辛泓萱

摘 ?要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程的不斷加快將不斷推動(dòng)園林綠化工程建設(shè)的快速進(jìn)行，統(tǒng)籌管理園林綠化工程施工過(guò)程、推動(dòng)技術(shù)以及管理制度創(chuàng)新，以工程施工管理為中心，提高項(xiàng)目的工程質(zhì)量和整體景觀效果，對(duì)于園林綠化施工企業(yè)具有重要的意義。實(shí)踐表明，只有加強(qiáng)管理和理論研究，結(jié)合實(shí)際工程情況，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，遵循園林綠化工程的整體藝術(shù)設(shè)計(jì)思路，才能打造經(jīng)濟(jì)實(shí)用而且美觀富含藝術(shù)氣息的園林作品。

關(guān)鍵詞：園林工程;施工管理

1、園林綠化工程施工管理的主要內(nèi)容

1.1園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于園林綠化工程施工管理具有重要的意義，是保證工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作。園林綠化工程施工組織編制首先應(yīng)根據(jù)綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)方案與施工要求，明確園林綠化工程施工各部門的協(xié)調(diào)配合情況，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)布置情況。在此基礎(chǔ)上實(shí)地勘察，編制具體施工組織方案。施工組織設(shè)計(jì)主要包括：結(jié)合工期進(jìn)度編制人力計(jì)劃，根據(jù)工程量以及工程質(zhì)量要求編制原材料計(jì)劃，根據(jù)施工工藝以及工序要求編制施工機(jī)械與工序計(jì)劃。

1.2園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要部分，園林綠化工程施工主要由土方工程施工，鋼筋混凝土工程施工，裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程施工，給、排水工程，防水工程施工以及園林綠化供電與裝飾工程施工組成。園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括施工質(zhì)量管理以及施工安全管理。

園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，是指根據(jù)設(shè)備人員、原料以及施工工藝，結(jié)合具體的工程施工過(guò)程以及項(xiàng)目特點(diǎn)，制定完善的的質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程施工質(zhì)量。明確工程質(zhì)量目標(biāo)，按照合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，加強(qiáng)材料采購(gòu)以及內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

園林綠化工程施工安全管理是指園林綠化工程施工過(guò)程中，確保施工安全順利進(jìn)行的管理工作。堅(jiān)持文明施工、安全管理，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備處于穩(wěn)定的狀態(tài)。堅(jiān)持安全與施工同步，將安全理念融入與生產(chǎn)之中，樹(shù)立城市生態(tài)園林綠化建設(shè)工程文明形象，確保工程項(xiàng)目的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。

1.3園林綠化工程施工成本管理

降低施工成本是園林綠化施工管理中重要任務(wù)，園林綠化工程項(xiàng)目的成本控制，就是在施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)使用的各種人力物力資源進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督以及調(diào)節(jié)限制，以確保工程建設(shè)整體成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。施工成本主要包括人工、材料以及機(jī)械設(shè)備費(fèi)用。按照合同對(duì)成本控制的要求，合理控制人工費(fèi)用，加強(qiáng)材料的采購(gòu)以及設(shè)備使用租賃的管理?？茖W(xué)合理組織制定施工方案，優(yōu)化選擇施工工序，積極采用降低成本和提高效率的的新工藝、新技術(shù)以及新材料。

2、園林綠化工程建設(shè)中的問(wèn)題

2.1園林綠化工程質(zhì)量問(wèn)題

有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工中偷工減料，不按圖施工，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒(méi)有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工，不僅造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失，又因返工而延誤了工期，其教訓(xùn)是極為深刻的。

2.2施工過(guò)程缺乏監(jiān)控力度

所謂“二分設(shè)計(jì)，七分施工”，即一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機(jī)械地照搬圖紙，園林綠化施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。

近年來(lái)，園林綠化工程項(xiàng)目眾多、量大、工期緊，參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對(duì)口和相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過(guò)程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī)，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。

3、園林綠化工程施工管理完善措施

3.1強(qiáng)化園林綠化施工管理的理論研究，提高從業(yè)人員素質(zhì)

作為園林綠化施工企業(yè)的管理者，對(duì)于園林綠化工程施工管理的研究，必須引起高度關(guān)注以及認(rèn)真落實(shí)。園林綠化施工管理的理論研究要積極組織理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富施工人員、園林綠化技術(shù)員以及高校園林綠化專業(yè)等相關(guān)人員共同組成，結(jié)合國(guó)內(nèi)園林綠化工程施工管理情況，有針對(duì)性的提出園林綠化行業(yè)施工管理新理念，為園林綠化工程施工管理提供科學(xué)的理論基礎(chǔ)和行動(dòng)指導(dǎo)。充分調(diào)動(dòng)園林綠化工程施工技術(shù)管理人員的積極性，加強(qiáng)園林綠化施工管理人員的上崗教育以及在職培訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)水平，提高園林綠化工程從業(yè)人員的技術(shù)管理水平，確保工程質(zhì)量。

3.2完善成本控制措施

園林綠化工程施工成本控制，可以通過(guò)制定一系列經(jīng)濟(jì)管理措施，針對(duì)園林綠化工程的施工實(shí)際情況以及進(jìn)度要求，優(yōu)化配置各種施工所需資源，對(duì)各種非生產(chǎn)性開(kāi)支費(fèi)用嚴(yán)格控制管理，盡可能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的效益最大化。根據(jù)圖紙以及合同編制工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本，合理制定利潤(rùn)指標(biāo)。采取內(nèi)部招投標(biāo)方式，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。對(duì)施工中重大開(kāi)支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)原材料以及機(jī)械設(shè)備等通過(guò)招投標(biāo)方式采購(gòu)。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合實(shí)際工程特點(diǎn)，科學(xué)合理安排現(xiàn)場(chǎng)布置，最大程度節(jié)約人力物力。

3.3嚴(yán)格把關(guān)材料采購(gòu)

材料是建設(shè)的基礎(chǔ)，也是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵因素。在園林綠化設(shè)計(jì)施工過(guò)程中的材料采購(gòu)，不僅包括了一般的土建材料采購(gòu)和水電材料采購(gòu)，還包括了園林綠化建設(shè)中最重要的苗木采購(gòu)。在園林綠化施工過(guò)程中，土建水電材料的采購(gòu)應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，著重集中采購(gòu)，嚴(yán)格甄選符合要求的供貨廠家，并在材料進(jìn)場(chǎng)之前對(duì)材料的規(guī)格、性能嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。而苗木采購(gòu)則關(guān)系綠化工程的實(shí)施，所栽種的植物質(zhì)量和性狀影響著園林綠化建設(shè)的總體質(zhì)量。在園林綠化工程中，植物種苗的需求量較大，有時(shí)候還需要在短時(shí)間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購(gòu)到位，這就給苗種和植物的采購(gòu)工作提出了較高要求。要求必須加強(qiáng)對(duì)苗種質(zhì)量的檢查，對(duì)數(shù)量的核對(duì)，以及盡量杜絕在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等，杜絕不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的病苗、弱苗等進(jìn)場(chǎng)。

3.4加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，打造精品工程

構(gòu)建園林綠化工程施工監(jiān)理制度，加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量保障。推行園林綠化工程監(jiān)理制度，既可以有效維護(hù)業(yè)主利益，也可以保護(hù)施工單位的權(quán)益。加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，施工過(guò)程中如涉及高壓電或者燃?xì)夤芫€地段，施工單位應(yīng)與相關(guān)單位協(xié)商共同制定專項(xiàng)施工措施以及相應(yīng)的安全應(yīng)急方案，確保園林綠化工程的施工安全。園林綠化工程施工要致力于打造精品工程，針對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題及時(shí)合理的制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理方案，附屬工程作為主體工程的重要組成部分，必須提高其施工技術(shù)水平，以達(dá)到園林綠化工程整體的景觀效果。

結(jié)束語(yǔ)

園林綠化工程的施工管理必須是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等均納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。

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