文_曾令旗
【人物名片】
趙道華,湖北華貴食品集團董事長。2012年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),先后投資3.2億元,在洪湖市萬全工業(yè)園創(chuàng)建湖北華貴食品集團,從事以藕帶為主的水生蔬菜加工,為平原湖區(qū)漁業(yè)轉型升級闖出了一條成功之路。
曾獲“湖北省經濟建設十大杰出領軍人物”榮譽稱號,被湖北省委組織部、省科技廳評為“科技創(chuàng)業(yè)領軍人才”。2018年10月,被評為“荊州市最美政協(xié)人”。
從創(chuàng)立全國地板十大品牌“安心地板”,到回鄉(xiāng)開發(fā)藕帶產業(yè),帶領鄉(xiāng)親們脫貧致富,湖北華貴食品集團董事長趙道華實現(xiàn)了他的華麗轉身。以自己的執(zhí)著追求和努力,讓一條小小的藕帶,成為改變洪湖及周邊地區(qū)1萬多農民和300多名精準扶貧對象命運的大產業(yè)。
趙道華是土生土長的洪湖漢子,20多年前,他懷揣著發(fā)家致富的夢想,離開家鄉(xiāng)到浙江南潯務工。趙道華看準當時的市場,創(chuàng)立了“安心地板”。短短時間內,“安心地板”受到了市場的歡迎,并被列為全國地板十大品牌。
創(chuàng)業(yè)成功的趙道華沒有醉心于已有的成就,而是時刻心系家鄉(xiāng)的發(fā)展。他了解到洪湖還有不少鄉(xiāng)親沒有脫貧,幫助他們實現(xiàn)脫貧走上富裕路,成為他解不開的心結。過去,洪湖人主要以養(yǎng)魚為生。可由于養(yǎng)魚年限長,大片魚池淤積嚴重,加之養(yǎng)殖成本增加,魚價時常下降,養(yǎng)魚已經很難賺到錢,大多數(shù)漁民長期徘徊在貧困線上。趙道華認為,要改變這種現(xiàn)狀,必須轉變思維,要利用池塘較深的淤泥種植市場上最值錢的菜品。
經過回鄉(xiāng)調研和市場考察,趙道華確定了藕帶這種適宜在淤泥中生長且市場上好銷的農產品。他決定引導鄉(xiāng)親們種植蓮藕,開發(fā)“藕帶-魚”生態(tài)種養(yǎng)模式,幫助鄉(xiāng)親脫貧。2012年,趙道華返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在洪湖市萬全鎮(zhèn)成立湖北華貴食品集團。他帶領團隊在峰口鎮(zhèn)土京村流轉土地2000畝,試種藕帶。當年平均畝產就達到了1200斤,實現(xiàn)畝平收入5000元以上。
盡管藕帶產量高,收入不錯,但要吸引當?shù)厮袧O民們來種植,還需要一個過程。就在漁民們普遍擔心種植藕帶缺少技術時,趙道華請來武漢農科院研究員柯衛(wèi)東、劉義滿教授現(xiàn)場指導,傳授栽培技術,并與其合作選育藕帶新品“華貴1號”?!叭A貴1號”以其白、脆、嫩、產量高等優(yōu)勢,成為市場上的俏銷品種。
趙道華將“華貴1號”推廣給當?shù)馗咐相l(xiāng)親們種植,并嚴格兌現(xiàn)收購承諾。就這樣一個村帶一個村、一個鎮(zhèn)學一個鎮(zhèn)、一個縣(市)復制一個縣(市),藕帶種植面積很快發(fā)展到了18萬多畝,其中有不少貧困戶參與種植。黃家口鎮(zhèn)十河村是華貴集團的幫扶村,全村23個精準扶貧對象就有19戶因種植藕帶而脫貧。規(guī)模大了,模式定型了,市場也跟著起來了。短短7年時間,趙道華把一根小小的藕帶做成了帶動千家萬戶脫貧致富的大產業(yè)。
為了防止“藕賤傷農”,不讓剛剛脫貧的農戶返貧,趙道華牽頭跨區(qū)域組織30家農民專業(yè)合作社成立了洪湖市華貴水生蔬菜種植專業(yè)合作社聯(lián)合社,吸納會員近2000人,其中貧困對象154戶。他逐一與30家合作社簽訂產銷合同,每年提供優(yōu)質藕種100多萬斤,同時實現(xiàn)保護價收購,把藕帶的最低價格長期穩(wěn)定在每斤5元以上,徹底解除了農民朋友種植藕帶的后顧之憂。
盡管藕帶產業(yè)越做越大,但趙道華心里高興不起來:“那些脫貧致富的貧困戶大都頭腦靈活、身體健康,不少特困戶依舊生活困難。”2018年3月,趙道華帶領公司高管及蓮藕技術員來到當?shù)厥〖壷攸c扶貧村——萬全鎮(zhèn)黃絲村,到貧困戶家里了解情況。當?shù)弥摯?5戶精準扶貧對象生產較被動時,他和技術員們一起幫助這些特困戶們做生產規(guī)劃,進行分類指導。不僅向有需求的特困戶們免費提供藕種,還對他們種植的藕帶高于市場價回收,讓特困戶們每畝可享2000元的紅利。此外,他還拿出數(shù)萬元現(xiàn)金解決35個特困戶的生產之需。同時,趙道華特別注重對特困戶的輸血扶貧。對于有生產能力而投入能力不足的貧困戶,他與當?shù)剞r商行協(xié)商,從銀行授信給華貴的總額中拿出3000萬元為從事藕帶種植的貧困戶實行貸款擔保。
目前,華貴集團在深度貧困村萬全鎮(zhèn)黃絲村、永豐漁場等地流轉土地7000多畝用于蓮藕良種選育和新模式的示范,返聘農民291戶,藕帶種植戶畝純收入達到6000元以上。趙道華不僅帶動洪湖農民種植藕帶整體脫貧致富,而且輻射帶動仙桃、監(jiān)利、公安及整個江漢平原。大量藕帶種植推動了華貴集團生產規(guī)模逐年擴大,目前年加工量突破5萬噸,每年讓農民直接創(chuàng)收8億元以上。
趙道華說,自己把工廠建在農民家門口的初衷,是為了讓當?shù)馗噢r民有事做、有錢賺,同時給他們創(chuàng)造一切可能的成長機會。他放棄外聘員工,大量招收本地農民工,并對他們進行系統(tǒng)培訓。藕帶的收獲旺季一般在5-8月,趙道華便把每年3月定為員工培訓月,所有員工都享受一個月的帶薪學習機會,這一舉措已經堅持了7年。
趙道華不僅努力提高農民朋友們的收入水平和賺錢本領,還著力提升他們的綜合素質。鄭新武原本是汊河鎮(zhèn)金灣村一個開手扶拖拉機的農民,進廠兩年不到,他就從一個設備維修學徒“升級”進入公司人才特殊培養(yǎng)計劃,多次被外派參加各種機械維護與制造專業(yè)技術培訓。學成歸來后,公司將其任命為新型生產設備研發(fā)攻堅組組長。不久鄭新武因為工作突出,被提拔為設備科主管,如今更是全面掌握了公司核心生產設備的維護和保養(yǎng),并通過改進公司的生產設備,在多個關鍵部位的研發(fā)上獲得國家專利。據了解,華貴集團現(xiàn)有的14項國家專利、16個企業(yè)標準全部出自“泥腿子”之手。