功倍的效果。

3.循序漸進(jìn)

國有企業(yè)的青年員工一般都是剛剛?cè)肼毑痪玫男氯?，需要逐步適應(yīng)陌生的企業(yè)各種環(huán)境，因此在開展思想政治工作時也應(yīng)該從淺入深、由易到難，使他們逐漸轉(zhuǎn)變自身的角色，能夠從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的社會人。此外結(jié)合心理認(rèn)知規(guī)律讓青年員工更好的認(rèn)識自身的工作，強化他們的創(chuàng)新思維與意識，指導(dǎo)和幫助他們能夠科學(xué)地處理復(fù)雜的事件，使青年員工實現(xiàn)快速的成長進(jìn)步，為國有企業(yè)發(fā)展帶來新的活力與動力。

三、國有企業(yè)青年員工的思想政治工作策略

1.打造良好工作環(huán)境，實現(xiàn)公平公正

國有企業(yè)的思想政治工作其實就是要做好員工的思想工作，因此需要打造普通員工都能夠參與其中的環(huán)境氛圍。讓青年員工了解國有企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)等，使青年員工能夠強化主人翁意識，并將自己與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，做到上下同心同力。國有企業(yè)的思想政治工作人員需要堅持公平公正的原則，能夠在工作中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并科學(xué)地利用人才，通過完善的制度、福利待遇以及職業(yè)發(fā)展留住人才。作為思想政治工作者不僅要保證國有企業(yè)在市場競爭中獲得好的利潤與發(fā)展，還需要對管理者進(jìn)行監(jiān)督，避免其出現(xiàn)損害青年員工利益的行為，企業(yè)發(fā)展的決策需要考慮青年員工的實際情況，做到青年員工與老員工平等對待，使青年員工能夠享受到公平公正的待遇。

2.樹立新理念，積極開展思想政治工作

面對經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展的變化和趨勢，對青年員工開展思想政治工作也要樹立新的理念。首先，樹立平等對話的理念，使用青年員工容易接受的方式，與青年員工進(jìn)行平等的交流，從而使思想政治工作獲得滿意的效果，讓員工在平等的交流互動中分清是非。其次，要尊重青年員工的個性，青年員工正是標(biāo)新立異的年齡，跟風(fēng)追星趕時髦正是他們的典型特征。他們崇尚自由、獨立，注重培養(yǎng)個性，所以思想政治工作需要對青年員工的個性給予基本的

尊重，要從正面進(jìn)行引導(dǎo)與激勵，從而實現(xiàn)理想的思想政治工作效果。第三，要樹立開放性的教育理念，結(jié)合國有企業(yè)自身以及社會教育資源科學(xué)的指導(dǎo)青年員工的思想，使其不斷地接受正面的熏陶與教育。第四，要堅持不懈，持之以恒，思想政治工作是一種終身的教育，需要國有企業(yè)樹立青年員工終身教育的理念，并完善長期、定期的教育機(jī)制。

3.把握青年員工特點，豐富工作內(nèi)涵

在青年員工思想政治工作中，將理想信念教育作為核心，使青年員工堅定馬克思主義、社會主義的信念，提高現(xiàn)代化建設(shè)的信心，能夠努力奮斗，為國有企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時積極開展形勢政策教育，讓青年員工正確認(rèn)識當(dāng)前社會形勢，了解改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系，積極參與到改革實踐中。同時對他們進(jìn)行社會公德以及職業(yè)道德教育也是必不可少的，以提高青年員工的公德意識以及綜合素養(yǎng)。加強對青年員工的法制教育，使青年員工知法、懂法、守法，并能夠依據(jù)法律對自己的行為進(jìn)行規(guī)范，不出現(xiàn)違紀(jì)違法的行為。此外心理健康教育也是極為必要的，使青年員工形成好的心理品質(zhì)，做到自尊、自愛、自強，具備較強的心理適應(yīng)和調(diào)整能力，能夠更好地面對今后的工作、生活。

4.創(chuàng)新工作方法，開展多樣化教育活動

國有企業(yè)的基層黨組織要以企業(yè)為中心，結(jié)合青年員工的思想特點，對思想政治工作方法進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，使其與青年員工更加貼近，努力迎合青年員工的需求，創(chuàng)新形式，設(shè)計主題鮮明、突出特色的思想教育活動，提高青年員工的參與度。比如，可以在青年員工中選出典型的榜樣進(jìn)行宣傳，號召青年員工向其學(xué)習(xí)，開展健康積極的戶外生存能力比賽、游戲比賽等，或者對社會特點問題進(jìn)行評論等，使青年員工的精神生活更加充實。開展青年讀書、崗位成才等活動，進(jìn)行青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、互動學(xué)習(xí)交流等活動，使青年思想政治工作更加生動、實用。

5.注重員工個性發(fā)展，為其提供廣闊發(fā)展平臺

青年員工敢于創(chuàng)新、做事有沖勁，為此國有企業(yè)可以為青年員工提供廣闊的平臺，使其能夠更好地實現(xiàn)自身的價值。對于不同的青年群體，其思想特點、受教育情況不同，因此需要強化青年員工愛崗敬業(yè)的精神，科學(xué)引導(dǎo)青年員工，使其將自身價值的實現(xiàn)與國有企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，使思想政治工作更好地為青年員工的成長進(jìn)步服務(wù)。要用事業(yè)、情感、待遇留住人才，通過建立“導(dǎo)師帶徒” “技術(shù)比武”等有利于青年員工成長的平臺，建立公平的選拔晉升機(jī)制，讓青年員工能夠看到自己的未來與前途，進(jìn)而充滿工作的動力和斗志，逐步成長為企業(yè)的有用人才，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，在時代和社會高速發(fā)展的背景下，國有企業(yè)青年員工的思想政治工作也要進(jìn)行改革和創(chuàng)新，這對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。國有企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到思想政治工作的重要性，加強對青年員工的培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)，積極與青年員工進(jìn)行溝通和交流，創(chuàng)建多樣化的文化活動，提高青年的綜合素質(zhì)，增強青年員工對企業(yè)的歸屬感，使青年員工真正成為企業(yè)需要的高水平人才，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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