電力施工企業(yè)
- 電力施工企業(yè)人力資源管理探討構(gòu)架
本文將以電力施工企業(yè)為對象，探討電力施工企業(yè)的人力資源管理構(gòu)架。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);人力資源管理;績效考核;人才培訓(xùn)電力施工企業(yè)其本身屬于電力行業(yè)的一部分，主要任務(wù)是電廠和輸變電設(shè)備的修建和維護工作，同時擁有這電力企業(yè)和施工單位的雙重身份，是與民生關(guān)系相對比較密切的一種企業(yè)類型。因此人力資源管理對于電力企業(yè)來說是至關(guān)重要的一部分，一是因為電力企業(yè)對高端技術(shù)人才的需求較大，二是施工單位對職工數(shù)量要求較多。如何能夠引進和留住高質(zhì)量人才？如何更好的管理基層員工
科學(xué)與財富 2022年6期2022-07-04
- 論電力施工企業(yè)中的成本管理與控制思路總結(jié)
用支出是電力施工企業(yè)費用支出體系中的重要組成部分，在成本費用管理與控制中，這一層面的成本費用控制事宜就非常關(guān)鍵。經(jīng)過深入研究后可看出，電力施工企業(yè)在工程成本控制與控制過程中仍然面臨著不少問題，而上述問題的長期存在也嚴(yán)重削弱了工程成本控制水平和控制的有效性。本文對電力施工企業(yè)工程項目成本管理與控制進行了概述，同時指出了在實際實施過程的控制，并在文章最后提出了加強工程項目成本管理的建議。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);建筑工程;成本控制在中國電力建設(shè)企業(yè)中，對工程項目成
科學(xué)與財富 2022年5期2022-07-04
- 從工程造價角度對電力施工企業(yè)計稅方法的探討
價角度對電力施工企業(yè)稅負(fù)所帶來的困惑入手，對電力施工企業(yè)計稅方法進行探討，建設(shè)單位和施工單位需要雙方從自身的角度出發(fā)，綜合考慮項目的社會效益，在國家法律、法規(guī)允許的政策范圍內(nèi)，將選擇權(quán)賦予電力施工企業(yè)，以獲得建設(shè)單位和施工單位在電網(wǎng)建設(shè)過程中的雙贏。[關(guān)鍵詞]電力施工企業(yè);工程造價;計稅方法[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.173財政部在《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》中明確提出“在保證增值稅規(guī)范運行的前提下，根據(jù)財政承受能力
中國市場 2021年31期2021-12-30
- 電力施工企業(yè)工程分包安全管理問題與應(yīng)對措施
在現(xiàn)階段電力施工企業(yè)工程分包安全管理過程中仍然存在著一部分問題，相關(guān)施工單位必須針對實際的情況進行解決。本文首先對電力施工企業(yè)工程分包安全管理問題進行分析，進而提出相應(yīng)的分包安全管理應(yīng)對措施，為相關(guān)施工人員提供參考。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);工程分包;安全管理問題與對策工程分包是指電力施工單位將工程中的專業(yè)工程與勞務(wù)分包作業(yè)分別承包給具有相應(yīng)資源的專業(yè)工程分包商或勞務(wù)作業(yè)分包商，電力施工工程分包主要分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。在現(xiàn)階段電力工程施工過程中，工
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年4期2021-12-30
- 新形勢下電力施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險探究
關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);財務(wù)管理;風(fēng)險財務(wù)管理作為企業(yè)管理中的關(guān)鍵一環(huán)，對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。如今，在市場競爭逐漸加劇的情況下，電力施工企業(yè)如果不能解決好財務(wù)管理中存在的問題，就會引發(fā)各種風(fēng)險問題，使得企業(yè)的發(fā)展受到巨大影響。為此，對電力施工企業(yè)而言，需要通過加強對財務(wù)管理風(fēng)險的分析。并運用行之有效的措施予以防范，從而促進企業(yè)不斷發(fā)展。（一）產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境帶來的風(fēng)險電力施工企業(yè)的財務(wù)管理會受到國家政策的影響，如國家發(fā)布的財政稅收政策、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)的改造工程等政
消費電子 2021年11期2021-12-27
- 基于會計技術(shù)視角下的電力線路施工企業(yè)的成本控制
與此同時電力施工企業(yè)之間的競爭也日漸激烈，企業(yè)利潤空間逐漸降低，在這種背景下電力施工企業(yè)想要實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展就必須做好成本控制。關(guān)鍵詞：會計技術(shù)視角;電力施工企業(yè);工程成本一、會計技術(shù)視角下電力施工企業(yè)成本控制存在的問題1.全過程成本控制意識淡薄，管理措施未有效實施。電力施工企業(yè)的成本主要由人工、機械、材料三大部分組成，影響成本的主要因素是機械使用和材料管理不到位造成浪費和費用超支。首先很多電力施工企業(yè)在施工計劃環(huán)節(jié)還比較薄弱，管理能力較低，工程中標(biāo)后為降
電子樂園·中旬刊 2021年3期2021-12-27
- 電力建設(shè)企業(yè)起重機械的安全管理措施
行，它是電力施工企業(yè)安全管理的重要組成部分。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);起重機械;安全管理;措施;分析1電力建設(shè)中起重機械管理的現(xiàn)狀1.1起重機械設(shè)備管理難度較大隨著電力建設(shè)項目的增多，需要管理的機械設(shè)備管理部門的種類和數(shù)量不斷增加，導(dǎo)致管理難度加大。一是設(shè)備管理人員數(shù)量有限，不能很好地滿足設(shè)備管理工作的實際需要;第二，有限的人員面臨管理內(nèi)容的增加，在設(shè)備管理知識和技能方面，迫切需要加強和提高業(yè)務(wù)技能。此外，由于起重機械的使用，工作環(huán)境多變且相對惡劣，因此許多不
新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27
- 電力施工企業(yè)深化黨建工作實踐路徑探析嘗試
背景下，電力施工企業(yè)在新能源電力改革發(fā)展中肩負(fù)著重要職責(zé)，需要加大投資，帶動國民經(jīng)濟發(fā)展。在這一過程中，應(yīng)積極深化黨建工作，創(chuàng)新管理方式，實現(xiàn)全面發(fā)展。電力施工企業(yè)不僅需要承擔(dān)一定社會責(zé)任以及經(jīng)濟責(zé)任，還需要承擔(dān)相應(yīng)政治責(zé)任，在開展黨建工作中，需要明確黨建工作在企業(yè)中的地位與作用，并將黨建工作與電力施工企業(yè)業(yè)務(wù)活動相融合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，落實改革發(fā)展，實現(xiàn)整體經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)前電力施工企業(yè)在開展黨建工作中還存在一定問題，只有明確存在問題，才能夠提高黨建質(zhì)量，在行
科學(xué)與生活 2021年16期2021-11-25
- 電力施工企業(yè)工程項目成本控制探究
關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);工程項目;成本控制;對策解析鑒于電力工程項目開發(fā)建設(shè)的特殊性，為保證項目開發(fā)的經(jīng)濟效益與社會效益，應(yīng)當(dāng)在項目開發(fā)建設(shè)過程中，采取科學(xué)合理的成本控制舉措，嚴(yán)格控制項目開發(fā)成本，提高項目投入資源的綜合利用效率，降低工程建設(shè)費用，完成精品工程建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。一、電力施工項目成本控制的原則（一）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則實際工程項目開發(fā)建設(shè)時，為提升項目成本控制水平，應(yīng)當(dāng)遵循責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，使得每一位成本控制人員肩負(fù)一定的工作職責(zé)，在具體工
消費電子 2021年9期2021-11-05
- 電力施工企業(yè)對項目全過程財務(wù)管理的相關(guān)探討
來越多的電力施工企業(yè)參與了安裝業(yè)務(wù)，許多電力施工企業(yè)開始重新調(diào)整發(fā)展模式以及管理理念，將工作重心放在全過程財務(wù)管理中，不斷協(xié)調(diào)內(nèi)部管理機制，擺脫傳統(tǒng)管理模式的束縛。充分體現(xiàn)財務(wù)管理工作的重要價值以及優(yōu)勢，保障自身能夠獲得更多的競爭契機以及機會。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);項目全過程;財務(wù)管理引言作為電力施工企業(yè)內(nèi)部管理體制中的重要組成部分，財務(wù)管理工作的重要性不言而喻，這一工作的完成質(zhì)量好壞直接影響著整個企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展。企業(yè)需要注重不同管理要素的分析以及研
現(xiàn)代營銷·理論 2021年6期2021-09-27
- 電力施工企業(yè)薪酬管理措施探討
業(yè)發(fā)展。電力施工企業(yè)薪酬管理工作的質(zhì)量對電力企業(yè)的發(fā)展帶來了許多影響，加強電力施工企業(yè)薪酬管理和規(guī)劃，有效解決其實際發(fā)展過程中存在的諸多問題，為企業(yè)的發(fā)展和員工隊伍建設(shè)提供有效的幫助。文章結(jié)合電力施工企業(yè)薪酬管理工作現(xiàn)狀，結(jié)合薪酬管理工作中存在的問題，進行深入的研究和分析，提出針對性的工作建議，進一步優(yōu)化電力施工企業(yè)薪酬管理的措施，全面提升其整體的工作質(zhì)量和水平。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);薪酬管理;現(xiàn)狀;問題;策略我國社會經(jīng)濟的發(fā)展與電力行業(yè)密切相關(guān)，電力企業(yè)
中國集體經(jīng)濟 2021年14期2021-06-06
- 電力施工企業(yè)項目成本管控模式研究
，本文從電力施工企業(yè)成本控制的內(nèi)容和存在的問題入手，從成本控制機構(gòu)的建立、材料成本控制和成本控制功能體系的構(gòu)建等方面探討了如何提高電力施工企業(yè)的成本控制效率，希望本研究能夠促進電力施工企業(yè)成本控制水平的提高。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);項目成本控制;企業(yè)管理當(dāng)前，隨著我國電力體制改革的不斷深入，降本增效逐漸成為電力改革的重要思路。在此背景下，電力施工企業(yè)需要更加重視項目成本控制，完善項目成本控制的相關(guān)措施，從而建立相對完善的項目成本控制模式，這對提高相關(guān)企業(yè)的利
科學(xué)與生活 2021年30期2021-02-18
- 電力施工企業(yè)薪酬管理措施探討
成部分。電力施工企業(yè)通過運用薪酬管理模式和滿足需求的特殊制度，可以為企業(yè)的正常運營提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。薪酬管理的各項工作，不光影響著最終的經(jīng)濟效益，同時也和人力資源效果有著直接的聯(lián)系。在這種情況下，企業(yè)需要針對人力資源薪酬管理模式潛在的問題進行深入研究，從現(xiàn)實工作的角度出發(fā)，提出實質(zhì)性的意見，這樣才能解決企業(yè)運行過程中存在的安全隱患，逐漸提升企業(yè)的市場競爭力。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);薪酬管理;措施1 引言在電力施工企業(yè)人力資源管理中，薪酬管理的科學(xué)合理性將直接影
家園·電力與科技 2021年9期2021-01-06
- 電力施工企業(yè)深化黨建工作實踐路徑探析
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);黨建工作;實踐路徑引言物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)均非常關(guān)鍵，均是當(dāng)前提升人民生活水平的重要組成部分。電力企業(yè)在新時期發(fā)展中，黨建工作與精神文明建設(shè)均相對于先前出現(xiàn)了較大的變化，只有充分發(fā)揮黨在電力企業(yè)中各個方面的引領(lǐng)作用，全面將黨建工作與精神文明建設(shè)融合發(fā)展非常重要。因此，對電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)的融合路徑進行分析有著較為重要的意義。1電力企業(yè)黨建思想政治工作建設(shè)的思路①強化電力企業(yè)黨的組織、思想與作風(fēng)建設(shè)。黨建的主要內(nèi)容包括當(dāng)?shù)慕M織
中國電氣工程學(xué)報 2020年19期2020-12-28
- 電力施工企業(yè)輸電線路工程項目管理應(yīng)用研究
都要通過電力施工企業(yè)來完成，電力施工企業(yè)必須要充分履行好自身的職能和義務(wù)，切實的做好有關(guān)電力工程項目方面的管理。本篇文章首先分析了對電力輸電線路工程項目進行管理的重要意義，隨后探討了具體的管理措施，以此來促進我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);輸電線路;工程項目管理;應(yīng)用探討引言：近年來，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對于電力方面的需求量越來越大，而這就要求電力企業(yè)要不斷拓展電力工程的規(guī)模，進一步加大在電力事業(yè)方面的項目投入。在電力事業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，
中國電氣工程學(xué)報 2020年14期2020-11-18
- 電力施工企業(yè)績效管理存在的問題及改進措施分析
工作對于電力施工企業(yè)提升管理效能，改善管理效果具有重要意義。本文對電力施工企業(yè)的績效管理進行了簡要介紹，分析了績效管理中所存在的主要問題，并給出了績效管理中存在問題的應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);績效管理;改進措施引言在當(dāng)前我國經(jīng)濟高速發(fā)展，各項基建工程穩(wěn)步推進的大形勢下。電力施工企業(yè)迎來了新的發(fā)展契機，以5G網(wǎng)絡(luò)部署、特高壓、電動汽車充電配套設(shè)施建設(shè)等為代表的新基建，為電力施工企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的條件[1]。隨著電力施工企業(yè)所承擔(dān)業(yè)務(wù)量的逐步增加，電力
今日財富 2020年31期2020-11-16
- 電力基建項目投資管理要點研究
：為保證電力施工企業(yè)在日趨激烈的競爭環(huán)境中合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)電力基建項目的效益昀大化，落實好項目的投資管理工作至關(guān)重要。項目投資管理工作是考核企業(yè)經(jīng)營能力的重要指標(biāo)，也是決定企業(yè)在新形勢下能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。本文結(jié)合電力施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特點，在項目的決策階段、建設(shè)階段和運營階段，分別對項目投資管理問題及各環(huán)節(jié)要點進行全過程、系統(tǒng)性分析，旨在提升相關(guān)企業(yè)的項目投資管理水平，從而助力其高質(zhì)量發(fā)展進程。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);電力基建;投資管理;風(fēng)險管
中國電氣工程學(xué)報 2020年18期2020-11-11
- 電力施工企業(yè)項目成本管理的風(fēng)險控制探析
，這就對電力施工企業(yè)提出了更加具體的要求，既要為人們提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，還要加強項目成本控制，控制水平的高低將直接影響市場競爭力以及項目效益。為此本文就項目成本管理風(fēng)險控制展開探討，并提出一些有效的風(fēng)險控制策略，希望以下觀點能夠為相關(guān)人員提供幫助，促進我國電力企業(yè)長久、可持續(xù)發(fā)展下去。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);項目成本管理;風(fēng)險控制;探析引言電力施工企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營發(fā)展中需要對成本進行更為有效的管控，工程項目建設(shè)對各項資源的消耗較大，這一層面的成本管控也顯得十分重
中國電氣工程學(xué)報 2020年18期2020-11-11
- 試論電力施工企業(yè)黨群工作精細(xì)化管理策略
關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);黨群工作;精細(xì)化管理引言：與一般施工企業(yè)相比較，電力施工企業(yè)有著特殊性，各施工班組分散施工，往往需要拓荒辟土，工作環(huán)境非常惡劣和嚴(yán)苛。在電力施工企業(yè)中加強黨群工作的精細(xì)化管理，即是新時代黨群工作的需要，也是電力施工企業(yè)自身發(fā)展和精神文明建設(shè)的組織保障。電力施工企業(yè)的黨群工作精細(xì)化管理必須充分考慮企業(yè)和行業(yè)的特點，在有的放矢的原則下開展工作，探索有行業(yè)特色和時代特色的管理之路一、電力施工企業(yè)黨務(wù)工作的精細(xì)化管理1.黨的組織工作精細(xì)化管理
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年84期2020-11-08
- 全面預(yù)算管理在電力施工企業(yè)中的運用研究
酷，當(dāng)前電力施工企業(yè)若想基于此能夠長期立足于不敗之地，那么想方設(shè)法提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢就有很大的必要性。而電力施工企業(yè)在進行管理工作的過程中，全面預(yù)算管理給其帶來的作用是不可或缺和無法取代的，因此為了實現(xiàn)電力施工企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，該項管理工作應(yīng)引起企業(yè)的重點關(guān)注。文章簡要闡述了在電力施工企業(yè)中運用全面預(yù)算管理的價值和現(xiàn)存的問題，針對這些問題重點探討了如何高效運用全面預(yù)算管理以此提高管理質(zhì)量的建議。[關(guān)鍵詞]電力施工企業(yè);全面預(yù)算管理;過程控制;考核[D
中國市場 2020年22期2020-10-12
- 項目管理信息化在電力施工企業(yè)中的應(yīng)用探討
摘 要 電力施工企業(yè)在經(jīng)營過程中只有不斷改革和創(chuàng)新才能夠為企業(yè)帶來源源不斷的活力，繼而推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。電力施工企業(yè)的項目管理信息化能夠充分調(diào)動員工的工作熱情，促使企業(yè)能夠打造出符合自身的品牌效應(yīng)，占據(jù)市場不敗之地。關(guān)鍵詞 項目管理信息化;電力施工企業(yè);品牌效應(yīng)隨著時代的發(fā)展和信息技術(shù)的進步，信息化水平已經(jīng)成為衡量一個國家或者一個地區(qū)經(jīng)濟實力的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。信息化水平低不僅僅會導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降，而且會導(dǎo)致國家和地區(qū)的競爭力下降。對于電力施工企業(yè)而言，為了
科學(xué)與信息化 2020年20期2020-10-12
- 電力施工企業(yè)物資管理的思考與探討
：通過對電力施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀的分析，找出存在的問題，探討如何創(chuàng)新和加強物資管理，從源頭和過程上實現(xiàn)有效控制。從根本上提高施工企業(yè)的物資管理水平。提高施工企業(yè)的效率。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);電力物資;物資管理1引言加強電力施工企業(yè)的物資管理，穩(wěn)步提高物資管理水平，對于保證電力生產(chǎn)的安全經(jīng)濟運行和基礎(chǔ)設(shè)施工程的順利開展，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要意義。2電力施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀2.1電力施工企業(yè)物資管理特點所謂電力施工企業(yè)的物資管理，就是對電力
電子樂園·下旬刊 2020年8期2020-09-10
- 某電力施工企業(yè)選擇進入大湄公河次區(qū)域?qū)ν獬邪娏こ淌袌龅难芯?/a>
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);大湄公河次區(qū)域;對外承包電力工程;市場分析引言大湄公河次區(qū)域能源合作巨大的潛力和良好的發(fā)展前景，對于一個經(jīng)歷了各種陣痛的有著多年電力施工經(jīng)驗的企業(yè)來說，是一個充滿誘惑的能源合作市場，企業(yè)要生存和發(fā)展，就需要進入這樣一個有著巨大容量的市場。一、某電力施工企業(yè)背景某電力施工企業(yè)是于2011年9月由電網(wǎng)公司分離劃轉(zhuǎn)中國能源建設(shè)集團有限公司的一家國有大型電力施工企業(yè)，經(jīng)營范圍包括電力基礎(chǔ)設(shè)施項目的施工總承包與專業(yè)承包，具有電力工程施工總承包壹
科技研究 2020年11期2020-09-10
- 電力施工企業(yè)深化黨建工作實踐路徑探析
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);深化黨建工作;實踐路徑探析新時代，黨中央對于黨建工作的重視程度日益提升，頒布了系列規(guī)章制度與工作條例來加強黨的建設(shè)工作。電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在社會發(fā)展以及人們的日常生活中發(fā)揮著重要作用。電力企業(yè)的黨建工作是維護企業(yè)內(nèi)部核心凝聚力，推動企業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展同頻共振，互促共進的重要部分。一、電網(wǎng)企業(yè)黨建工作開展階段存在的不足分析（一）對黨建工作的認(rèn)識不夠充分現(xiàn)階段，由于電力行業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中雖然也
環(huán)球市場 2020年9期2020-09-10
- 當(dāng)前電力施工企業(yè)納稅籌劃存在的問題及對策
劃方案。電力施工企業(yè)想要在激烈的市場競爭中爭取主動權(quán)，也必須在企業(yè)內(nèi)部開展納稅籌劃。本文主要分析電力施工企業(yè)內(nèi)部納稅籌劃存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，希望對我國電力施工企業(yè)的進一步發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè);納稅籌劃;問題;對策隨著市場競爭的加劇，電力施工企業(yè)想要在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，獲得新一輪的發(fā)展，就必須在內(nèi)部開展納稅籌劃。新時代下，電力施工企業(yè)由于自身實際情況，在納稅籌劃中存在著許多問題，導(dǎo)致納稅籌劃效果并不理想，無法通過納稅籌劃為
經(jīng)營者 2020年15期2020-08-13
- 新形勢下電力施工企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考
斷變化，電力施工企業(yè)想要更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境。就必須要就重視政工管理方式的創(chuàng)新，才能夠提升電力施工企業(yè)的競爭力，滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟的需要。本文主要從電力施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性、常見問題以及相關(guān)對策三個方面進行簡要闡述，以供參考。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 企業(yè)競爭力 政工管理由于行業(yè)競爭激烈，電力施工企業(yè)想要提升自身競爭力，就必須要重視企業(yè)政工管理方式，幫助企業(yè)明確自身定位，解決內(nèi)部矛盾，彌補存在的缺陷和不足。只有形成獨特的電力施工企業(yè)品牌文化，增強員
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年11期2020-07-31
- 張牽機聯(lián)控裝置研制分析
能力。在電力施工企業(yè)不斷發(fā)展中，對于張牽機裝置的安全性、可靠性以及高效性要求日益嚴(yán)格。研究分析張牽機聯(lián)控裝置研制，充分的實效智能化、自動化的設(shè)備運行以及管理，可以有效的降低設(shè)備的故障率，節(jié)約人力資源，降低設(shè)備維護成本，對于電力施工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有積極的推動作用?；诖耍恼轮饕獙垹繖C聯(lián)控裝置研制進行了簡單的分析研究。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);張牽機遠(yuǎn)控裝置;研制在社會經(jīng)濟發(fā)展中，電力行業(yè)也進入了黃金期。電力作為基礎(chǔ)的供應(yīng)能源，在發(fā)展中要重視基礎(chǔ)建設(shè)。在電力
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年24期2020-07-10
- 電力施工企業(yè)財務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用分析
。筆者就電力施工企業(yè)財務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用分析展開詳細(xì)敘述，希望幫助到我國電力企業(yè)財務(wù)更好，更健康，穩(wěn)步地發(fā)展，推動我國社會經(jīng)濟基礎(chǔ)健康發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);財務(wù)管理中;精細(xì)化預(yù)算;應(yīng)用分析電力企業(yè)在我國關(guān)乎民生問題，通常來講，電力企業(yè)的發(fā)展具有領(lǐng)頭羊的作用，能夠帶領(lǐng)其他行業(yè)的發(fā)展。目前在我國，電力企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)一些實際問題，財務(wù)方面頻頻出現(xiàn)問題，此問題需要解決，以此來幫助我國電力企業(yè)渡過難關(guān)，走向更好的發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，促進電力
商情 2020年24期2020-06-30
- 電力施工企業(yè)物資采購管理要點
管理就是電力施工企業(yè)對企業(yè)生產(chǎn)中所需要的各種生產(chǎn)材料進行訂購、儲存、供應(yīng)等管理工作，是企業(yè)日常管理工作中的一項重要內(nèi)容。本文首先對當(dāng)前電力施工企業(yè)在物資管理現(xiàn)狀進行了分析，提出了加強電力施工企業(yè)物資管理實效的對策建議，旨在為電力施工企業(yè)提供一點理論參考?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);物資管理;問題;對策新時代下，電力施工企業(yè)必須樹立將物資管理作為企業(yè)發(fā)展的核心工作的理念，按照市場的需求變化，不斷創(chuàng)新企業(yè)物資管理的機制，提高企業(yè)物資管理的能力和水平，保證企業(yè)在激烈
商情 2020年20期2020-06-08
- 電力施工企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的探討
? 要：電力施工企業(yè)是支撐國家社會經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，滿足了居民正常生活對于用電的需求，在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出了重要的作用。加強電力施工企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，能夠有效提高電力施工企業(yè)內(nèi)部核算以及財務(wù)管理的效果，能夠更好的保障電力施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本篇文章主要分析了電力施工企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的問題，并且針對存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);會計內(nèi)部控制;體系建設(shè)引言：電力施工企業(yè)不僅承擔(dān)著社會經(jīng)濟發(fā)展的重?fù)?dān)，還擔(dān)負(fù)著重要的民生責(zé)
視界觀·上半月 2020年4期2020-05-28
- 電力施工企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合探析
有效滿足電力施工企業(yè)的內(nèi)在管理需求，必須要加強管理會計和財務(wù)會計之間的融合。文章先是介紹了電力施工企業(yè)當(dāng)中管理會計和財務(wù)會計進行融合的價值，接著主要就二者融合的路徑進行了詳細(xì)介紹，希望能夠為相關(guān)人士提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)? 管理會計? 財務(wù)會計隨著社會的不斷發(fā)展和進步，電力施工企業(yè)在經(jīng)歷了幾次改制后，行業(yè)優(yōu)勢早已不復(fù)存在。在電力建設(shè)行業(yè)競爭逐漸加劇的背景下，財務(wù)會計和管理會計之間的融合在電力施工企業(yè)當(dāng)中逐漸被重視，進而必須要加強這方面的分析，
財經(jīng)界·中旬刊 2020年3期2020-04-17
- 電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究
暉摘要：電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平與企業(yè)的可用資源、效益情況和現(xiàn)金流等具有密切聯(lián)系，若是處理不當(dāng)，就會嚴(yán)重影響電力施工企業(yè)的發(fā)展。對此，本文以解決電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理漏洞為研究目標(biāo)，首先簡要闡述了應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)、內(nèi)容及電力施工企業(yè)的特點;然后，分析了電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀、問題及原因;最后，根據(jù)問題給出相應(yīng)的解決措施。通過此研究，使得電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款的管理薄弱點得到有效解決，對管理體系加以完善改進，加快款項回收，減少應(yīng)收賬款資金占用
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2020年1期2020-02-11
- 淺談電力施工企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督
義重大。電力施工企業(yè)承擔(dān)著電力企業(yè)的建設(shè)工作，在其運行的過程中，做好內(nèi)部會計監(jiān)督和管理工作具有重要的現(xiàn)實意義，可以提高內(nèi)部會計監(jiān)督管理效率，保證內(nèi)部會計監(jiān)督安全。文章在分析加強電力施工企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督的重要性基礎(chǔ)上，分析了電力施工企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督的特點，深入探討了當(dāng)前電力施工企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督存在的問題，并針對性的提出了加強電力施工企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督的對策措施。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);財務(wù)管理;內(nèi)部會計監(jiān)督一、引言市場競爭日益激烈，企業(yè)要在市場中立足，就要重視管
中國集體經(jīng)濟 2019年35期2019-12-16
- 加強電力施工企業(yè)檔案管理效果的研究
過程，將電力施工企業(yè)所取得的成就真實的記錄，從而能夠展示出電力施工企業(yè)的硬實力。所以電力施工企業(yè)在日常的施工過程中加強對檔案的管理有著非常重要的意義，能夠直接推動電力施工企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);檔案管理;策略電力施工企業(yè)做好檔案管理對于企業(yè)有著非常重要的意義。一方面，企業(yè)需要對檔案管理有著正確的認(rèn)識，只有企業(yè)真正理解了檔案管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義，才能夠使得企業(yè)在日常的工作中加強對檔案管理的質(zhì)量把控，才能夠促使企業(yè)的檔案管理工作越來越完善。1
卷宗 2019年32期2019-12-13
- 電力施工企業(yè)工程項目成本管理與控制研究
先分析了電力施工企業(yè)工程項目成本管理與控制概述，接下來詳細(xì)闡述了施工企業(yè)工程項目財務(wù)成本管理與內(nèi)部控制方面的不足，最后對電力施工企業(yè)加強工程項目成本管控的建議做具體論述，希望給行業(yè)內(nèi)人士以借鑒和啟發(fā)。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);工程項目;成本管控引言隨著建筑行業(yè)薄利時代的到來，建筑施工企業(yè)如何突破瓶頸保持可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)當(dāng)前乃至一定時期考慮的重要課題。項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的奠基石，加強成本管理與控制，達到增收降耗是企業(yè)管理的最終目的。為此，施工
中國電氣工程學(xué)報 2019年19期2019-10-21
- 新時期電力施工企業(yè)發(fā)展趨勢探討
，這對于電力施工企業(yè)的發(fā)展來說，既是一個大的挑戰(zhàn)，同時也是一個新的發(fā)展機遇。相關(guān)的電力施工企業(yè)必須要充分認(rèn)識到我國社會當(dāng)前的實際發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合電力施工企業(yè)自身的發(fā)展條件對未來的市場前景進行分析，進而制定出一個更加適合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，不斷加強和提升企業(yè)自身的管理能力，進而保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。關(guān)鍵詞 新時期;電力施工企業(yè);發(fā)展趨勢就我國社會當(dāng)前的實際發(fā)展?fàn)顩r來說，對企業(yè)改革目標(biāo)的深化是未來的一個重要發(fā)展趨勢，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立也會得到越
科學(xué)與信息化 2019年34期2019-10-21
- 合同管理在電力施工企業(yè)中的具體應(yīng)用
同管理;電力施工企業(yè);法律效力引言在我國社會主義市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的背景下，電力企業(yè)在發(fā)展方面有了新的機遇。對此，要想確保我國電力企業(yè)可以穩(wěn)定、正常地開展經(jīng)濟活動，全面維護自身權(quán)益，就需要落實好合同管理工作。電力企業(yè)在開展合同管理工作的過程中，需結(jié)合自身特點，制訂具有針對性的策略，進而讓權(quán)益能夠得到保證，這對維護我國社會的經(jīng)濟秩序有著重大的意義。1電力工程項目建設(shè)施工合同的特點1.1電力工程項目建設(shè)施工合同具有長期的法律效力在實際的電力工程項目的實施過程當(dāng)
科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年35期2019-10-21
- 電力財務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算的應(yīng)用分析
管理作為電力施工企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在市場競爭越來越激烈的背景下，企業(yè)也必須加強預(yù)算管理，確保企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。本文對電力施工企業(yè)預(yù)算管理中存在的問題進行分析，并且提出財務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算管理的對策?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);財務(wù)管理;預(yù)算管理;精細(xì)化預(yù)算電力是人們工作與生活中必不可少的能源，關(guān)系百姓民生，近年來，隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，電力事業(yè)發(fā)展也十分迅速，電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋越來越全面，從城市延伸到農(nóng)村，給人們的生活帶來了很多
時代經(jīng)貿(mào) 2019年15期2019-10-09
- 電力施工企業(yè)加強現(xiàn)場安全管理的策略分析
主要針對電力施工企業(yè)加強現(xiàn)場安全管理過程中存在的問題進行了深入的分析與研究，并制定出了有效的應(yīng)對策略?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);現(xiàn)場安全管理;策略在我國現(xiàn)階段，電力施工企業(yè)要想從根本上提高電力工程施工的效率與安全系數(shù)，為施工人員創(chuàng)造更為舒適的施工環(huán)境，就要進一步加強現(xiàn)場施工的安全管理工作。在這一過程中，電力施工企業(yè)要對現(xiàn)場安全管理過程中存在的問題進行全面的分析與總結(jié)，并制定出有針對性的解決策略，以此來確?，F(xiàn)場安全管理工作能夠得到有效的落實，減少現(xiàn)場施工過程中
智富時代 2019年8期2019-09-23
- 試論企業(yè)如何系統(tǒng)構(gòu)建強矩陣式組織結(jié)構(gòu)
，本文就電力施工企業(yè)如何構(gòu)建強矩陣式組織結(jié)構(gòu)展開了分析和探討，旨在進一步提升電力施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 強矩陣式組織結(jié)構(gòu) 市場反應(yīng)所謂組織結(jié)構(gòu)，指的是一系列機制系統(tǒng)，它能夠組合企業(yè)的功能、部門、層次、力量，實現(xiàn)有序分工和協(xié)作共贏。企業(yè)選擇怎樣的組織結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)未來發(fā)展來說非常重要，適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)可以有效地保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，中國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，消費需求迅速擴大，新技術(shù)更新明顯加快，世界競爭日益激烈，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要有
經(jīng)營者 2019年15期2019-09-18
- 物資管理在電力施工企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性
展，加強電力施工企業(yè)經(jīng)濟管理工作至關(guān)重要。隨著我國城市整體用電需求的持續(xù)增加，城市電力工程施工建設(shè)數(shù)量越來越多，給電力施工企業(yè)物資管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，若要從根本上保證電力施工企業(yè)經(jīng)濟管理的有效性，務(wù)必要全面加強電力施工企業(yè)物資費用管理工作。本文就此展開了論述，以供參閱。關(guān)鍵詞：物資管理;電力施工企業(yè);經(jīng)濟管理;重要性物資管理在電力施工企業(yè)的經(jīng)濟管理中扮演著重要的角色，它是電力施工企業(yè)能夠獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的重要前提，因為物資管理可以為企業(yè)的經(jīng)濟管理方
中國電氣工程學(xué)報 2019年25期2019-09-10
- 淺談電力施工企業(yè)如何加強現(xiàn)場安全管理
要：隨著電力施工企業(yè)競爭的日益激烈，電力施工企業(yè)若想在激烈競爭中長期生存，必須把好質(zhì)量關(guān)。本文通過對電力施工安全管理的重要性進行探討，進而分析了電力施工安全管理方法，重點探究了電力工程施工中的現(xiàn)成安全管理方法。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);安全管理;現(xiàn)場施工一、電力工程施工安全管理的重要性電力工程施工安全管理是項目管理中的一個子系統(tǒng)，它是根據(jù)“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式（PDCA動態(tài)循環(huán)模式）的運行方式，以逐步提高、持續(xù)改進的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)安全
廣告大觀 2019年9期2019-09-10
- 淺談如何開展施工企業(yè)機械管理工作
摘 要】電力施工企業(yè)需要的機械設(shè)備多，施工現(xiàn)場突發(fā)狀況頻繁。電力施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況進行探索，施工機械需在節(jié)約、合理的情況下得到應(yīng)用。電力施工企業(yè)機械設(shè)備管理中的隱患，由人為因素、機械設(shè)備因素和其他因素引起的，要健全管理措施、加強施工現(xiàn)場機械管理、將經(jīng)濟管理與施工設(shè)備管理相結(jié)合、探索工程施工設(shè)備的管理模式。只有這樣，才能確保電力施工企業(yè)得到最優(yōu)的機械設(shè)備管理。【關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè)；機械設(shè)備管理；工作；探索1 我國電力施工機械管理中所存在的問題1.1 電
科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年1期2019-09-10
- 電力施工企業(yè)安全施工管理的問題與對策
要：隨著電力施工企業(yè)競爭的日益激烈，電力施工企業(yè)若想在激烈競爭中長期生存，必須把好質(zhì)量關(guān)。本文分析了電力施工的安全管理事故原因，探討了店里施工企業(yè)施工安全管理對策。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);安全管理;現(xiàn)場施工引言隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生產(chǎn)生活活動的開展與電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性與可靠性之間存在較為密切的關(guān)系，但是素質(zhì)和電力施工規(guī)模的不斷擴大，安全問題越來越突出，且頻發(fā)事故，因此需要對電力施工安全進行管理，并樹立安全重于泰山區(qū)的意識，在推動電力企業(yè)不斷發(fā)展
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2019年34期2019-09-10
- 新時代經(jīng)濟背景下對電力施工企業(yè)經(jīng)營管理的思考
經(jīng)濟 ?電力施工企業(yè) ?經(jīng)營管理新時代，經(jīng)濟高速發(fā)展，電力施工企業(yè)發(fā)展也面臨激烈的市場競爭，因此，電力企業(yè)需要加強經(jīng)營管理，有效的控制施工成本，提高管理人員經(jīng)營管理的能力。本篇文章是筆者對于新時代經(jīng)濟背景下，電力工程施工企業(yè)在施工前期、中期以及施工結(jié)束后的經(jīng)營管理措施進行簡單分析。一、工程施工前期經(jīng)營管理（一）預(yù)控項目資金項目工程在施工前期準(zhǔn)備階段，對工程進行投資預(yù)控是工程經(jīng)營管理過程中難度最高的一個環(huán)節(jié)，同時也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。施工企業(yè)的管理部門需要以施工
商情 2019年32期2019-09-01
- 電力施工企業(yè)形勢分析及改革思路
環(huán)境成為電力施工企業(yè)亟待解決的問題。本著促進電力施工企業(yè)生存能力、市場競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力提升的原則，對當(dāng)前電力施工企業(yè)面臨的形勢進行分析，從而提出改革思路措施，以期為企業(yè)發(fā)展提供有益參考和借鑒。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；電網(wǎng)公司；形勢分析；改革思路近年來，隨著國家大力開展電力建設(shè)，我國電力建設(shè)行業(yè)迎來了新的高峰。電力工程規(guī)模大，要求高，時間緊，空前繁重的施工任務(wù)也帶來了極端嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。2016年末發(fā)生江西豐城“11.24”事故，2017年國家電網(wǎng)公
中國市場 2019年24期2019-07-25
- 試論電力施工企業(yè)系統(tǒng)化項目財務(wù)管理建設(shè)
提高，為電力施工企業(yè)的持續(xù)性健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè) ?項目財務(wù)管理 ?系統(tǒng)化 ?建設(shè)一、工程項目財務(wù)管理概述近些年我國綜合實力有了很大的增長，現(xiàn)階段對企業(yè)的競爭能力和管理水平進行衡量的重要標(biāo)志就是施工企業(yè)的財務(wù)狀況。在對工程項目開展經(jīng)營活動的過程中，財務(wù)管理是非常重要的組成部分，屬于一項綜合性管理。主要涉及到的內(nèi)容有：財務(wù)分析、結(jié)算管理、風(fēng)險管理、成本管理、資金管理以及預(yù)算管理。二、電力施工企業(yè)系統(tǒng)化項目財務(wù)管理建設(shè)對策（一）完善工程
財經(jīng)界·下旬刊 2019年6期2019-07-13
- 電力施工企業(yè)工程項目成本管理與控制研究
常態(tài)下，電力施工企業(yè)的利潤獲取空間本不斷壓縮，想要謀求更好的發(fā)展就需要在成本管控上進行更為有效的優(yōu)化和調(diào)整。工程項目成本支出是電力施工企業(yè)成本支出體系中的重要組成，在成本管理與控制中，這一層面的成本管控事宜也十分重要。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，電力施工企業(yè)在工程項目成本管理與控制中依然存在著很多問題，這些問題長期存在也嚴(yán)重削弱了工程項目成本管理與控制有效性。本文將對電力施工前也工程項目成本管控中存在的問題進行逐一分析，并就如何更好進行工程項目成本管控提出合理化建議
財會學(xué)習(xí) 2019年18期2019-07-08
- 物資管理在電力施工企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性分析
因此作為電力施工企業(yè)要對電力工程的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。而物資管理作為貫穿電力施工項目活動的一個重要環(huán)節(jié)，對其進行科學(xué)嚴(yán)格的管理將直接關(guān)系著工程的成本和質(zhì)量。隨著我國經(jīng)濟集約化的發(fā)展，對物資管理的模式要求也越來越高，合理的管理模式不但可以幫助電力施工企業(yè)提高物資管理效率，同時可以降低其物資管理成本，進而提高電力施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此本文對該話題展開了研究，目的在于為電力施工企業(yè)早日實現(xiàn)物資集約化管理提供理論和實踐支持?！娟P(guān)鍵詞】物資管理；電力施工企業(yè)；經(jīng)濟管理；
智富時代 2019年5期2019-07-05
- 關(guān)于全面加強新時代電力施工企業(yè)黨建工作的思考
動作用。電力施工企業(yè)不僅承擔(dān)著社會責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任，也承擔(dān)著政治責(zé)任。電力施工企業(yè)基層黨組織應(yīng)主動強化黨建工作意識，充分認(rèn)識黨建工作在企業(yè)中的地位和作用，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高科學(xué)化水平，加強黨管干部、黨管人才工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、落實改革發(fā)展任務(wù)提供組織保障?！娟P(guān)鍵詞】新時代;電力施工企業(yè);黨建工作【中圖分類號】F426.92;F276.1;D267.1【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-0688（2019）09-0230-02隨著社會經(jīng)濟的不
企業(yè)科技與發(fā)展 2019年9期2019-06-30
- 電力施工企業(yè)資金管理工作的思考
障。對于電力施工企業(yè)資金管理而言，具有前期投資資金流出量大、建設(shè)周期長、資金回攏慢等特點。本文闡述了資金管理在電力施工企業(yè)經(jīng)營中的重要意義及目前存在的問題，并針對性的提出改善措施，以在符合電力施工企業(yè)經(jīng)營活動資源配置需求的前提下，保障資金持續(xù)健康地流動，并實現(xiàn)盈利的效果。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);資金管理;措施一、資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要意義（1）?????? 資金管理是企業(yè)管理活動的重中之重企業(yè)資金管理是對企業(yè)的資金流、資金調(diào)度、資金結(jié)算和資金運作等進行的
財訊 2019年28期2019-04-23
- 淺析電力施工企業(yè)工程項目財務(wù)管控措施
，而提高電力施工企業(yè)的財務(wù)管控能力，對企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，就顯得尤為重要。本文通過分析電力施工企業(yè)工程項目財務(wù)管控的必要性，然后對電力施工企業(yè)工程項目財務(wù)管控措施進行了探討。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；工程項目；重要性；財務(wù)管控；措施在我國不斷發(fā)展過程當(dāng)中，電力施工企業(yè)在其中發(fā)揮著不可替代的作用，已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟增長的重要組成部分。如果電力施工企業(yè)想要得到更好發(fā)展，需要加強對企業(yè)內(nèi)工程項目財務(wù)管理工作。財務(wù)管理工作對電力施工企業(yè)工程項目施工而言具有重要意義
科學(xué)與技術(shù) 2019年17期2019-04-16
- 電力施工企業(yè)采用質(zhì)量保函釋放保留金解析
?要：電力施工企業(yè)采用的是質(zhì)量保函釋放保留金方式進行管理，合理的管理之后能減少企業(yè)的資金壓力。在本次報道中通過對資金的流轉(zhuǎn)方式分析后得知，質(zhì)量保函釋放保留金對于雙方有一定的影響，需要注意的是明確管理要求，嚴(yán)格按照流程實施。本次研究中以質(zhì)量保函作為基礎(chǔ)，對實施質(zhì)量保函釋放保留金的具體管控進行分析。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)? 質(zhì)量保函釋放保留金? 資金壓力中圖分類號：F274? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A?
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2019年31期2019-04-07
- 論電力施工企業(yè)如何加強分公司財務(wù)管理
理工作是電力施工企業(yè)及其分公司管理的重點內(nèi)容，財務(wù)管理水平的好壞直接影響到企業(yè)的整體構(gòu)架穩(wěn)定與否，甚至決定著企業(yè)未來的發(fā)展。本文分析了電力施工企業(yè)分公司財務(wù)管理存在的問題及其途徑?！娟P(guān)鍵詞】電力施工企業(yè)? 分公司? 財務(wù)管理? 問題及途徑財務(wù)管理作為電力企業(yè)現(xiàn)代化管理體系中的重要組成部分，在企業(yè)的資源優(yōu)化配置及經(jīng)營管理決策中起到了重要的作用，是電力企業(yè)不可或缺的一部分。為了能對企業(yè)提供更為及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息、保證其在市場競爭中占有優(yōu)勢，必須提高財務(wù)管理水平
商情 2019年2期2019-03-20
- 公司財務(wù)管理存在問題及解決對策
漸好也使電力施工企業(yè)數(shù)目不斷增加，市場競爭激烈。在這樣的背景下，即便電力施工企業(yè)前景可觀，但企業(yè)實際的獲利空間不斷縮小，而經(jīng)濟的發(fā)展又帶來物價上漲。再加上為了應(yīng)對科技進步，企業(yè)的采購成本、人工成本、研發(fā)費用等都在不斷上漲，優(yōu)化自身財務(wù)管理水平、規(guī)避風(fēng)險成為電力施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重點關(guān)注對象。本文主要分析電力施工企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，為企業(yè)點明其中存在的問題，并通過深入研究提出一些優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的建議，供電力施工企業(yè)參考。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);財務(wù)管理;問
市場觀察 2019年12期2019-02-06
- 淺議電力施工企業(yè)市場開發(fā)的特點及對策
摘要 在電力施工企業(yè)全面參與市場競爭的過程中，行業(yè)壁壘逐漸被打破，曾經(jīng)的行業(yè)優(yōu)勢正逐步退去。電力需求高速增長的黃金期已過，“僧多粥少”市場競爭日趨激烈，建設(shè)單位不斷壓低價格，電力施工企業(yè)的利潤究竟越來越小，甚至有些電力施工企業(yè)已經(jīng)掙扎在生存線上。面對生存環(huán)境的快速變化，電力施工企業(yè)如何積極應(yīng)對，生存壯大成為企業(yè)無法回避的問題。本文就作者的工作經(jīng)歷，總結(jié)分析，提出自己的思考。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 市場開發(fā) 策略影響電力施工企業(yè)生存發(fā)展發(fā)展的因素有很多，國家宏
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年10期2018-12-20
- 電力施工企業(yè)常見法律糾紛類型分析與預(yù)防管理
營工作。電力施工企業(yè)必須予以正視，加強法律糾紛案件的管理。本文就電力施工企業(yè)常見法律糾紛案件的類型加以分析并提出預(yù)防管理措施。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè) 法律糾紛 管理近年來，隨著社會法治化進程的加快，人民群眾的法制意識和維權(quán)意識不斷增強，在電力施工行業(yè)快速發(fā)展的同時，隨之而來的法律風(fēng)險、糾紛案件也逐年增多。尤其是法律案件的出現(xiàn)，一旦處理不當(dāng)，將嚴(yán)重制約企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作。為此，電力施工企業(yè)必須予以正視，規(guī)范法律糾紛案件管理工作，分析法律糾紛案件產(chǎn)生的原因，
消費導(dǎo)刊 2018年3期2018-11-16
- 管理創(chuàng)新在電力施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的應(yīng)用
摘 要：電力施工企業(yè)是國家建安行業(yè)中的一個小分支，既受住建部門的管理，又受國家能源局的管理，開展以電力設(shè)備、設(shè)施的安裝為主營業(yè)務(wù)，同時還可以開展電力設(shè)備的承修與承試業(yè)務(wù)。由于電力施工企業(yè)工程中涉及的電氣材料和設(shè)備，具有其行業(yè)的專屬性和特殊性，因此電力施工企業(yè)既具有傳統(tǒng)建安企業(yè)的特性，又具有其行業(yè)領(lǐng)域的專屬性。關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；模式轉(zhuǎn)型；管理創(chuàng)新；多元化運營1國內(nèi)傳統(tǒng)電力施工企業(yè)運營的現(xiàn)狀1.1電力施工企業(yè)概述目前，我國電力企業(yè)按照涉及的業(yè)務(wù)范圍可以大概
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2018年34期2018-10-21
- 探索加強和改進電力施工企業(yè)基層黨建工作的思考
而在提高電力施工企業(yè)經(jīng)濟效益的同時促進企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：基層黨建;電力施工企業(yè);措施想要將電力施工企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作做好的話，需要將民主集中制度的性能充分的發(fā)揮出來，在我國實現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中，始終都是需要使基層黨組織民主集中制度得到貫徹落實的，針對電力施工企業(yè)實際運行的過程中涉及的重大事件、重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免以及重大項目建設(shè)工作，黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用以及監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮出來。一、電力施工企業(yè)黨建工作問題（一）重視經(jīng)濟、忽略改革在
企業(yè)文化 2018年35期2018-10-19
- 電力施工企業(yè)的項目成本控制優(yōu)化論述
年，我國電力施工企業(yè)的施工項目日益增多，為促進我國電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。在電力工程的施工過程中，成本控制是很重要的工作內(nèi)容，直接影響電力施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文針對電力施工企業(yè)的項目成本控制優(yōu)化進行分析，以期降低電力工程的施工成本。關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 項目成本 控制目標(biāo)電力作為目前我國重要的能源之一，在我國的市場經(jīng)濟社會發(fā)展過程中得到了廣泛的應(yīng)用，是我國經(jīng)濟正常運行的重要保障。當(dāng)前，我國為了保證電力運行的質(zhì)量和電力供應(yīng)質(zhì)量加大了電力施工建設(shè)的力度
經(jīng)營者 2018年10期2018-09-12