劉帆

【摘 ?要】眾所周知，與其他行業(yè)相比，建筑工程項目施工管理過程本身帶有很大的復(fù)雜性，需要考量的方面和影響因素也很多，需要協(xié)調(diào)好各個方面的利益和存在的矛盾，但是，由于我們國家對建筑施工管理方面的標(biāo)準和法律法規(guī)的制定還存在不完善的地方，使得各類問題層出不窮，各種豆腐渣工程也屢禁不止，所以，優(yōu)化建筑工程施工管理，提升項目建設(shè)施工質(zhì)量已經(jīng)成為至關(guān)重要的發(fā)展問題，需要社會各界共同予以監(jiān)督和關(guān)注。

【關(guān)鍵詞】建筑;工程管理;質(zhì)量控制;分析

隨著社會的發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展也有了很大的進步。在現(xiàn)在這個社會，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭，其中一個典型行業(yè)就是建筑行業(yè)市場，建筑行業(yè)想要長久穩(wěn)定的發(fā)展，不得不自上而下的完備各項工程建筑管理辦法。建筑行業(yè)中的各大企業(yè)，為了在這激烈的市場競爭中存活下去，就必須加強對于項目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時調(diào)整具體施工過程中的管理辦法，滿足工程甲方所對建筑的要求，最終達到全面提高項目管理水平的目的。只有做到這樣，并結(jié)合著實際的現(xiàn)場施工，對具體問題具體分析，為建筑工程實施計劃明確的管理。才能使企業(yè)在激烈競爭中存活下去。

1開展工程管理和質(zhì)量控制的重要性

建筑企業(yè)在開展建筑工程的過程中進行工程管理以及質(zhì)量控制的重要性可以從宏觀方面分析。建筑行業(yè)在促進我國經(jīng)濟發(fā)展以人民生活質(zhì)量提升方面發(fā)揮著重要作用，是參與社會經(jīng)濟發(fā)展的重要生產(chǎn)元素，且從其在我國市場經(jīng)濟中所占的地位來看，作為國民經(jīng)濟中的一項支柱型產(chǎn)業(yè)，其各項建筑工程的開展和實施都有廣泛的牽引力和作用力，因此對其開展工程管理以及加強施工過程中的質(zhì)量控制是十分重要的，其對于確保社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展以及帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。

2建筑工程的特點

建筑工程是以見建筑材料本身的好壞以及施工方法和技術(shù)作為前提的一項工程，其產(chǎn)品本身具有固定性、多樣性、風(fēng)險性和社會性的特點，建筑的成品是供人們使用的，人與建筑形成互動的關(guān)系，建筑質(zhì)量因此也需要良好的設(shè)計水平來滿足人性化的需求。同時建筑工程也需要配備專業(yè)能力合格的人員來保證施工的質(zhì)量。

3建設(shè)項目質(zhì)量管理存在的問題

3.1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

工程質(zhì)量監(jiān)督體系的不足主要體現(xiàn)在行政管理部門和監(jiān)督單位。前者作為城市規(guī)劃發(fā)展的決策者和重要參與者，對建筑工程承擔(dān)很大一部分決策權(quán)和監(jiān)督責(zé)任，但由于目前缺乏正確的決策理念和科學(xué)的管理制度，無法保證建筑工程質(zhì)量的有序執(zhí)行和良好發(fā)展。監(jiān)理單位作為項目建設(shè)的監(jiān)管和主要參與方，由于目前建筑市場監(jiān)理單位的監(jiān)理人員入職門檻低，缺乏監(jiān)督員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，無法履行監(jiān)督職責(zé)。忽視對建設(shè)項目質(zhì)量的監(jiān)督，留下嚴重的安全保障。

3.2技術(shù)管理存在的問題

眾所周知，建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，此行業(yè)屬于高危行業(yè)，隨時可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，很多施工人員都是從農(nóng)村進城務(wù)工謀生的，他們對于先進的施工和方法掌控不到位，大多憑借經(jīng)驗進行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術(shù)管理是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù)，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因為技術(shù)管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

3.3建筑工程信息化質(zhì)量管理體系不完善

信息技術(shù)作為人類進入21世紀的先進生產(chǎn)力象征，其應(yīng)用可以大大提高生產(chǎn)力。建筑工程信息技術(shù)推動著工程信息大數(shù)據(jù)和人工智能的產(chǎn)生和運用，對提高建筑工程的質(zhì)量管理水平有著極大的助益。但是由于現(xiàn)代建筑信息化理念的淡化和實際應(yīng)用的普及程度低下，當(dāng)今很多工程項目很少能夠?qū)⒔ㄖこ绦畔⒓夹g(shù)融入到過程和施工質(zhì)量管理工作中，即使有少部分企業(yè)雖然構(gòu)建了信息化管理平臺，也是為了應(yīng)付檢查甚至為了申報獎項作為加分項而僅僅停留在了表面，沒有將建筑工程信息化運用到實際的過程中去，管理系統(tǒng)也無法發(fā)揮質(zhì)量管理效能，從而影響了建設(shè)項目質(zhì)量管理水平的提高。

4建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制方法

4.1 ?強化施工管理人員對工程質(zhì)量的重視

相關(guān)工作人員直接影響建筑工程的最終質(zhì)量，所以想要提升質(zhì)量管理的質(zhì)量，需要強化施工管理人員對工程的重視，并對相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，進而將全體工作人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理意識進行有效提升。對于管理人員而言，需要樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的管理理念，并始終堅持社會效益和企業(yè)效益相結(jié)合的工作原則，進而有效推動質(zhì)量管理工作的有序進行。

4.2 ?實行監(jiān)管預(yù)防制度

無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)的生存發(fā)展必然離不開制度的約束，在建筑施工過程中，只有建立起嚴格的施工監(jiān)督管理制度和操作流程，才能保證工程項目的順利開展，對于施工原材料必須進行嚴格把控，做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測工作和使用前的復(fù)查工作，保證供貨商的信譽和采購渠道，只有符合標(biāo)準方能進行使用。建設(shè)單位要嚴格履行檢查制度，并仔細進行驗收簽字流程，檢驗不符合標(biāo)準的，禁止進入下一道流程。

4.3 ?創(chuàng)新管理工作方法

提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程施工質(zhì)量，還要全面提高管理工作有效性，根據(jù)建筑工程施工的實際需要采用新型的管理方法。首先，根據(jù)實際情況制定工程管理制度工，優(yōu)化分配管理技術(shù)人員，從制度上保證各項工程的管理到位，切實端正技術(shù)人員與施工人員的責(zé)任意識，強調(diào)做到責(zé)任落實到人。其次，加強保證施工技術(shù)人員的資質(zhì)，做到施工技術(shù)人員與專業(yè)崗位人員持證上崗，確保建筑工程施工質(zhì)量檢查人員的專業(yè)性。第三，強化工程建設(shè)方、監(jiān)理方對工程質(zhì)量控制的參與義務(wù)，注重由第三方機構(gòu)對工程質(zhì)量進行評估，有效預(yù)判工程質(zhì)量與工程管理中的風(fēng)險，從而針對性的采用工程質(zhì)量控制與約束措施。第四，在工程質(zhì)量管理過程中還要采用信息化的方法，全面加強工技術(shù)配置工作，運用信息化的方式進行工程信息匯總，從而提高工程質(zhì)量管理有效性，達到科學(xué)化、專業(yè)化、具體化進行工程質(zhì)量控制目標(biāo)。

4.4 加強施工技術(shù)管理

加強技術(shù)管理已經(jīng)成為了提高建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在，在新時期，施工人員需要明確自身的職責(zé)與任務(wù)，要做到分工明確，并針對性的構(gòu)建技術(shù)檔案，其中技術(shù)檔案的主要作用是記錄施工中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，當(dāng)然也需要專人進行審計，這樣可以有效保證記錄的真實性與全面性，能夠為后期施工奠定基礎(chǔ)。同時，對于項目負責(zé)人而言，則要記錄工作日記，其工作日記則是指每天的工作情況，比如發(fā)生的情況，通過記錄工作日記的方式可以為工程驗收做好依據(jù)。

5結(jié)束語

總而言之，在社會的不斷發(fā)展下，積極做好建筑工程施工管理成為了當(dāng)前的重中之重，尤其現(xiàn)階段建筑行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)，施工管理與施工質(zhì)量控制可有效提高施工的有效性，在發(fā)展進程中要結(jié)合現(xiàn)狀，并且實現(xiàn)人員與設(shè)備的合理分配，完善各項規(guī)章制度，選擇合適的施工方式，如此才能有效提高建筑工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 孫兆基.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016.