肖美玲 李永華 褚言策
摘 要:在當(dāng)今的社會發(fā)展中,建筑工程隨處可見,在工程項目中,工程造價占有重要的作用。在工程造價管理中,統(tǒng)計分析是其中經(jīng)常使用的方法,統(tǒng)計分析方法對于提高整體的管理水平起到了至關(guān)重要的作用。工程造價管理中的統(tǒng)計分析方法理論雖然比較簡單,但在實際操作中卻是一項非常有難度的工作,因為有難度,卻也正體現(xiàn)出了它的價值。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計分析;工程造價;管理
1 工程造價的含義
工程造價通常用來表示建設(shè)工程項目所消耗費用的總和。實際工程造價的含義有兩種,其一是用來表示投資者從項目計劃開始,到?jīng)Q策、施工,再到項目竣工驗收,直至交付使用過程中所投資費用總和,即為建設(shè)項目的固定資產(chǎn)投資;其二表示工程項目作為交易對象,通過招投標、承發(fā)包或其他交易方式,再多次預(yù)估的基礎(chǔ)上所形成的價格,也就是工程承發(fā)包價格。工程造價的以上兩種含義分別是從不同角度來說的,從建設(shè)工程的投資者來看,工程造價即為項目投資,是“購買”項目要付出的價格,也是投資者作為市場供給主體“出售”項目的價格基礎(chǔ);對于承包方、供應(yīng)商和規(guī)劃設(shè)計等部門來說,工程造價是以上部門作為市場供給主體出售商品和勞務(wù)的價格總和。兩種工程造價含義的不同目標方追求的效益目標是不同的,所以其過程具有不同的管理性質(zhì)和目標。在管理性質(zhì)的層面,一方為投資管理,一方為價格管理;在管理目標層面,作為項目投資費用,投資者追求的的項目決策的正確性,投資實現(xiàn)收益是最終目標,因而在項目實施過程中進行一系列的管理過程用來保證工程質(zhì)量,降低投資費用,其目標是降低工程造價;作為工程價格,承包者關(guān)注的方面是利潤,其管理目標是較高的工程造價。以上不同的管理目標,反應(yīng)了兩方不同的經(jīng)濟利益,但同時受到市場經(jīng)濟規(guī)律反饋影響和調(diào)節(jié)。
區(qū)別工程造價的兩種含義能夠幫助投資方和供應(yīng)方在項目建設(shè)過程中的市場行為提供理論依據(jù)。以投資方為市場需求主體時,其進行相應(yīng)造價計算的目標是為了降低造價節(jié)約投資;議承包商為需求主體時,常常會提出要提高工程造價、提高利潤率達到相應(yīng)的目標要求。兩者都是市場運行機制的必然,利益主體不一樣,所要求的管理目標也不盡相同。針對不同的主體需要開展不同的項目管理過程,實現(xiàn)投資效益的有效提升。
2 統(tǒng)計分析的含義與特點
2.1 統(tǒng)計分析的含義
現(xiàn)代意義中的統(tǒng)計分析指的是在企業(yè)在運用統(tǒng)計理論的基礎(chǔ)上,對其生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項指標進行調(diào)查和分析,其本質(zhì)是為滿足企業(yè)的實際管理需求而建立的系統(tǒng)化手段。傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析與現(xiàn)代的統(tǒng)計分析有著很大的不同,其具體表現(xiàn)為現(xiàn)代的統(tǒng)計分析更加符合市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。同時現(xiàn)代的統(tǒng)計分析充分的結(jié)合了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,這就使得企業(yè)在其經(jīng)濟管理中能夠充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用從而達到提升企業(yè)綜合競爭力的目標。統(tǒng)計信息資料在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮著協(xié)助決策的作用。統(tǒng)計分析在實際應(yīng)用過程中需要統(tǒng)計人員依據(jù)企業(yè)的實際需求進行數(shù)據(jù)合理的選擇,從而才能為企業(yè)經(jīng)濟管理提供更加全面與準確的信息資料內(nèi)容以推動企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高
2.2 統(tǒng)計分析的特點
統(tǒng)計分析有著廣泛化的特點,其中包括了應(yīng)用領(lǐng)域的廣泛化和適用范圍的廣泛化兩個方面的內(nèi)容。現(xiàn)代的統(tǒng)計分析能夠與計算機信息技術(shù)手段進行內(nèi)在的結(jié)合,通過利用計算機信息技術(shù)手段進行的統(tǒng)計分析能夠讓企業(yè)方便快速的進行市場信息資料的統(tǒng)計以及潛在競爭者信息資料的收集等,統(tǒng)計分析的廣泛化特點作為企業(yè)在經(jīng)濟活動中的延伸部分,正確的利用這個特點對企業(yè)在決策過程中能否發(fā)揮統(tǒng)計分析的科學(xué)性和高效性有著重要的意義,企業(yè)需要充分地將統(tǒng)計分析工作的信息綜合與概括分析能力與企業(yè)自身的定位有效結(jié)合,才能促進其內(nèi)部資源協(xié)調(diào)與統(tǒng)一的宏觀性。統(tǒng)計分析具有現(xiàn)代化的特點,現(xiàn)階段企業(yè)在進行統(tǒng)計分析工作過程中需要在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下進行各項指標數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計與收集,數(shù)據(jù)收集完成后的同樣需要利用計算機信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的整理和分析,同時統(tǒng)計分析的內(nèi)容要儲存在企業(yè)信息系統(tǒng)的服務(wù)器上,企業(yè)管理人員能夠通過企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)進行瀏覽查看。這種現(xiàn)代化的特點進一步加快了統(tǒng)計分析的現(xiàn)代化。企業(yè)在運用統(tǒng)計分析的過程中普遍采用OLAP技術(shù)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)以及智能化的專業(yè)軟件進行大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析具有全面化的特點。統(tǒng)計分析的應(yīng)用符合企業(yè)經(jīng)濟管理的需求的前提下需要不斷的深入改革以始終市場規(guī)律的變化,其中統(tǒng)計分析方法的改革與創(chuàng)新要從全面的維度進行研究和設(shè)計。這就需要改革過程不在局限于傳統(tǒng)模式下的統(tǒng)計信息的加工與整理,而是強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的控制,企業(yè)經(jīng)濟管理人員能夠根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,準確的掌握企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況,同時統(tǒng)計分析為企業(yè)的各種決策提供了數(shù)據(jù)理論的支持。
3 統(tǒng)計分析在工程造價管理中的具體實施方式
3.1 針對統(tǒng)計分析工作制定科學(xué)的管理制度和手段
為了解決上述存在的問題,首先就是要從源頭上解決,其中一個有效的方法便是制定科學(xué)的管理制度和手段。制定一套科學(xué)可行的統(tǒng)計管理制度,就是體現(xiàn)在工作中必須照章辦事,違規(guī)必罰。良好的管理制度和手段,能夠起到事半功倍的效果,不僅能夠提升工作人員的責(zé)任意識,建立這一套制度,對于表現(xiàn)良好的人可以給予一定的獎勵,這樣對于提升工作人員的工作積極性有很大的幫助。同時,在管理中盡量采用先進的科學(xué)手段,便于管理的準確性與有效性。
3.2 從“量”和“價”兩方面入手進行統(tǒng)計分析
統(tǒng)計分析在工程造價中的良好表現(xiàn)可以從“量”和“價”兩方面進行入手,從“量”上,采用統(tǒng)計綜合分析法和因素分析法,對比分析設(shè)計預(yù)算或中標數(shù)據(jù)加上變更增減數(shù)據(jù)中的量與實際發(fā)生的各種“量”。從“價”上,以自身報價為依據(jù),運用科學(xué)的方法進行分析,做出合理的報價決策。
3.3 提升統(tǒng)計分析工作中的數(shù)據(jù)處理水平
提升統(tǒng)計分析工作在工程造價中的作用,還應(yīng)該重視其數(shù)據(jù)處理水平。在信息化的時代,以人工智能逐步取代傳統(tǒng)的人工處理手段是大勢所趨,因此,為了提升數(shù)據(jù)處理水平,應(yīng)大力采用先進的計算機進行數(shù)據(jù)的處理,可以選用標準性較為統(tǒng)一的軟件,建立統(tǒng)一的收集管理模式,這樣便于為工程造價的動態(tài)管理提供條件,為工程投資決策提供信息,為參與市場競爭提供投標報價的依據(jù)。
4 結(jié)語
當(dāng)前,很多企業(yè)在工程造價環(huán)節(jié)沒有采用或者不重視統(tǒng)計分析工作,存在著許多的問題,影響著工程造價的準確性,為了解決這些問題,應(yīng)當(dāng)采取必要的措施來進行改善,只有這樣,才能保證工程造價的準確性,保證工程的質(zhì)量。
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