趙智利

【摘 要】無論各行各業(yè)都應(yīng)順應(yīng)時代的形勢，建筑工程管理作為建 筑業(yè)的中流砥柱，更是應(yīng)該跟緊時代的步伐，在經(jīng)濟發(fā)展全球化 的背景下，應(yīng)構(gòu)建科學(xué)、嚴謹?shù)男畔⒐芾眢w系，這必將成為建筑 行業(yè)發(fā)展的大趨勢，建筑行業(yè)也應(yīng)緊跟社會發(fā)展的步伐，將信息化運 用到建筑工程管理之中。不僅可以提高企業(yè)工作的效率，也可 以形成屬于企業(yè)特有的文化，形成企業(yè)競爭的核心力量，是企業(yè) 在市場競爭中能夠脫穎而出。

【關(guān)鍵詞】信息化;建筑工程管理;應(yīng)用

1 引言

社會進入到信息時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成 為我們生活中必不可少的一部分。各個行業(yè)都在積極的朝著信 息化的方向發(fā)展，建筑業(yè)作為國家的朝陽產(chǎn)業(yè)，更是應(yīng)該率先建 立信息化的管理模式。信息化最實際的就是可以從根本上進行 管理，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，使企業(yè)能夠持續(xù)的、健康的 發(fā)展下去。在這個過程中，信息化管理也企業(yè)的發(fā)展是相輔相 成的，企業(yè)得到發(fā)展進步的同時，信息化管理也得到了不斷的發(fā) 展，在實踐中使用，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，使信息化在建筑工程管理中 應(yīng)用的更加全面，到位，發(fā)展的更為成熟，是互惠雙贏的良好 局面。

2 信息化對建筑工程管理的作用

2.1 實現(xiàn)多樣化管理

建筑工程行業(yè)不比于其他行業(yè)，它的整個工程工期比較長，短的就是幾個月，有的長至一年、幾年。并且在項目工程實施過 程中，由于一年四季的天氣狀態(tài)是不一樣的，在夏季與冬季有著 很大的差別，這就在無意之中增加了施工的難度。

2.2 能夠?qū)崿F(xiàn)實時管理

建筑工程有一個最大的特點就是：工程項目具有固定性。一個工程從建設(shè)開始到建設(shè)末尾，都是呆在一個地方的。因此，建筑工程中的設(shè)備、產(chǎn)品等都具有不可動性。如果仍然使用傳 統(tǒng)的管理方法，則無法及時管理施工項目的實時狀態(tài)。

2.3 實現(xiàn)建筑全方位管理

利用信息管理統(tǒng)一建設(shè)項目中的人力資源，物質(zhì)資源和財 務(wù)資源。建設(shè)項目的各個方面將全面管理，并將協(xié)調(diào)各方面工 作的實施。

2.4有助于提升建筑工程管理水平

傳統(tǒng)的管理模式，既費時又費力，成果還往往達不到預(yù)期。但是在建筑工程管理中運用信息技術(shù)，能夠大幅度的提高工作 效率，減少不必要的環(huán)節(jié)，既節(jié)約時間，又節(jié)約人力。能夠清晰 準確的掌握工程的進度以及施工的情況。從而能夠及時的對工 程進行有效的監(jiān)督和管理。對于出現(xiàn)的問題，能夠及時準確的 提出解決的措施。整個工程各個環(huán)節(jié)的職責都是清晰明了的，有利于工程高效、高質(zhì)量的完成。更能夠在信息化這個過程中 提高建筑工程的管理水平。

2.5節(jié)約施工項目的管理成本

信息化在建筑管理中的應(yīng)用，可以倚靠信息化的相關(guān)軟件，對施工項目的成本進行有效合理的控制以及分配，可以將成本 使用的情況進行準確的記錄以及合理的評估，從根本上控制成 本的走向，節(jié)約施工的成本，使企業(yè)的經(jīng)濟效益從源頭上實現(xiàn)最 大化。所以，信息化技術(shù)運用到建筑工程管理中具有很重要的 意義，我們應(yīng)該積極主動的去融入信息化。

2.6降低建筑工程管理難度

建筑工程的完成受到很多因素的影響，運用信息化的管理，能夠從上到下把企業(yè)形成一個大的鏈條，每個部門各司其職，從 一定程度上降低施工的難度，并且使建設(shè)工程管理越來越簡便，形成信息化、科學(xué)性、嚴謹性三位一體的管理模式，既提高了工 作效率，也對工程的質(zhì)量有所保證。

3 建筑工程管理中信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析

3.1 信息化意識欠缺

信息化發(fā)展雖然成為必然的趨勢，大多數(shù)企業(yè)雖然也意識 到了這一點，但是在實際的管理中，并沒有進行全面的落實，缺 乏管理信息化理論知識以及實踐的經(jīng)驗。對于信息化的管理并 未引起其較大的重視。沒有對管理人員進行專業(yè)的信息化培 訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員對于信息化管理沒有形成明確的目標。在建 筑業(yè)中，信息化管理的相關(guān)人才并不是很多，大部分管理人員還 是缺乏相關(guān)的意識，對于信息化管理的認識程度較低，導(dǎo)致管理 質(zhì)量得不到有效的改善。

3.2 普及面狹窄

信息化管理在整個建筑行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，雖然也引 起了重視，卻尚未實現(xiàn)全面有效的落實。出現(xiàn)了普及面不夠徹 底，只有一部分認可并實施，推廣范圍還不夠全面。了解認可信 息化管理卻沒有落實到實踐當中，這也是很棘手的問題。傳統(tǒng) 的管理模式仍然占有一席之地，信息化管理普及的不夠徹底，應(yīng) 在建筑行業(yè)中進行全面的推廣，使其具有全面性、科學(xué)性、平衡 性，并切實的落實到實踐當中，只有在實踐中才能不斷的改進，實踐是檢驗真理的唯一標準。

3.3 人才嚴重不足

人才是一個國家發(fā)展的重要軟實力，更是一個企業(yè)賴以生 存的核心，放眼整個建筑行業(yè)，信息化管理的專業(yè)人才比較匱 乏，管理人員對于信息化的認識程度較低，傳統(tǒng)的管理模式仍然 在主導(dǎo)著一部分的企業(yè)，這就導(dǎo)致信息化管理不能很好的運用 到日程的工作中，得不到切實有效的落實，不能相應(yīng)的提高企業(yè) 工作的效率和質(zhì)量。所以，專業(yè)性人才是保障建筑行業(yè)持續(xù)發(fā) 展的基礎(chǔ)，同時也是建筑行業(yè)發(fā)展的核心。

4 提升信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用效率的措施。

4.4 加強新信息技術(shù)的應(yīng)用和實施

目前，越來越多的新型信息技術(shù)被用于建筑工程管理，其中 應(yīng)用最為廣泛新的信息技術(shù)主要包括多媒體技術(shù)，三維建模技 術(shù)和仿真技術(shù)。運用多媒體技術(shù)，建筑工程管理人員可以將工程項目相關(guān) 信息制作成實物圖片和視頻，使項目管理工作更加具體，加深項 目管理人員對項目的了解。利用三維建模技術(shù)，建筑工程管理 人員可以對施工現(xiàn)場進行三維建模，及時將施工過程中的存在 問題及時反饋給工程管理人員，方便工程管理人員制定完善的 施工管理計劃。利用仿真模擬技術(shù)，建筑工程管理人員可以將 實際施工現(xiàn)場環(huán)境仿真模擬出來，便于管理人員充分掌握施工 操作流程。

4.2 發(fā)揮政府機關(guān)的引導(dǎo)作用

要讓信息化管理技術(shù)在建筑行業(yè)中能夠有一席之地，政府 應(yīng)加大力度，對企業(yè)進行相關(guān)的引導(dǎo)以及必要的支持?？梢酝?出關(guān)于信息化管理的相關(guān)政策，引起企業(yè)的重視。使企業(yè)自身 積極主動的去制定一系列相關(guān)的政策規(guī)定，促進信息化管理的 發(fā)展，在實踐中不斷完善信息化管理的體系。政府也應(yīng)推出關(guān) 于信息化知識學(xué)習的活動，大力鼓勵企業(yè)對于相關(guān)管理人員進 行信息化知識的講授，重視對信息化管理人才的培養(yǎng)，政府進行 有效的監(jiān)督以及不定時的進行調(diào)查活動。

4.3 積極引入信息化管理人才

要想讓建筑行業(yè)能夠跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，不斷的 發(fā)展、創(chuàng)新。專業(yè)的人才就是發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。所以，應(yīng)該大 規(guī)模的引進信息化管理的相關(guān)人才，形成企業(yè)管理的核心。提 高工作的效率，為建筑行業(yè)的進步打下堅實的基礎(chǔ)。

4.4 信息化管理意識的提升

要在企業(yè)中全面發(fā)展信息化管理的模式，首先，就應(yīng)該提高 管理人員對信息化的認識，對管理層進行相關(guān)培訓(xùn)，使其形成信 息化管理的意識，能夠積極主動的去構(gòu)建這一模式。結(jié)合當今 大形勢的發(fā)展，從根本上意識到信息化對于管理的重要性，根據(jù) 本企業(yè)的特點和文化，創(chuàng)建與企業(yè)相適應(yīng)的信息化管理的模式。

5 結(jié)語

當今世界，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我們進入了 一個嶄新的大環(huán)境之中——信息時代。信息化是它的特征，并 且已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)，把信息技術(shù)運用到工程管理中，可以有 效的提高建筑工程管理的工作效率以及質(zhì)量，最大限度的為其 節(jié)約成本以及工作時間，可以提高施工過程的準確性，使其各加 科學(xué)化，并為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利益。任何事情都是具有雙面 性，信息技術(shù)運用到建筑工程管理之中，在取得優(yōu)勢的同時，也 有些許的問題出現(xiàn)，我們要是實際操作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教 訓(xùn)，找出正確合理的解決措施，才是從真正意義上提高信息化工 程管理水平。

參考文獻：

[1]朱益兵.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].城市建 設(shè)理論研究，2017（18）：85～94.

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