王宗文

摘 要：冶金企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤氣量約占總能源的30—40%，是重要的二次能源。但是，煤氣中的主要成分一氧化碳屬于有毒氣體，如果不采取行之有效的管理措施，一旦在空氣中傳播、擴散，就會釀成嚴重的后果。因此，本文將結(jié)合冶金企業(yè)煤氣安全管理現(xiàn)狀，針對存在的問題采取的安全管理策略展開論述。

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);煤氣;安全管理路徑

冶金企業(yè)的煤氣系統(tǒng)屬于安全事故頻發(fā)的重災(zāi)區(qū)，為此，煤氣安全管理工作也成為冶金企業(yè)重點主抓的工作內(nèi)容。近年來，由于人為操作原因或者煤氣系統(tǒng)安全運行指標下降，而發(fā)生的煤氣泄漏事故頻次逐年提高，這也給冶金企業(yè)的煤氣安全管理工作提出了更高的要求。如何降低事故率，開展正常的生產(chǎn)作業(yè)流程是冶金企業(yè)當(dāng)下乃至未來一段時期內(nèi)需要深入探討和研究的攻堅課題。

一、冶金企業(yè)煤氣安全管理現(xiàn)狀分析

（一）安全意識薄弱，管理機制守舊

由于冶金企業(yè)在改制、改革浪潮中受到的沖擊力較小，無法撼動在國民經(jīng)濟中占據(jù)的主導(dǎo)位置，因此，企業(yè)過去遺留下的管理理念、傳統(tǒng)觀念對企業(yè)管理者與生產(chǎn)作業(yè)人員影響至深，部分管理人員依然用老眼光看待安全管理問題，在安全管理工作中依然走過去的老路子，導(dǎo)致這部分人安全意識薄弱，將安全管理的重要性拋在腦后。此外，隨著時代的進步和發(fā)展，冶金企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的科技含量越來越高，而相對應(yīng)的管理機制以及安全管理制度卻與現(xiàn)實狀況不相匹配，以至于出現(xiàn)“舊外衣套新外衣”的現(xiàn)象，在煤氣安全管理工作中，不合時宜的管理機制阻礙了企業(yè)健康發(fā)展的進程，煤氣安全事故率也大幅提升。

（二）技術(shù)水平落后，創(chuàng)新意識欠缺

專業(yè)技術(shù)的先進性是衡量冶金企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的重要指標，目前，部分冶金企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員缺乏主動學(xué)習(xí)意識，與時代發(fā)展相脫節(jié)，對當(dāng)下的新技術(shù)、新工藝充耳不聞，當(dāng)煤氣系統(tǒng)發(fā)生故障，存在潛在的安全隱患時，卻兩眼一摸黑，不知從何處著手。而企業(yè)在招募專業(yè)技術(shù)人才時，往往只注重理論知識的掌握能力，忽略了實踐操作能力、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用能力，久而久之，技術(shù)人員逐漸變身成為紙上談兵的典范，自身所掌握的理論知識只是形同虛設(shè)，關(guān)鍵時刻起不到任何關(guān)鍵作用。加之冶金企業(yè)的煤氣系統(tǒng)更新?lián)Q代的頻率較高，技術(shù)人員對新設(shè)備的新功能、新系統(tǒng)的新原理模棱兩可，不能以創(chuàng)新的視角審視新型的設(shè)備，導(dǎo)致企業(yè)先進技術(shù)的原動力嚴重不足，給安全事故隱患埋下了定時炸彈[1]。

（三）應(yīng)急響應(yīng)機制不健全，安全防護措施不到位

部分冶金企業(yè)的安全管理制度中，缺少應(yīng)急響應(yīng)機制，這其中包括應(yīng)急響應(yīng)的救援預(yù)案、應(yīng)急事件管理方案、應(yīng)急演練預(yù)案等，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，安全管理人員只能憑借多年的管理經(jīng)驗，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，但是如果采取的應(yīng)對措施不當(dāng)，或者對于經(jīng)驗不足的管理人員來說，無疑增大了事故處理和救援的風(fēng)險系數(shù)。此外，在生產(chǎn)作業(yè)一線，部分作業(yè)人員并未配備相應(yīng)的安全防護用具，當(dāng)發(fā)生安全事故或者次生災(zāi)害時，往往成為首當(dāng)其沖的受害者。

二、冶金企業(yè)煤氣安全管理路徑

（一）管理科學(xué)化，執(zhí)行標準化

科學(xué)化管理的前提是將安全管理工作納入到標準管理軌道，進一步完善內(nèi)部管理機制，制訂安全管理標準、生產(chǎn)作業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范標準、職業(yè)素養(yǎng)標準等，同時針對煤氣設(shè)施分布面積廣、分散點位多的特點，制訂日常巡檢監(jiān)察標準，以規(guī)范員工的一言一行，將安全管理內(nèi)容擴散到每一道工序、每一個具體的系統(tǒng)部位，切實推進冶金企業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化管理進程。

（二）堅持創(chuàng)新理念，杜絕安全隱患

對于冶金企業(yè)而言，煤氣設(shè)施的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，可能發(fā)生安全事故或者煤氣泄漏事故的部位較多，因此，企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)時時做好安全隱患的排查工作，不斷創(chuàng)新煤氣設(shè)備的相關(guān)裝備或者零部件。比如針對需要設(shè)置隔斷的部位，應(yīng)配備安裝水封或者電動眼鏡閥，盡量減少帶氣抽堵盲板作業(yè)。針對在人流密集區(qū)域的排水器，應(yīng)采用先進的防泄漏排水器，利用裝備創(chuàng)新杜絕因管網(wǎng)超壓而擊穿排水器，導(dǎo)致發(fā)生煤氣泄漏事故。針對加壓機圍帶漏氣的情況，技術(shù)人員可以采取提升氮封壓力的方法，防止漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。除了裝配創(chuàng)新外，冶金企業(yè)必須在管理上推陳出新，在技術(shù)上積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法，將企業(yè)的煤氣安全管理工作做扎實、做精細[2]。

（三）加大教育培訓(xùn)力度，提升專業(yè)技能水平

對于冶金企業(yè)來說，內(nèi)部的煤氣安全管理人員在文化學(xué)識、綜合素養(yǎng)方面參差不齊，而且部分管理人員欠缺理性思維，在遇到突發(fā)事件時，容易出臨場緊張的情況，進而使事態(tài)繼續(xù)惡化，而不能及時采取應(yīng)對措施。針對這種情況，冶金企業(yè)應(yīng)針對煤氣安全管理人員加強教育培訓(xùn)力度，每年至少進行一次安全管理常識以及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，將煤氣安全管理涉及到的相關(guān)制度以及煤氣系統(tǒng)的工作原理等知識納入到培訓(xùn)計劃當(dāng)中，同時，為了提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合冶金行業(yè)煤氣安全管理過程中，發(fā)生的真實事故案例進行展示，以起到警示的作用，使管理人員樹立高度的安全防范意識，確保各項工作順利展開。

（四）切實做好安全宣傳工作，加大安全資金投入力度

杜絕安全事故的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)換企業(yè)全體員工的思想意識，使全員樹立安全意識，因此，冶金企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代化通訊設(shè)備以及電子產(chǎn)品，大力宣傳煤氣安全管理常識，針對煤氣系統(tǒng)的安全操作、煤氣泄漏的防護與管理、煤氣安全事故的應(yīng)急救援等知識，借助于網(wǎng)絡(luò)平臺以及移動客戶端全體員工進行全方位的實時宣傳，確保全員受益率。此外，企業(yè)應(yīng)進一步加大安全資金的投入，大批量購進安全防護設(shè)施，以及應(yīng)急響應(yīng)所需的防護面罩、滅火器材、煤氣檢測儀、測氧儀、蘇生器、空氣呼吸器、擔(dān)架等器材，完善企業(yè)的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，做到事前有預(yù)防、事中有控制、事后有追蹤，使企業(yè)的煤氣安全管理工作躍上一個新的臺階。

結(jié)束語：

冶金企業(yè)的煤氣安全管理工作涉及到的管理內(nèi)容點多線長，結(jié)合這一特點，企業(yè)各級管理人員必須嚴于律己、以身作則，樹立高度的主人翁責(zé)任意識，將煤氣安全管理工作提上重要日程，精細化管理、多點位控制、全方位監(jiān)控，在完成煤氣安全事故為0的安全指標的前提下，做好企業(yè)全局的安全管理工作，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻：

[1]石瑩.基于冶金企業(yè)的煤氣安全管理路徑分析[J].冶金與材料，2018，38（5）：58-59.

[2]李曉鵬，霍斌，徐春旺.冶金企業(yè)的煤氣安全管理路徑分析與研究[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018，000 （04X）：P.200-200.