劉倫 程阿歡

【摘 ?要】我國(guó)城市化發(fā)展腳步的加快，對(duì)于城市市政工程的建設(shè)力度越來(lái)越大，使城市發(fā)生了巨大的改變，煥然一新。但是在項(xiàng)目越來(lái)越多的情況下，質(zhì)量成為非常關(guān)鍵的一項(xiàng)問(wèn)題。如果市政工程存在質(zhì)量方面的問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致很多安全問(wèn)題發(fā)生。不但延誤工期，還浪費(fèi)了很多的資源，提升了建設(shè)的車本，降低了市政工程的實(shí)用性，對(duì)市政工程的未來(lái)發(fā)展會(huì)造成很大的影響。因此，本文針對(duì)市政工程的施工風(fēng)險(xiǎn)管理以及相應(yīng)的解決措施給出了詳細(xì)的分析。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工風(fēng)險(xiǎn)管理;解決對(duì)策

引言

國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，使得建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目變得越來(lái)越多，其中的質(zhì)量問(wèn)題受到了人們會(huì)越來(lái)越多的關(guān)注。因此，本文針對(duì)市政工程的施工風(fēng)險(xiǎn)管理及解決對(duì)策做出了進(jìn)一步探究，對(duì)市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性、市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題、完善市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對(duì)策給出了詳細(xì)的分析。

1優(yōu)化市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義

市政工程項(xiàng)目建設(shè)是為了滿足廣大人民群眾的日常生活方便而進(jìn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)，由此可以看出市政工程建設(shè)項(xiàng)目主要是為了方便人民群眾的，關(guān)系到的是更多群眾的利益，所以十分有必要優(yōu)化市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理。這對(duì)提高現(xiàn)在的市政工程的施工質(zhì)量有著重要的意義，同時(shí)還可以保證施工過(guò)程中的整體安全，也能夠提高市政工程項(xiàng)目的使用性，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對(duì)已經(jīng)制定的市政項(xiàng)目進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析，對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)采取有效的措施進(jìn)行控制，在最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少潛在的損失，在根本上降低施工成本，確保施工質(zhì)量，保證市政項(xiàng)目的順利實(shí)施。市政工程施工同時(shí)，它覆蓋了廣泛的領(lǐng)域，因此每個(gè)鏈接都存在。施工設(shè)計(jì)、施工工藝等不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素選擇、施工水平的好壞，都可能帶來(lái)一定的隱患。因此，應(yīng)不斷完善和優(yōu)化對(duì)市政工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究。加強(qiáng)施工人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)積極有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以合理避免可預(yù)測(cè)性。風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)減少一些經(jīng)濟(jì)損失，避免一些安全事故發(fā)生。外觀。因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在著不同的風(fēng)險(xiǎn)管理因素。因此，有必要根據(jù)實(shí)際施工需要進(jìn)行研究分析。仔細(xì)權(quán)衡存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)，形成科學(xué)合理的風(fēng)格。風(fēng)險(xiǎn)管理方式使施工環(huán)境更加安全。合理的工程造價(jià)在范圍內(nèi)，施工順利進(jìn)行。通過(guò)先進(jìn)的科技手段優(yōu)化市政工程風(fēng)險(xiǎn)管理，科學(xué)避免施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)，合理控制已知風(fēng)險(xiǎn)，更好地控制各類項(xiàng)目。

2市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)存問(wèn)題

2.1風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)有待進(jìn)一步提升

在市政工程當(dāng)中，由于沒有系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，各個(gè)部門當(dāng)中的負(fù)責(zé)人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要程度比較低，這樣便使得風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展不能非常深入，甚至?xí)龅胶芏嗟淖璧K。此外，在正式的工作開展中，工程管理并沒有將風(fēng)險(xiǎn)管理納入其中，埋下了安全隱患。同時(shí)，在招標(biāo)的過(guò)程中，盡管市政工程會(huì)制定相應(yīng)的程序，使用有針對(duì)性的管理風(fēng)險(xiǎn)手段，但是還是會(huì)存在一些疏漏，如針對(duì)招標(biāo)單位的約束，并不是非常的嚴(yán)格。在此前提下，由于沒有完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加之忽視了相關(guān)的管理工作，很容易導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生。但是，因?yàn)槲覈?guó)的市政工程比較特殊，參與的人員數(shù)量比較多，內(nèi)部人文因素復(fù)雜，因此企業(yè)需要承擔(dān)非常大的壓力，為了進(jìn)一步提高企業(yè)的生存能力，要注重項(xiàng)目能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。但針對(duì)目前的情況來(lái)看，企業(yè)的精力和重點(diǎn)還是在經(jīng)濟(jì)收益上，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工作有所忽視，所以，風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)有待進(jìn)一步提升。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理制度有待進(jìn)一步完善

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查的結(jié)果，目前存在著許多風(fēng)險(xiǎn)管理體系。很多不完善之處，因?yàn)樵陧?xiàng)目中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱環(huán)節(jié)，沒有專門的部門實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，也沒有相應(yīng)的管理者。成員。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理不能有效地實(shí)施。目前，大多數(shù)情況下在市政工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀并不十分清楚。此外，管理人員短缺，職責(zé)分工模糊。更加嚴(yán)格嚴(yán)重的問(wèn)題是，由于沒有專門的管理人員來(lái)實(shí)施管理，所以是風(fēng)險(xiǎn)管理。經(jīng)營(yíng)程度很不規(guī)范，管理效果不理想。

3市政工程的施工風(fēng)險(xiǎn)管理解決對(duì)策

3.1樹立正確的觀念，客觀理性的正視風(fēng)險(xiǎn)

在施工過(guò)程中，有風(fēng)險(xiǎn)存在是必然的現(xiàn)象。應(yīng)該盡量將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，盡最大努力減少危害性后果的發(fā)生。所以，各單位在施工過(guò)程中都要提高警惕、保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，樹立強(qiáng)烈的避險(xiǎn)意識(shí)，逐步提高防險(xiǎn)能力，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)有可能引發(fā)的災(zāi)害性后果進(jìn)行充分透徹分析，同時(shí)廣泛聽取多方面的意見和建議，最大限度的減少各種災(zāi)害的發(fā)生。面對(duì)市政工程的各種施工風(fēng)險(xiǎn)，政府相關(guān)部門應(yīng)設(shè)立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害管理機(jī)制，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及有可能引發(fā)的各項(xiàng)問(wèn)題，不僅能夠靈活應(yīng)對(duì)，而且還要通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制管理，把有可能引發(fā)的災(zāi)害性事件通過(guò)各方面的措施，諸如社會(huì)、技術(shù)，管理等，加以減輕化解。同時(shí)，政府也應(yīng)當(dāng)通過(guò)相關(guān)的政策或者相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)引導(dǎo)市政工程在建設(shè)，盡最大可能做到保護(hù)環(huán)境和保障施工的雙贏，從而降低城市在環(huán)境方面因施工而存在的隱患。面對(duì)施工單位在施工過(guò)程中由于時(shí)間短任務(wù)重而導(dǎo)致的“搶工期”頻頻發(fā)生的現(xiàn)象，政府部門應(yīng)做到在條件允許的情況下盡量緩解施工單位工期的壓力，降低其中存在的安全隱患。同時(shí)，政府也應(yīng)認(rèn)識(shí)到由于目前施工的巨大壓力，施工單位面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的環(huán)境和越來(lái)越苛刻的條件。所以政府應(yīng)合理、適量地加大相關(guān)的資金投入，從而減輕施工壓力，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，確保工程保質(zhì)保量的按期完成。

3.2建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)注意安全管理制度的建立和完善。降低風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)市政工程建設(shè)管理的影響。施工清單我們可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，提高員工的綜合素質(zhì)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，讓職工自覺參加。員工在日常作業(yè)施工中，能全面落實(shí)安全意識(shí)。施各單位還應(yīng)當(dāng)定期召開職工施工風(fēng)險(xiǎn)控制座談會(huì)。能夠相互交流風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)。二是完善相關(guān)法規(guī)。系統(tǒng)。我們要不斷完善安全管理方面的規(guī)章制度，要求做好工作。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序和削減管理措施進(jìn)行工作。工作鏈路的實(shí)現(xiàn)。三是重視安全文化培訓(xùn)。建設(shè)單位重視安全文化培訓(xùn)，定期組織安全知識(shí)和安全。全面技能培訓(xùn)，幫助員工樹立正確的安全操作意圖識(shí)別、有效避免員工違規(guī)等問(wèn)題，然后提出安全管理工作質(zhì)量高。

結(jié)束語(yǔ)

改革開放之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，尤其是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，市政工程建設(shè)的不斷增多，極大地滿足了人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的需求，而且使城市面貌煥然一新。市政工程建設(shè)項(xiàng)目不斷地增多，施工質(zhì)量問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)，給人們的日常生活帶來(lái)了極大的安全隱患。不但沒有滿足人們的實(shí)際使用需求，反而加大了成本的投入，不但對(duì)建筑資源造成了浪費(fèi)，還影響后期市政工程的建設(shè)發(fā)展。現(xiàn)對(duì)我國(guó)實(shí)際的市政工程的施工情況，對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行積極研究和分析，并提出針對(duì)性的措施。

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