褚琳

摘要：習(xí)近平總書(shū)記指出：“責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就?！睘橹Υ蛟旃尽鞍吧?本溪、西寧、六安”等礦業(yè)市場(chǎng)新基地，盡快實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)做國(guó)內(nèi)最強(qiáng)最優(yōu)最大的冶金礦山建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、全力搶占非煤礦山建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，振興礦山業(yè)務(wù)，掌握冶金礦山建設(shè)及采礦生產(chǎn)的話語(yǔ)權(quán)。就我們企業(yè)而言，各級(jí)黨員干部必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、主動(dòng)作為，以實(shí)際行動(dòng)努力營(yíng)造一門心思想正事、全力以赴干實(shí)事、想方設(shè)法干成事的濃厚氛圍。

關(guān)鍵詞：黨員干部；擔(dān)當(dāng)；新局面

一、選好敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子，壓實(shí)創(chuàng)業(yè)干事?lián)印?/p>

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)的是黨員干部崇高的政治品質(zhì)和高度的政治自覺(jué)。我公司面臨改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)之重、矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展這些艱巨的政治任務(wù)和歷史使命，呼喚廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干部不斷增強(qiáng)政治自覺(jué)，牢記責(zé)任和使命，多一份壓力和責(zé)任，少一點(diǎn)懈怠和浮躁，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的使命感和責(zé)任重于泰山的壓力感，勇挑重?fù)?dān)，積極作為，攻堅(jiān)克難，把主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于擔(dān)當(dāng)貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過(guò)程。

第一，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部是公司發(fā)展的需要，要選拔那些勇于正視矛盾問(wèn)題，敢于直面困難挑戰(zhàn)，以逢山開(kāi)路、遇河架橋的政治勇氣，敢于攻關(guān)奪隘、敢涉險(xiǎn)灘的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成過(guò)硬團(tuán)隊(duì)，面對(duì)困難，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部才能要站得出來(lái)、豁得出去。有了擔(dān)當(dāng)精神，才能具有“明知山有虎、偏向虎山行”的勁頭，真正成為帶領(lǐng)人民群眾戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、渡難關(guān)的主心骨。

第二，建強(qiáng)“頭羊”隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)一把手，真正把政治堅(jiān)定、銳意進(jìn)取、積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、群眾威信高的干部選拔出來(lái)。以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能為目標(biāo)合理配備班子成員，把握好年齡、性別、專業(yè)、經(jīng)歷等結(jié)構(gòu)要求，努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡層次相符、知識(shí)能力相長(zhǎng)、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)相補(bǔ)。通過(guò)全面加強(qiáng)基層班子思想作風(fēng)能力建設(shè)，使基層班子成為一線干部員工的主心骨。

第三，用好業(yè)績(jī)考核“指揮棒”，讓黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)。 用好激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要形成讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。通過(guò)相應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，讓敢探索、敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)，為改革干事者撐腰壯膽，支持干部恪盡職守、主動(dòng)作為、善謀善為、敢于擔(dān)當(dāng)。 用好能上能下機(jī)制，真正把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。要強(qiáng)化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步凈化選人用人大環(huán)境，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，以公平公正、能上能下、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人導(dǎo)向激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)干部隊(duì)伍謀事干事活力。

二、突出黨建模式，錘煉干事創(chuàng)業(yè)的職工隊(duì)伍。

干事創(chuàng)業(yè)，必須打造一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠り?duì)伍。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，國(guó)有企業(yè)要想得到快速的發(fā)展，那么就必須在充分的考慮到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及市場(chǎng)的實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，不斷的創(chuàng)新和完善基層黨建工作的模式，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。只有以此為基礎(chǔ)，才能保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求了。所以，在開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng)時(shí)，應(yīng)考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)的工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)更加科學(xué)、更加有效的工作模式。現(xiàn)今的工作模式是搞好“四個(gè)同步”。即：堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展。進(jìn)一步開(kāi)展多種形式的黨建活動(dòng)，充分的體現(xiàn)出黨組織的核心地位以及黨員干部的模范帶頭作用，不斷提升黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，充分的體現(xiàn)出企業(yè)黨組織的向心力和凝聚力。尤其要做好工程項(xiàng)目黨總支（黨支部、黨小組）組織建設(shè)，大力開(kāi)展“一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，形成帶動(dòng)作用。要以創(chuàng)建“先進(jìn)黨支部”為關(guān)鍵，增強(qiáng)支部活力；以選樹(shù)“黨員先鋒崗”為抓手，提升基層黨建水平。要通過(guò)建立“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒號(hào)”等多種載體，為黨員施展才華、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)，使黨員的學(xué)習(xí)能力不斷提升、技能素質(zhì)不斷提高、先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

通過(guò)黨員帶群眾，加強(qiáng)思想教育和觀念引導(dǎo)，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任心教育，培育嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，促進(jìn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)基礎(chǔ)工作全面過(guò)硬。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，把全體員工團(tuán)結(jié)在黨的旗幟下，凝聚好加快發(fā)展的人心和力量。同時(shí)，要掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，做好思想政治工作，以和諧合力搞好項(xiàng)目管理工作。

三、以扎扎實(shí)實(shí)的舉措，開(kāi)創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

要做到敢于擔(dān)當(dāng)，干大事干成事，就必須對(duì)基層情況熟悉，善于根據(jù)新情況和新問(wèn)題，采取新舉措、善于抓落實(shí)，才能取得新成效，開(kāi)創(chuàng)新局面。

一個(gè)礦山項(xiàng)目的落地，從項(xiàng)目策劃開(kāi)始，要克服諸多困難。要善于攻堅(jiān)克難，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。例如面對(duì)爆破循環(huán)作業(yè)、巖石破碎的施工難題，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以多次現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題研討，以24小時(shí)爆破循環(huán)作業(yè)為課題，以控制爆破參數(shù)和時(shí)間為方法，展開(kāi)工法、工序的研創(chuàng)與調(diào)節(jié)。通過(guò)調(diào)整爆破進(jìn)尺、嚴(yán)格篩選炸藥和雷管的品種、規(guī)格型號(hào)、單孔雙管爆破、根據(jù)巖石實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整施工段高、合理確定裝藥量與鑿巖孔數(shù)，針對(duì)不同巖石的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，優(yōu)選鉆頭型號(hào)，以控制鉆孔直徑，達(dá)到最佳爆破效果。在施工管理上，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度是很好的辦法，“工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”。制定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一線盯班作業(yè)、工時(shí)工效小指標(biāo)考核等措施，對(duì)一線作業(yè)人員及輔助人員實(shí)施激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)工人的勞動(dòng)創(chuàng)造與勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情。同時(shí)，搞好項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，促進(jìn)工程施工進(jìn)度。

在推進(jìn)工地文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，要推進(jìn)《中國(guó)中冶施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《中國(guó)華冶視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》落地。進(jìn)一步推進(jìn)新安全生產(chǎn)法的貫徹落實(shí)，推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度落實(shí)。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦，持續(xù)推行《中國(guó)中冶現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《金屬非金屬地下礦山施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的對(duì)表檢查工作，加密安全檢查頻次。層層落實(shí)安全責(zé)任，確保安全投入，我們堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持開(kāi)展應(yīng)急演練，提高廣大員工的安全意識(shí)。持續(xù)加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作力度，促進(jìn)公司工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上臺(tái)階。

使命呼喚擔(dān)當(dāng)。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要不負(fù)企業(yè)重托、無(wú)愧歷史選擇，在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力，永葆共產(chǎn)黨員講擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧褤?dān)當(dāng)精神貫穿到干事創(chuàng)業(yè)全過(guò)程和各方面，共創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新業(yè)績(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐體義. 為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展全面小康奮發(fā)作為[J]. 社會(huì)主義論壇， 2017（1）：18-20.

（作者單位：中國(guó)華冶科工集團(tuán)有限公司）