蘇子能

摘 要：隨著港口發(fā)展對設備的需求不斷提高，越來越多的港口機械設備業(yè)應運而生，為港口的各項工作服務。港口機械設備的狀況好與壞影響著港口的工作效率，決定著港口的綜合實力。因此，應加強對港口機械設備管理的重視，提高設備利用率和完好率，使得設備能更好的為港口的發(fā)展運作服務。本文結合作者在港口行業(yè)的工作經(jīng)驗，對當下港口機械設備管理中存在的不足和解決方式進行了探討，以期為港口機械設備管理提供借鑒，促進我國港口機械設備管理不斷提高。

關鍵詞：港口;機械設備;管理;不足

隨著全球貿易的進一步發(fā)展，港口的重要性越來越大。作為港口發(fā)展支撐的機械設備是港口正常運行的保障。機械設備的狀況決定著港口工作能力的狀況、安全狀況、秩序狀況，甚至會影響整個港口地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況。因此必須加深對港口機械設備管理的意識，做好對其的維護保養(yǎng)管理工作。

一、當前港口機械設備概況

我國的進出口貿易主要依賴港口，隨著我國進出口貿易量的增大，港口的吞吐量也日益增加，而實現(xiàn)這一切的基礎便是機械設備。隨著發(fā)展的需求和技術的進步，當前我國港口機械設備的種類越來越多，功能也多種多樣。歸納起來，當下我國港口機械設備的狀況主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特性。首先，我國港口的機械設備種類比較多，從而各種功能也比較多。這是由港口的工作環(huán)境決定的。港口運行中不同的條件狀況及需求，要依靠不同的機械設備來完成，因此也就決定了港口機械設備的多樣性。其次，港口的機械設備具有很高的自動化水平?，F(xiàn)代科技的發(fā)展，使得港口盡量減少人力付出、提高工作效率的需求得以滿足。當下的港口機械設備大都有很好的機械化、自動化、智能化水平，大大促進了港口的生產(chǎn)力。第三，港口的作業(yè)內容決定了其機械設備一般比較偏大，大都屬于大型設備。第四，港口巨大的工作量決定了其需要具有較高的工作效率，所以現(xiàn)今港口的機械設備，大都有比較高的運行效率，為港口工作的順利進行和完成提供保障。

二、當下我國港口機械設備管理上存在的不足

由上文對我國港口機械設備概況分析可知，當下機械設備具有種類多、復雜度高、體積大、使用率高的特點，這些特點使得機械設備的管理工作倍加不易。要做好港口機械設備管理工作，就要正視當下管理工作中存在的不足。主要可歸納為以下幾個方面：

（一）存在對機械設備管理重視的不足

機械設備管理是機械正常使用運行的保障，也是提高機械使用效率和運行效率的關鍵，進而影響著港口的正常作業(yè)，因此必須重視對其的管理工作。但當前仍有許多港口企業(yè)缺乏這種認識，設備管理意識淡薄。在港口的運行管理過程中，忽視機械設備管理的重要性。沒有意識到一旦機械設備出現(xiàn)問題，輕則影響工作的順利進行，重則威脅著工作人員的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。例如，一些港口存在前期不科學規(guī)劃設備的購置、不注重機械的定期檢修維護或為了追逐低投入成本不合理延長設備使用年限等問題。這些問題折射出一些港口企業(yè)設備管理人員意識上的不足，從長遠看，不但會縮短機械設備的使用壽命，增加成本，還容易造成事故的發(fā)生，給港口的經(jīng)營帶來較大風險，不利于港口的發(fā)展。

（二）存在機械設備管理制度上的不足

當前，在對港口機械設備的管理上還存在制度上的不足。具體表現(xiàn)為，雖然一部分港口針對機械設備的管理做出了一些規(guī)定或工作要求，例如，有設備使用手冊、管理規(guī)章制度等，但這些規(guī)章制度卻不能得到很好的執(zhí)行。究其原因主要是這些規(guī)章制度本身就存在缺點，例如，一些要求不具體、不清晰或缺乏針對性等，再者沒有一個很好的責任落實制度來保障實施，使得權責不明確，導致工作人員的執(zhí)行力不足。這種管理制度上的不足，使得港口機械設備管理工作混亂，空有規(guī)章卻沒有達到規(guī)章制定的目的。從而不利于管理工作的開展，進而影響港口的長遠發(fā)展。

（三）存在機械設備管理能力上的不足

還有一部分港口企業(yè)，雖然具有機械設備的管理意識，并對此制定了一系列切實可行的管理制度，但礙于自身技術能力的不足而導致設備管理工作無法很好展開。例如由于管理人員能力不足，導致其在對機械設備的管理過程中無法進行科學系統(tǒng)的判斷;再比如由之前港口機械設備的特性可知，其對維護保養(yǎng)的技術要求比較高，而一些企業(yè)的設備管理人員卻存在著維護管理水平不夠，技術手段比較落后的問題，使得設備管理工作無法很好的完成。

三、港口機械設備管理工作中問題的解決措施

（一）港口企業(yè)要重視機械設備的管理工作

港口企業(yè)只有從觀念上意識到機械設備管理的重要性，才能真正的做好管理工作，這是開展機械設備管理工作的前提。這就要求港口企業(yè)在實際工作中，不能只注重眼前的短期利益和投入，更要有長遠的眼光，考慮全面整體的利益。例如，在購置安裝港口機械設備時，應科學規(guī)劃，根據(jù)實際環(huán)境和要求來進行選擇，而不是只考慮經(jīng)濟成本。同時在對設備的使用、維護、保養(yǎng)和維修過程中，要做到科學合理，兼顧經(jīng)濟效益和技術需求。

（二）制定完善的機械設備管理制度

管理工作得到落實要靠制度的保障，因此企業(yè)要有針對性、精確性和系統(tǒng)性的制定規(guī)章制度，同時要制定相關的責任落實制度，確保每項設備管理工作都落實責任到個人，建立健全的追責制度，從而鞭策員工執(zhí)行好設備管理工作。

（三）提高機械設備管理技術水平

要做到這一點就要提高機械設備管理員工的素質，培養(yǎng)一批專業(yè)的高水平的機械設備維護、保養(yǎng)和維修技術人員。同時企業(yè)還要加強自身科學技術水平的提高，從而提高對機械設備的有效管理能力。

四、結語

當下經(jīng)濟全球化的發(fā)展模式?jīng)Q定了我國進出口貿易在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用。而港口是進出口貿易的重要平臺，港口的正常運行與發(fā)展離不開機械設備的支撐，因此必須對港口機械設備進行科學有效的管理，保證港口的發(fā)展，從而為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供助力。

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