楊曉勇

摘要：目前，電力發(fā)展趨勢日益嚴峻，很多施工企業(yè)也即將面臨各種挑戰(zhàn)。文章對電力建設(shè)固定資產(chǎn)管理方面的主要規(guī)律做了分析，并進行了總結(jié)，同時指出了當前電力施工中資產(chǎn)管理的主要問題，針對性地提出了如何應(yīng)對電力施工企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題以及防范措施。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；企業(yè)資產(chǎn)；資產(chǎn)管理；電力建設(shè)；固定資產(chǎn) 文獻標識碼：A

中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2016）30-0159-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.30.078

當前，電力施工企業(yè)相對繁多，所以企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)格、類別、型號也比較復(fù)雜，凸顯一系列管理問題，尤為突出的是增加了管理難度。由于資產(chǎn)多且廣泛地被分布在各個施工現(xiàn)場，使用者不同，資產(chǎn)類別不同，資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部項目間流動頻繁，造成設(shè)備狀態(tài)時常發(fā)生變動。于是，固定資產(chǎn)的有效管理，離不開相關(guān)部門的合理安排和權(quán)責關(guān)系的明確。電力施工企業(yè)的核心之一是如何對固定資產(chǎn)的有效管理，這無疑是最為重要的問題之一。電力施工企業(yè)要提高管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最重要的就是要通過優(yōu)化管理，完善固定資產(chǎn)各級管理機構(gòu)，建立健全各項管理制度，確保固定資產(chǎn)保值、增值，并且不斷更新固定資產(chǎn)管理新的理念，只有這樣才能增加電力企業(yè)的發(fā)展實力。

1 電力企業(yè)的固定資產(chǎn)特點

固定資產(chǎn)主要是資助電力企業(yè)中產(chǎn)品流通過程中需要的資金，在取得社會效益的同時，還可以實現(xiàn)巨大的經(jīng)濟效益。這在一定程度上能夠看出，電力施工企業(yè)中的固定資產(chǎn)價值的轉(zhuǎn)移已經(jīng)逐步實現(xiàn)分層管理。無論是從外購來的固定資產(chǎn)，還是自身本來具有的或者通過別的渠道獲取的資產(chǎn)，其都具有相對較高的價值，這就要求企業(yè)必須加強對固定資產(chǎn)的嚴格管理，并且還應(yīng)該重視固定資產(chǎn)的核算工作。由于固定資產(chǎn)數(shù)額大、使用部門較多，分布范圍較為廣闊，所以固定資產(chǎn)的形成相對分散。加上電力企業(yè)的變動幅度大，與此同時更新速度也隨之加快。

2 電力施工企業(yè)在發(fā)展中存在的局限

2.1 固定資產(chǎn)的管理制度不夠完善

在電力施工企業(yè)發(fā)展過程中，固定資產(chǎn)管理存在很多問題，在回收方面，方式不科學(xué)；在維修方面，沒有嚴格監(jiān)管，沒有完善處理、清算等管理制度。沒有貫徹和落實考核制度，沒有規(guī)范管理流程的實施。提前對固定資產(chǎn)加強管理是最佳的管理方法，但現(xiàn)實中諸多企業(yè)沒有重視這一點。如果沒有嚴格控制管理好投資流程，缺乏有效的技術(shù)經(jīng)濟論證以及合理的科學(xué)調(diào)研，將會阻礙投資的收益效果。如果缺乏應(yīng)有的監(jiān)管，很容易造成資產(chǎn)損失。漫無目的地選擇投資會給企業(yè)帶來不利影響，造成眾多不良后果，不僅沒有發(fā)揮資金效益，還很容易產(chǎn)生很多無效資產(chǎn)，也有因為相關(guān)管理人員的疏忽大意，固定資產(chǎn)時常存在貨物和賬目不相符合的缺陷等問題。

2.2 電力企業(yè)中固定資產(chǎn)存在現(xiàn)場管理缺陷

由于很多電力企業(yè)的現(xiàn)場管理不規(guī)范，忽略資產(chǎn)核算等缺陷，加上沒有完全熟悉固定資產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)場管理措施不得當。大多是由于機構(gòu)的編制安排不夠合理，管理人員缺乏責任意識。

2.3 不良固定資產(chǎn)方面的比值逐步上升

越來越多不良的固定資產(chǎn)逐漸形成，這些價值不高的資產(chǎn)無法提高企業(yè)的經(jīng)濟獲利。另外，由于運行不合理、設(shè)備陳舊，大大提高了固定資產(chǎn)的比重。由于國家制定的法律具有嚴格的約束性，不斷發(fā)生改變的市場經(jīng)濟，導(dǎo)致使用傳統(tǒng)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場需求不相適應(yīng)，無法滿足企業(yè)需要的能源。

2.4 報廢固定資產(chǎn)的管理問題

很多基層單位無效固定資產(chǎn)或者無用固定資產(chǎn)基本是由本單位直接管理。很多單位將無效閑置的固定資產(chǎn)丟棄在原地，不予相應(yīng)措施，然而他們有時候也將這些無效的固定資產(chǎn)分類存放、分散管理。

2.5 管理人員的責任心不強

目前，越來越多的資產(chǎn)管理人員責任意識不強，缺乏工作上進心，誤以為資產(chǎn)是隸屬于國家的，與自身無關(guān)。另外，很多管理人員浪費資產(chǎn)現(xiàn)象嚴重，隨意丟棄資產(chǎn)，不及時處理有差錯的固定資產(chǎn)，無動于衷、不想解決辦法，只是擱置一邊，聽之任之。

2.6 資產(chǎn)管理中的核算問題

有的電力施工企業(yè)在會計核算方面產(chǎn)生很多缺陷，比如：沒有標準地劃分好固定資產(chǎn)的費用支出和后續(xù)支出，導(dǎo)致當期損益列表中存在很多不符合條件的項目。由于對固定資產(chǎn)的確認條件認識不足，造成固定資產(chǎn)逐漸商品的交易手段，還有管理人員不重視管理方法。甚至有的企業(yè)沒有專業(yè)人員去管理，而讓單位直接實行管理。

3 電力施工企業(yè)的固定資產(chǎn)的有效管理的措施

3.1 加強對固定資產(chǎn)制度的管理

電力施工企業(yè)需要要求固定資產(chǎn)的管理人員建立科學(xué)的管理制度，這就要求資產(chǎn)必須實現(xiàn)公開競爭，實行招標。由于電力施工企業(yè)的迅速發(fā)展，高技術(shù)的大型儀器和精細設(shè)備也便成為了企業(yè)選擇的重點，采購部門需要努力完善采購管理制度，如果發(fā)現(xiàn)沒有購買固定資產(chǎn)的人員，相關(guān)部門需要科學(xué)的做調(diào)研工作，認真了解市場經(jīng)濟發(fā)展的狀況。同時，固定資產(chǎn)的管理小組也要認真研究并分析可行性的分析，通過固定資產(chǎn)的優(yōu)勢對應(yīng)用的狀況進行深入研究，從而決定大型設(shè)備是否有必要性和實用性，實現(xiàn)科學(xué)性和可行性。除此之外，電力施工企業(yè)還要努力貫徹實行固定資產(chǎn)流動管理的制度，嚴格監(jiān)管，管理部門也需要提高責任意識，將工作落到實處。配備專員專門對該項工作負責管理。固定資產(chǎn)的管理者要妥善保管好固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)，依照資產(chǎn)流動的管理制度嚴格監(jiān)管。對增加固定資產(chǎn)和減少固定資產(chǎn)，按照規(guī)定都要被列入在出入庫，對于無效閑置的固定資產(chǎn)也必須要被列入庫單上。固定資產(chǎn)的流入和流出都必須按照規(guī)定由上級領(lǐng)導(dǎo)和負責人員批準和審核，管理人員獲取設(shè)備要出示憑據(jù)。除此之外，電力施工企業(yè)需要不斷地完善固定資產(chǎn)的維護管理制度，檢驗人員發(fā)現(xiàn)或者得知維修信息，需要及時認真地檢查設(shè)備設(shè)施，在配合固定資產(chǎn)維護制度下進行有效的修理。這樣不僅能夠保證固定資產(chǎn)的正常和高效運轉(zhuǎn)，還能夠適當?shù)販p少固定資產(chǎn)的修理支出，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2 加強企業(yè)固定資產(chǎn)的清查力度

目前，我國會計制度已經(jīng)嚴格規(guī)定，需要定期對固有資產(chǎn)進行清查。電力企業(yè)每個年度都要實施清查，進行固定資產(chǎn)盤點，更好地保障賬目以及物品相互之間符合，從而能夠客觀地分析企業(yè)的固定資產(chǎn)和運營效果。工作人員也要清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中存在的缺陷。

3.3 完善企業(yè)固定資本的會計核算體系

電力施工企業(yè)不斷對固定資產(chǎn)改造或者更新，同時利用折舊措施實施來完成。然而，固定資產(chǎn)的折舊手段很多，比如產(chǎn)量計量法、工作小時計算法等。管理人員很多都是運用平均年限法，由于其可以讓核算項目以及結(jié)果較為清楚和明確。不過也有許多大型企業(yè)用加速折舊法來進行固定資產(chǎn)折舊，這是對固定資產(chǎn)的早期運用實施折舊，增加了當期的成本和費用，同時也減少了當期的利潤，這是稅收擋板作用。實質(zhì)上，對企業(yè)所得稅的繳納時間進行延期，更多的是考慮到資金和時間。電力企業(yè)擁有免利息的貸款機會，大大提高了企業(yè)的資金使用率。

3.4 會計實施電算化的固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)是企業(yè)實施科學(xué)管理的重要組成部分，不過因為固定資產(chǎn)的規(guī)格繁雜以及類別多元化，這些無時無刻不關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展能力和生產(chǎn)效益。電力施工企業(yè)各部門的固定資產(chǎn)，這就使得部門之間相互加強管理和維護工作。但是由于企業(yè)各個部門對固定資產(chǎn)的管理側(cè)重點不同，所以目標也不盡相同，除此之外，管理報表和項目數(shù)據(jù)都存在巨大差異，出現(xiàn)賬目不真實和填寫存在錯誤等問題。由于對固定資產(chǎn)的核算要求過高，加上手工處理效率太低，很多缺陷和不足依然凸顯而出。固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中比值越來越大，所以應(yīng)當實施計算機技術(shù)集，而當前，傳統(tǒng)電力企業(yè)的提取方法落后、條件不高，只可使用綜合分類折舊法，然而此方法手工操作的正確率較低，無法達到核算和管理規(guī)定的要求。

3.5 提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)

隨著企業(yè)的改革和進步，毫無疑問，固定資產(chǎn)的工作內(nèi)容也不斷變化和更新。管理人員可以開展理論實踐的學(xué)習(xí)活動，以實現(xiàn)精神和物質(zhì)相互影響、相互激勵的體制。管理人員也必須要愛崗敬業(yè)，充分做好自身本職工作，有計劃地創(chuàng)建固定資產(chǎn)人才管理隊伍，培訓(xùn)固定資產(chǎn)管理知識，對責任心不強的人員給予警告和批評，嚴重的可以適當?shù)卣{(diào)離崗位。固定資產(chǎn)的有效管理在企業(yè)經(jīng)營過程中，具有顯著的關(guān)鍵效果，必須要不斷提升資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，以保證電力企業(yè)工作順利進行。

4 結(jié)語

總而言之，電力企業(yè)對于我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的推動作用和價值，其對于固定資產(chǎn)的合理管理是實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵途徑，要想最大程度地實現(xiàn)資產(chǎn)化經(jīng)營，企業(yè)資本低、高效益運營，提升資產(chǎn)增值的最佳效果，必須要最大程度地強化對于固定資產(chǎn)管理，嚴格監(jiān)管會計審核出現(xiàn)的問題，強化企業(yè)自身的清查力度，全面提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)，做好資產(chǎn)管理工作，更好地吻合新時期的資產(chǎn)管理的需求。體現(xiàn)出固定資產(chǎn)的作用和效能，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，推動社會不斷前進，加快經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻

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