陳謙
摘 要:我國建筑行業(yè)隨著發(fā)展起來,激烈的競爭環(huán)境之下,往往就會(huì)出現(xiàn)一定的問題,為了充分發(fā)揮土建施工管理中施工組織的設(shè)計(jì)的重要性,它對(duì)于一個(gè)工程的建設(shè)起到指導(dǎo)性作用,正是由于它的執(zhí)行,在一些工程項(xiàng)目之中,才能提高了施工的效率,并且很大程度上對(duì)于一些工程能提前做好預(yù)測與結(jié)算的功能,至今被一些工程公司所應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì);土建工程;施工管理;重要性
1 前言
采取有效的設(shè)計(jì)方法完善施工組織設(shè)計(jì)方案,可以使工程的施工計(jì)劃順利地開展,避免工程的施工進(jìn)度受到影響。土建施工管理包含的內(nèi)容較多,在工程施工成本控制及施工質(zhì)量提高方面起著重要的保障作用,需要結(jié)合可靠的施工組織設(shè)計(jì)方案增強(qiáng)項(xiàng)目施工管理水平,消除工程施工計(jì)劃開展中可能存在的安全隱患。
2 施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性
施工組織設(shè)計(jì)具有極強(qiáng)的指導(dǎo)實(shí)踐功能,設(shè)計(jì)的優(yōu)劣,直接決定了施工項(xiàng)目是否能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)成本低廉且保質(zhì)保量的完成。優(yōu)秀的施工設(shè)計(jì)有利于提升管理水平、增加經(jīng)濟(jì)利潤,有利于有效協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題。施工組織設(shè)計(jì)可以充分考慮到施工中遇到的困境和難題,進(jìn)行應(yīng)急方案設(shè)計(jì),避免突發(fā)事件,節(jié)約施工時(shí)間成本。施工組織也不盡相同[1],根據(jù)施工對(duì)象不同,主要分成三類:第一類的對(duì)象是整體工程,被稱作總體施工組織設(shè)計(jì);第二類的對(duì)象是單位工程,被稱為單位施工組織設(shè)計(jì);第三類的對(duì)象是工程中的某一部分,被稱為部分施工組織設(shè)計(jì)。所以,施工過程中,施工設(shè)計(jì)的重要程度毋庸置疑,在實(shí)際施工中,相關(guān)人員對(duì)其要認(rèn)真調(diào)配嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。前期對(duì)于組織設(shè)計(jì)考慮的越是周全,后期的施工越可以節(jié)省成本、提高質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)是評(píng)判、預(yù)估一個(gè)工程質(zhì)量的重要因素,是提高施工水平的強(qiáng)大支柱。
3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循原則
3.1 安全性
施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)土建工程的項(xiàng)目內(nèi)容,施工條件,地理位置等來進(jìn)行工程概預(yù)算,在施工組織設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工順序,確保工程質(zhì)量和施工安全。要始終遵循技術(shù)可靠,措施得力,確保安全的原則,例如正式施工時(shí)應(yīng)該先進(jìn)行平整場地,鋪設(shè)管網(wǎng),修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物,然后再進(jìn)行各個(gè)工程項(xiàng)目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線,要在安全措施落實(shí)到位,確保萬無一失的前提下組織施工。
3.2 標(biāo)準(zhǔn)性
為保證工程的實(shí)際施工質(zhì)量,必須嚴(yán)格按照土建工程的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)于施工人員的安全做出全面的管理,確保施工人員能夠有較為安全的施工環(huán)境,另外要明確施工質(zhì)量的責(zé)任制,一旦施工中出現(xiàn)質(zhì)量上的問題,能夠有相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員,并且在最后做好竣工之后的驗(yàn)收工作,對(duì)工程進(jìn)行最后的檢查。只有這些工程能夠按照土建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行才能夠收獲最好的效果。
3.3 時(shí)間性
通過對(duì)施工進(jìn)行合理的安排,可以通過科學(xué)的劃分來提高工程的施工效率。土木工程的施工項(xiàng)目當(dāng)中,不同的施工項(xiàng)目由于自身的技術(shù)特點(diǎn)需要在特定的時(shí)間段進(jìn)行,同時(shí),不同的施工之間有著十分緊密的聯(lián)系,施工的順序不能隨意顛倒和替換。這就需要在施工開始之前[2],對(duì)不同的施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的安排,保證項(xiàng)目和項(xiàng)目之間能夠有效銜接,提高工程的施工效率。
3.4 技術(shù)性
施工效率的提高及施工成本的有效控制,對(duì)于工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重要的保障作用。因此,施工組織設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)考慮施工技術(shù)的可靠性,采取有效的設(shè)計(jì)方法優(yōu)化項(xiàng)目施工方案。
4 土建施工管理中合理設(shè)計(jì)施工組織的建議
4.1 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)深入研究
對(duì)施工組織設(shè)計(jì),要充分將其提高到一個(gè)重視程度上去,項(xiàng)目要完全符合相關(guān)法律規(guī)定。工程施工與招標(biāo)文件等投入到實(shí)際應(yīng)用中的時(shí)候要做到充分且完整的前期調(diào)查和實(shí)地探測,必須得到相關(guān)部門驗(yàn)收合格的批準(zhǔn)之后,才可以施工。施工中也必須做到對(duì)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)管,保證施工質(zhì)量符合規(guī)定,將污染程度降到最低,達(dá)到文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.2 更新理念
需要對(duì)觀念進(jìn)行更新,深入發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的觀念,并且將生態(tài)學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用在建筑方面,換言之不斷的融入綠色建筑理念,其原因在于建筑與環(huán)境在人類對(duì)于自然環(huán)境方面有著極為重要的影響,甚至?xí)o人們的身體健康帶來直接的影響。當(dāng)前伴隨人們生活水平的不斷提升,人們對(duì)于居住環(huán)境以及居住的質(zhì)量提出了更高的要求,為此相關(guān)人員必須做好科學(xué)與實(shí)用性的組織工作,以此滿足居住人們的居住要求。土建工程中的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于人們的居住需求有更加深入的了解,因此在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)工作時(shí),應(yīng)該將可持續(xù)發(fā)展的理念深入到實(shí)際施工中,并且將生物學(xué)理論知識(shí)與建筑工程進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,提高建筑綠色化的理念,通過這樣的舉措使得建筑工程與自然之間能夠有更好的連接,為人們提供了更好的居住環(huán)境。
4.3 統(tǒng)籌整體土建工程項(xiàng)目
施工方案要做好部署,因此在工程開始之前,必須要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,為建設(shè)期間能夠?qū)こ痰目刂谱龊脺?zhǔn)備。首先,需要管理人員對(duì)工程建設(shè)具有深入的認(rèn)識(shí),從而設(shè)計(jì)有效的施工方案,確保施工的質(zhì)量。如果項(xiàng)目設(shè)計(jì)到建材和工期的因素,就需要優(yōu)化部署[3],通過合理的方案進(jìn)行整體優(yōu)化,統(tǒng)一管理,保證工程仍然能夠在較快的速度下完成,避免工程施工逾期。工程中的每個(gè)項(xiàng)目,都要有明確的負(fù)責(zé)人,確定負(fù)責(zé)人的權(quán)力和責(zé)任,保證施工過程的有序,提高施工項(xiàng)目的完成率。
4.4 持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化施工技術(shù)
施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,在制定施工方案時(shí),注意根據(jù)土建項(xiàng)目的地區(qū)條件,合理選擇方案,提高機(jī)械化作業(yè)程度,在選擇施工機(jī)械時(shí),應(yīng)選用能連續(xù)作業(yè)的機(jī)械,減少臺(tái)班費(fèi)用,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),要積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù),改善工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,為新技術(shù)的推行創(chuàng)造有利條件。
4.5 妥善安全施工順序
在施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要合理安排施工順序,運(yùn)用信息化技術(shù),提高解決實(shí)際問題的能力,對(duì)土建施工管理中出現(xiàn)的一些問題和矛盾,要及時(shí)進(jìn)行有效分析,并提出相應(yīng)的解決方案,確保施工的連續(xù)性和均衡性,不可因出現(xiàn)一些問題而怠工,延誤工期。
4.6 將土建施工管理要求作為基礎(chǔ)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)
在施工的每一個(gè)階段,都要考慮到這個(gè)階段自身的特點(diǎn)和可能存在的問題,有針對(duì)性的進(jìn)行方案。而在組織設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)者必須意識(shí)到,自己的方案關(guān)系到千家萬戶的生命安全,因此必須對(duì)土建施工管理的相關(guān)內(nèi)容基本熟知,全面并且有側(cè)重的預(yù)估設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案作為一種技術(shù)性的文件,必須有實(shí)踐的功能,一旦流于形式,就無法達(dá)到提高項(xiàng)目施工的整體管理水平的目標(biāo)。
5 結(jié)語
結(jié)合土建工程施工計(jì)劃開展過程中的具體要求,完善施工組織設(shè)計(jì)方案,有利于加快工程的施工進(jìn)度,確保工程施工全過程戰(zhàn)略部署的有效性及可靠性。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,可以為工程施工計(jì)劃的順利開展提供可靠地保障,增強(qiáng)土建施工管理的實(shí)際作用效果,加快現(xiàn)代化建筑企業(yè)整體的發(fā)展速度。文中從不同的方面對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了必要地探討,客觀地說明了做好這種設(shè)計(jì)工作對(duì)于土建施工管理的重要性。
參考文獻(xiàn):
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