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“老字號(hào)”尊嚴(yán)與堅(jiān)守的反思

2019-10-21 02:40武賢嘉
青年生活 2019年13期
關(guān)鍵詞:變通人物老字號(hào)

武賢嘉

摘要:《老字號(hào)》是老舍出色的短篇小說(shuō)之一,圍繞著辛德治、錢掌柜、周掌柜描寫了“老字號(hào)”三合祥綢緞行的興衰,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的沖擊和對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的堅(jiān)守。秉著“老字號(hào)”的老規(guī)矩,三合祥保持著自己的尊嚴(yán),堅(jiān)守著自己的氣度,低調(diào)而有尊嚴(yán)地做著自己的買賣。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守優(yōu)秀的傳統(tǒng)固然沒(méi)錯(cuò),那三合祥缺的是什么呢?是對(duì)的時(shí)間,對(duì)的地點(diǎn),和對(duì)的態(tài)度。可悲的不是三合祥的倒閉,而是字號(hào)的倒閉;不是天成戰(zhàn)勝了三合祥,而是現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)模式戰(zhàn)勝了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。

關(guān)鍵詞:老字號(hào);人物;變通;反思

《老字號(hào)》這篇文章的結(jié)構(gòu)布置的十分巧妙。開頭便簡(jiǎn)潔明了,直接插入錢掌柜離開三合祥的劇情,引出主人公辛德治。對(duì)于《老字號(hào)》這種短篇小說(shuō)來(lái)說(shuō),要在短短幾千字內(nèi)把一個(gè)完整的故事說(shuō)完,就必須做到字字珠璣,所以《老字號(hào)》的語(yǔ)言毫不顯得冗長(zhǎng)啰嗦。小說(shuō)大量運(yùn)用了插敘的手法,借助對(duì)比的修辭手法,將錢掌柜經(jīng)營(yíng)下的三合祥和周掌柜經(jīng)營(yíng)下的三合祥進(jìn)行對(duì)比,更加突出了辛德治對(duì)于周掌柜現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)方式的厭惡以及對(duì)于有著“老規(guī)矩”的三合祥的懷念。短短幾千字,把三合祥的興衰寫的有血有肉。

對(duì)于人物形象的設(shè)置和塑造,老舍也是別出心裁。貫穿全篇的人物有三個(gè):辛德治、錢掌柜和周掌柜,他們各代表了一種觀念,對(duì)老字號(hào)、對(duì)老規(guī)矩的觀念,雖然三種觀念出自三個(gè)不同的人,但把三人的觀念放在一起作比較時(shí),作者的觀念就慢慢展現(xiàn)出來(lái)了?!爸苷乒窈湾X掌柜是‘新與‘舊的代表,辛德治則是‘新與‘舊碰撞而產(chǎn)生的代表。周掌柜的到來(lái)與錢掌柜的離去標(biāo)志著‘老規(guī)矩的失敗。

作為錢掌柜的大徒弟,辛德治既不能舍棄"老規(guī)矩",也看到了周掌柜的過(guò)人之處,所以他在周掌柜擇良木后,對(duì)綢緞行的規(guī)矩進(jìn)行了改革,妄圖以改良的方式挽救三合祥的命運(yùn),卻仍以失敗告終。這出悲劇,既表現(xiàn)了‘新與‘舊碰撞所產(chǎn)生的問(wèn)題,也展現(xiàn)了老舍對(duì)于新舊文明的態(tài)度?!盵1]對(duì)于錢掌柜的描寫,是少之又少,但這并不影響錢掌柜在文章中的作用和地位。錢掌柜本是“老手”,是遵守“老規(guī)矩”的人,合著眼、吸著水煙、默不做聲卻又洞察一切的形象十分符合一個(gè)“老手”應(yīng)有的樣子:穩(wěn)如泰山,給人一種莫名的信心和安心,就好像有了錢掌柜就不怕綢緞賣不出去,就不怕別的店鋪來(lái)?yè)屔?,就不怕沒(méi)錢賺。錢掌柜全篇只有一句語(yǔ)言描寫:“咱們做的是字號(hào)。”僅僅這一句話,就可以很明確的了解錢掌柜的“舊”,他是老派的商人,甚至沾上了類似穿長(zhǎng)袍馬褂的文人的清高。

與錢掌柜截然相反,周掌柜的形象是的完完全全的“奸商”:假貨當(dāng)真貨賣、用手術(shù)量布、來(lái)源多變的日本布……周掌柜完美地詮釋了什么才叫“無(wú)奸不商”。但周掌柜確實(shí)很有商業(yè)頭腦,他能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,改變經(jīng)營(yíng)模式,想盡辦法吸引顧客的眼球進(jìn)行促銷,這便是周掌柜的“新”,新的模式、新的態(tài)度。就是在這樣的周掌柜的帶領(lǐng)下,三合祥沒(méi)賠反賺。“可是多數(shù)的伙計(jì)似乎愿意這么做”,周掌柜能讓三合祥賺錢,這是他的長(zhǎng)處。

辛德治是站在錢掌柜這邊的,但他和錢掌柜是不一樣的。辛德治不愿意周掌柜把三合祥經(jīng)營(yíng)得像他不屑一顧的對(duì)門商家正香村那樣靠煤氣燈、靠花紅柳綠、靠發(fā)宣傳單來(lái)招攬顧客,辛德治甚至厭惡這種方式,就像厭惡正香村一樣??尚恋轮尾皇清X掌柜,“過(guò)了一節(jié),他不能不佩服周掌柜了”,他能看到三合祥在周掌柜的帶領(lǐng)下在賺錢,看到了這種經(jīng)營(yíng)模式的好處,這一點(diǎn)打動(dòng)了他,于是他想改良三合祥的規(guī)矩來(lái)拯救三合祥。辛德治比錢掌柜更會(huì)變通,他懂得“窮則變,變則通,通則久”,這種態(tài)度就是“新”與“舊”相沖撞的結(jié)果。

整篇文章無(wú)非就是想說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題:人們對(duì)老字號(hào)的忽視和在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法戰(zhàn)勝現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)模式。傾向明顯,辛德治的觀點(diǎn)似乎就代表了老舍的觀點(diǎn),作者很難不在自己的作品中滲透自己的觀點(diǎn)?,F(xiàn)在全中國(guó)的老字號(hào)只剩下了兩千多家,而我們能脫口而出的老字號(hào)也僅有“同仁堂”、“全聚德”等等那么幾家或是十幾家。市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、觀念正在隨著時(shí)代的發(fā)展快速變化著,像三合祥這樣倒閉的老字號(hào)也有鮮活的例子——?jiǎng)?chuàng)辦于明清時(shí)期的湖州老字號(hào)“震遠(yuǎn)同”便是如此下場(chǎng)。借用上海交通大學(xué)品牌研究所所長(zhǎng)余明陽(yáng)的話說(shuō),便是:“中國(guó)有15000個(gè)老品牌,有1500個(gè)還活著,150個(gè)活的還算不錯(cuò),但只有10個(gè)能夠稱得上活的很好?!比舷橐矝](méi)能逃脫這樣的結(jié)局,它在市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)上完全敗給了天成,但它的觀念談不上落后,觀念在于買家,他們更喜歡能夠吸睛的東西,像煤氣燈、像戲棚子、像洋鼓洋號(hào)……天成的駱駝、電燈、彩部搶走了三合祥的市場(chǎng),天成的“促銷活動(dòng)”戰(zhàn)勝了三合祥的“君子買賣”,就像書中寫到的那樣:“這條街只有天成‘是個(gè)買賣”。其實(shí),看到這句話的時(shí)候我產(chǎn)生了一些“不一樣”的觀點(diǎn):錢掌柜是一個(gè)商人,商人的目的就是經(jīng)營(yíng)好自己的店鋪用來(lái)賺錢。天成的促銷手段與三合祥的“清高”比起來(lái)似乎有點(diǎn)“俗套”,但仔細(xì)想想,天成做的不該是每一個(gè)商店應(yīng)該做的事嗎?雖說(shuō)三合祥在錢掌柜的帶領(lǐng)下誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是值得提倡和尊重的,但這畢竟是做買賣,不是有錢人錢多的沒(méi)地方花開個(gè)小咖啡館揮霍金錢,做買賣是要盈利的。錢掌柜知道天成放話要把三合祥“頂趴下”的時(shí)候也只是弱弱的說(shuō)了一句:“咱們做的是字號(hào)”,可是,連店鋪都無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去的話,字號(hào)也只是一個(gè)無(wú)用的符號(hào)而已了。所以,在一定程度上,三合祥的老手和老規(guī)矩成就了三合祥,也毀滅了三合祥?!岸嗌倌炅耍舷闆](méi)打過(guò)價(jià)錢,抹過(guò)零兒,或是貼張廣告,或者減價(jià)半月;三合祥賣的是字號(hào)。多少年了,柜上沒(méi)有吸煙卷的,沒(méi)有大聲說(shuō)話的;有點(diǎn)響聲只是老掌柜的咕嚕水煙與咳嗽?!笨吹竭@一段的時(shí)候我想象了一下三合祥店內(nèi)的陳設(shè)與氛圍,只覺(jué)得安靜的有點(diǎn)讓人“敬而遠(yuǎn)之”,到最后也落得只剩下幾個(gè)老主顧來(lái)店里和錢掌柜說(shuō)上兩句都可能不買一點(diǎn)東西的下場(chǎng),可悲、可嘆。這便是三合祥所缺少的對(duì)的態(tài)度,錢掌柜最看不起的天成的促銷手段也正是三合祥所缺少的東西。

“老字號(hào)”有它的尊嚴(yán)、堅(jiān)守,但可惜的是它不懂得變通。受“老手”的影響,也受“老規(guī)矩”的影響,辛德治反思了,我也反思了?!袄献痔?hào)”不必像周掌柜那樣的“哄”顧客,但“老字號(hào)”不是一成不變的“老”,任何事物不變就不可能繼續(xù)發(fā)展,就必定會(huì)滅亡。我們需要尊嚴(yán),需要堅(jiān)守,但我們更需要變通。

參考文獻(xiàn):

[1]陶秋紅.從《老字號(hào)》看老舍的新舊文明觀[J].青年文學(xué)家,2015,(20):23

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