任鵬

摘 要：當(dāng)前，建筑物外觀越來越多樣化，各層建筑不斷增加，功能愈加完善。但是，有些建筑商就會為了盡快完成進(jìn)度或者是自身技術(shù)條件達(dá)不到要求，從而造成了建筑工程的質(zhì)量問題，進(jìn)而給我國的建筑行業(yè)帶來了很大的危害。因此，為了能夠在保證建筑工程按時完成進(jìn)度的同時還能夠有效的保證建筑工程的質(zhì)量，監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)自身的監(jiān)理工作，嚴(yán)格仔細(xì)的監(jiān)督工作中的每一個環(huán)節(jié)，保證工程的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理作用；控制策略

1 引言

建筑施工具有投資大、周期長、復(fù)雜性的特點(diǎn)，過程中會涉及到各個環(huán)節(jié)，所以要樹立起全局意識。工程監(jiān)理可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過有效解決保證質(zhì)量，從而順利完成任務(wù)。從實(shí)際情況出發(fā)，采用科學(xué)合理手段，大大提升建筑施工效率和質(zhì)量。

2 建筑工程監(jiān)理的作用

2.1 協(xié)調(diào)各單位關(guān)系

工程監(jiān)理除了對施工質(zhì)量的控制外，還有一項(xiàng)作用，就是在很大的程度上協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系。由于在建筑工程的施工過程種，往往是由多個單位共同進(jìn)行的，因此在實(shí)際的工作過程種，很容易出現(xiàn)多個單位之間分工不明確導(dǎo)致沖突的產(chǎn)生。因此就需要工程監(jiān)理在施工的過程種，對不同的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確各單位的任務(wù)分工，避免矛盾的產(chǎn)生，這樣既保證了工程的安全性，又能夠提高整體的施工效率。

2.2 保證工程質(zhì)量

在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理工作的有效開展，可保持建筑工程良好的施工質(zhì)量。（1）在工程監(jiān)理人員的支持下，結(jié)合行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求及建筑工程的實(shí)際情況，制定出切實(shí)有效的監(jiān)理規(guī)劃并實(shí)施到位，從而為工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時處理建筑工程施工中質(zhì)量方面的影響問題，保持良好的施工質(zhì)量；（2）在建筑工程施工計(jì)劃實(shí)施過程中，工程監(jiān)理員可通過對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行有效控制，對其中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時處理，促使建筑工程實(shí)踐中可保持良好的施工質(zhì)量，進(jìn)而為其應(yīng)用過程中使用壽命的延長提供保障。

2.3 確保工程安全性

建筑工程監(jiān)理在保障工程施工安全方面也有著重要作用。（1）確保施工人員的人身安全。工程監(jiān)理人員作用下的建筑工程施工，可通過對其安全狀況的深入分析及施工過程的科學(xué)控制，使得工程施工作業(yè)能夠在安全的前提條件下順利開展，滿足建筑工程安全施工要求，為施工人員的人身安全提供有效保障。（2）建筑工程監(jiān)理工作包括對工程安全施工的監(jiān)理。實(shí)踐中監(jiān)理工程師要對施工現(xiàn)場的工作環(huán)境進(jìn)行檢查，及時消除施工現(xiàn)場所存在的安全隱患，規(guī)范施工人員的施工工藝和施工設(shè)備操作方式，針對不同階段的施工選擇不同的安全管理措施，從而降低工程施工中的安全事故發(fā)生率。

3 建筑工程監(jiān)理控制策略

3.1 規(guī)范監(jiān)理市場，設(shè)置科學(xué)合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的發(fā)展，離不開監(jiān)理工作作用的發(fā)揮。因此，必須建立起與現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的監(jiān)理工作制度。首先要在監(jiān)理工作制度機(jī)制上下功夫，設(shè)置科學(xué)合理的監(jiān)理工作機(jī)制體制，并通過考核、聘用等形式健全監(jiān)理工程師隊(duì)伍。其次，完善監(jiān)理人員培訓(xùn)培養(yǎng)制度。定期組織監(jiān)理工作培訓(xùn)和監(jiān)理工程師考核制度，并加大資金、技術(shù)和設(shè)備投入，確保形成素質(zhì)優(yōu)良、功能齊全的監(jiān)理工程師人員隊(duì)伍和培養(yǎng)機(jī)制。同時，監(jiān)理工作的企業(yè)要對負(fù)責(zé)施工的人員隊(duì)伍進(jìn)行管理，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理和監(jiān)督工作，并對施工企業(yè)的資質(zhì)、技術(shù)水平和社會背景等進(jìn)行綜合的考察和了解，對涉及到工程安全的重要環(huán)節(jié)，要予以特別的重視，從根本和源頭上保證工程質(zhì)量。

3.2 提升監(jiān)理人員專業(yè)化水平

提升監(jiān)理人員的專業(yè)化水平是保證建筑工程監(jiān)理工作能夠高效進(jìn)行的重要手段，也是保證建筑工程能夠順利完成的一個前提。第一，監(jiān)理單位在選拔人才方面應(yīng)該加強(qiáng)評選的標(biāo)準(zhǔn)，提高錄取的門檻，必須要求監(jiān)理工作應(yīng)聘生具有較強(qiáng)的專業(yè)性，在選取的過程中要結(jié)合他們的專業(yè)知識強(qiáng)度和綜合素質(zhì)進(jìn)行考慮，只有達(dá)到規(guī)定的要求才能夠通過考核。第二，監(jiān)理單位對已經(jīng)錄取的人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對實(shí)踐能力的培養(yǎng)，提供足夠的時間和資源供他們學(xué)習(xí)，對于不同的工作人員進(jìn)行針對性的培養(yǎng)，也可以不定期的及逆行抽查，考驗(yàn)監(jiān)理工作人員的專業(yè)功底。

3.3 加大資金投入

大部分企業(yè)的目標(biāo)都是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，認(rèn)為監(jiān)理并不是很重要，甚至沒有設(shè)立相關(guān)部門，因此對這方面投入比較少。為了提高監(jiān)理工作水平，必須要加大建設(shè)才可以，提供完善基礎(chǔ)設(shè)施。首先確保有辦公室，創(chuàng)建出良好工作環(huán)境，可以調(diào)動起積極性，更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次積極引入先進(jìn)技術(shù)，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)等，可以在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提升，從而大大提高效率。最后是建立人才團(tuán)隊(duì)，對于不合格人員不予使用，保證水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。完善基礎(chǔ)條件是監(jiān)理工作開展的前提，要不斷增加資金投入，提供先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施。

3.4 健全責(zé)任制

責(zé)任意識是監(jiān)理工作人員所必備的素質(zhì)。因此，監(jiān)理企業(yè)必須要對監(jiān)理人員進(jìn)行責(zé)任意識的培塑與教育，按崗定責(zé)、按人定責(zé)，特別是在具體的建筑工程監(jiān)理過程中，更是要全面進(jìn)行調(diào)查與分析，制定出詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃方案和責(zé)任分工，將監(jiān)理的具體責(zé)任落實(shí)到每一名監(jiān)理人員的頭上，切實(shí)對工程施工的設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃與流程等進(jìn)行全面的融合與結(jié)合，將監(jiān)理責(zé)任細(xì)化到每一流程、每一環(huán)節(jié)和每一細(xì)節(jié)，并按照監(jiān)理隊(duì)伍的現(xiàn)有人員、技術(shù)水平等進(jìn)行科學(xué)的分散，一方面能夠更好地完成好監(jiān)理工作任務(wù)，另一方面也促使監(jiān)理人員按照職責(zé)落實(shí)好責(zé)任，更好完成工作責(zé)任，為建筑工程的質(zhì)量與安全做好服務(wù)保障工作。

3.5 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的有效落實(shí)

建筑工程的監(jiān)理工作是一個復(fù)雜繁瑣的過程，在進(jìn)行監(jiān)理工作時會涉及到很多方面的知識。在實(shí)際的建筑工程中，監(jiān)理單位應(yīng)該積極的保證每一個工作環(huán)節(jié)能夠把相關(guān)的工作落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對每一個工作環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把建筑工程監(jiān)理工作的作用發(fā)揮到最大。在工作中也應(yīng)該找出各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)，提出相應(yīng)的解決措施，有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)該做好自身的本職工作。只有端正自己的態(tài)度，擺放好自身的位置，這樣才能夠把各方面的工作都落實(shí)到實(shí)處，才能夠提高監(jiān)理的質(zhì)量。

3.6 進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理

建筑施工現(xiàn)場會有大量人員、機(jī)械設(shè)備、材料，如果不進(jìn)行有效管理，就會出現(xiàn)混亂的情況，從而對正常施工秩序產(chǎn)生不利影響。人員要走到現(xiàn)場中實(shí)地調(diào)查，這樣才會有一個全面掌握，便于對管理方法做出調(diào)整，達(dá)到更好的效果。部分監(jiān)理人員為了省事，基本都是簡單看看，這顯然是不行的，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。例如在建設(shè)工程的時候，需要對自然環(huán)境做出改變，這時候就需要慎重考慮，最大可能減少污染和破壞，走可持續(xù)發(fā)展道路。同時要將安全工作放在第一位，在進(jìn)入現(xiàn)場之前要佩戴安全帽，禁止出入危險區(qū)域，加強(qiáng)自身保護(hù)意識。

4 結(jié)語

綜上所述，監(jiān)理作用的充分發(fā)揮及相關(guān)控制措施的合理選用，能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量狀況及效益狀況改善提供保障，使其在實(shí)踐中的安全隱患得以及時消除，滿足現(xiàn)代建筑工程的可持續(xù)發(fā)展要求。因此，未來在提升建筑工程建設(shè)水平的過程中，應(yīng)重視監(jiān)理作用的充分發(fā)揮，且在有效的控制措施支持下，可使建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量與效率逐漸提高，避免對工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施造成不利的影響。在此基礎(chǔ)上，可使建筑工程監(jiān)理工作落實(shí)效果更加顯著，為工程的有效發(fā)展注入活力。

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