張莉

摘要：電力項目是維系人們正常生活及生產(chǎn)的民生項目。但是，因電力項目多數(shù)是在惡劣的外部環(huán)境下開展施工建設(shè)的。故對于安全及質(zhì)量這兩方面的要求相對較高。這也就決定著安全管理、質(zhì)量控制，是電力項目開展現(xiàn)場施工建設(shè)管理工作重要的內(nèi)容。倘若并不能夠開展有效的、標(biāo)準(zhǔn)的安全管理與質(zhì)量控制工作，輕則會出現(xiàn)一些潛在的安全風(fēng)險及質(zhì)量隱患，影響到建設(shè)進(jìn)度;重則會直接誘發(fā)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題、安全事故，對項目負(fù)面影響極大。為此，需施工現(xiàn)場的管理者加以重視，深度剖析現(xiàn)場施工安全管理、質(zhì)量控制最佳實施路徑。論文就電力建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制管理做出相應(yīng)的分析。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè);安全管理;質(zhì)量控制管理;問題;策略

1電力建設(shè)施工安全管理重要性

安全生產(chǎn)的出發(fā)點符合“以人為本”的和諧社會發(fā)展理念。因此建筑從業(yè)人員應(yīng)該將人身安全擺在首位，切實維護(hù)人的根本利益。施工階段存在大量安全隱患，大部分隱患不受主客觀條件的限制，這也是造成安全管理工作一直處于被動狀態(tài)的主要原因。只有主動克服這些問題，才能化被動為主動完成安全管理工作。就我國電力建設(shè)市場來說，行業(yè)安全監(jiān)督體制逐漸完善，電力施工企業(yè)的安全管理水平直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與核心競爭力。安全管理不到位給工程帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，降低項目實際效益。導(dǎo)致電力施工企業(yè)很難在市場立足。而具備較高安全管理水平的企業(yè)，不但可以避免安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失，還可以提高企業(yè)口碑。因此電力施工企業(yè)做好安全管理工作具有現(xiàn)實意義。

2電力建設(shè)施工中安全管理存在的問題

2.1領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對施工安全管理的重視

在電力建設(shè)施工企業(yè)中，由于部分領(lǐng)導(dǎo)在對電力建設(shè)項目的施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工成本的衡量中，往往會對施工安全缺乏相應(yīng)的重視，并沒有將施工安全放在施工工作的首要位置，而是過于追求效益，從而增加了電力建設(shè)施工中的安全隱患。

2.2制度建設(shè)落后，安全與質(zhì)量不保

電力工程建設(shè)施工管理需要健全、完善的制度作保障，制度是電力工程施工管理的根本依據(jù)，從而使工程施工管理有據(jù)可依、有規(guī)可守。目前來看電力工程建設(shè)施工管理制度建設(shè)相對落后且制度不健全、對電力工程施工中，缺失安全方面的制度規(guī)定，質(zhì)量管控也缺少具體的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，這就使實際電力工程施工中安全管理無規(guī)可守，安全管控措施無法落實到位。同時，因缺少系統(tǒng)的工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各施工環(huán)節(jié)沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可遵循，這些均導(dǎo)致了電力工程建設(shè)施工管理落后，工程質(zhì)量與安全面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2.3對電力建設(shè)項目進(jìn)行施工時，沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作

現(xiàn)今在我國電力建設(shè)項目中，由于對施工前的準(zhǔn)備工作沒有做好，往往會對電力建設(shè)項目造成一定的影響。主要表現(xiàn)在以下幾點：①相應(yīng)的人員及設(shè)備配置不合理。②沒有針對項目工程的施工特點、難點及危險性因素等創(chuàng)建合理的施工方案或?qū)κ┕ぶ笇?dǎo)方案進(jìn)行有效的編制。③沒有將相應(yīng)的安全施工要求落實到底。④沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工設(shè)計要求對施工設(shè)備進(jìn)行合理的選擇，從而造成施工設(shè)備的參數(shù)與施工要求不符。⑤沒有對現(xiàn)場施工的個人防具及安全器具進(jìn)行有效的管理，從而造成了配置不合理現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4施工人員能力水平有待提升

電力工程建設(shè)施工是一項技術(shù)密集型工程，從基建工程到線路的架設(shè)等都需專業(yè)的技術(shù)與工藝，且同普通的工程項目相比，電力工程具有高危特性，這對施工人員的安全意識、技術(shù)水平、工作能力等都提出更高的要求。然而，從目前來看，電力工程施工人員的素質(zhì)、能力及水平等都有待提升，具體表現(xiàn)在安全意識薄弱，施工中安全控制工作不到位，所采用的施工技術(shù)、工藝等偏離正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，施工人員自身的責(zé)任意識、工作能力等也都有待提高。

3電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理及施工質(zhì)量控制措施

3.1做好施工安全管理的措施

3.1完善安保體系

安保體系，是維護(hù)電力項目施工建設(shè)現(xiàn)場安全的重要途徑。但因電力項目具有可變性特征，極易受環(huán)境及各方面因素所影響而存在著一些潛在的安全隱患，這就要求安保體系必須具有時效性及有效性。為此，現(xiàn)場管理者必須做到全面實時地了解施工現(xiàn)場實際情況，并嚴(yán)格按照安保標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善安保體系，并劃清崗位責(zé)任，每項工作任務(wù)與責(zé)任均需落實到具體人員上，以能夠充分發(fā)揮安全管理真實效能，開展有效性的現(xiàn)場施工安全管理專項工作。

3.1.2施工人員安全教育與培訓(xùn)

施工生產(chǎn)過程中工程項目部的基本管理部分，也是具體實施安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)，安全管理質(zhì)量直接影響到工程安全生產(chǎn)狀況。如果項目經(jīng)理安全技術(shù)素質(zhì)不足、沒有足夠的安全意識，不能正確處理安全、生產(chǎn)、進(jìn)度及效益之間的關(guān)系，著眼于短期利益，舍不得在安全生產(chǎn)上投入資金，加上管理人員安全技術(shù)水平不高，直接造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。強(qiáng)化管理人員安全教育，特別是項目經(jīng)理安全責(zé)任意識與安全知識培訓(xùn)教育。促進(jìn)項目管理人員安全意識提高，牢牢樹立“安全第一”的管理思想，全面落實每一道安全管理工序與環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，及時消除與處理現(xiàn)場施工中存在的安全隱患。

3.1.3建立有效的緊急應(yīng)對方案

相關(guān)部門應(yīng)不斷重視對緊急應(yīng)對方案的建立，做到對施工現(xiàn)場發(fā)生的意外事件能夠在最短的時間內(nèi)進(jìn)行有效的控制及解決，最大程度上減少人員傷害及財產(chǎn)損失。建立科學(xué)、有效的預(yù)防性措施，配備相應(yīng)的救援設(shè)備等，同時做好相應(yīng)的記錄，為今后的安全管理工作提供預(yù)防依據(jù)。

3.2加強(qiáng)電力建設(shè)施工中的質(zhì)量控制管理的對策

們的財產(chǎn)安全具有重要影響。因此，相關(guān)部門應(yīng)不斷加強(qiáng)對電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制的嚴(yán)格把關(guān)，從而確保電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先，不斷完善電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系。在電力建設(shè)工程中需要將質(zhì)量放在首要位置，結(jié)合實際的工程建設(shè)，不斷完善工程質(zhì)量管理體系，從而確保施工質(zhì)量符合實際的施工要求。其次，加強(qiáng)對施工原料及機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格監(jiān)管。在對原材料進(jìn)行采購時應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工要求選擇符合施工規(guī)格的材料，機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)滿足相應(yīng)的合格檢驗才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。再次，對施工現(xiàn)場的用電用水進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保施工質(zhì)量符合相應(yīng)的要求，才能確保電力建設(shè)的正常運(yùn)作，為國家及人們帶來利益。最后，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度，對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，按照相應(yīng)的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，從而確保落實到相應(yīng)的工作崗位。在電力建設(shè)施工開始時，確保每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)，從而做到責(zé)任具體化。在進(jìn)行工序交接時，嚴(yán)格按照相應(yīng)的驗收及檢查制度進(jìn)行，確認(rèn)無誤后由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽收，針對施工中的隱藏工序，派專業(yè)人員進(jìn)行有效的檢查，從而確保在電力建設(shè)工程中每個環(huán)節(jié)都符合相應(yīng)的質(zhì)量要求。

綜上所述，電力項目建設(shè)施工期間，安全與質(zhì)量往往占據(jù)重要比重，也是現(xiàn)場施工管理工作的重要內(nèi)容。正因為安全管理與質(zhì)量控制這兩項工作，對于電力項目建設(shè)有著至關(guān)重要的影響，就還需現(xiàn)場施工管理者進(jìn)一步提高對安全管理與質(zhì)量控制重視程度，結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，實時改進(jìn)、優(yōu)化安全管理與質(zhì)量控制具體工作方案、計劃等，以能夠充分發(fā)揮安全管理與質(zhì)量控制效能，提升電力項目建設(shè)現(xiàn)場施工管理整體水平，確保電力項目順利完工。

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