姜大鵬

摘要：隨著我國不斷的發(fā)展時代不斷的進步，在經(jīng)濟發(fā)展中建筑業(yè)也有著非常重要的作用，建筑業(yè)圍繞著經(jīng)濟發(fā)展，展現(xiàn)出了極強的生命力，但在我國建筑業(yè)還是不夠完善，不足之處就是質(zhì)量管理不足，許多建筑項目有著質(zhì)量的問題，對我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著嚴重的影響。建筑業(yè)的起點基礎就是土建工程項目，為了提高建筑物的質(zhì)量問題，就應該做好土建工程項目保證項目質(zhì)量有著重要的意義。影響土建工程治理問題有著很多因素，加強對土建工程項目的質(zhì)量監(jiān)管問題，從項目的質(zhì)量問題上、多方面發(fā)生危害原因，更好地監(jiān)督、管理土建工程項目。文章通過相關數(shù)據(jù)顯示和土建工程項目質(zhì)量管理監(jiān)督面對困難的基礎上，對做好土建工程項目質(zhì)量管理進行分析。

關鍵詞：質(zhì)量問題;土建工程項目：加強監(jiān)督管理

隨著經(jīng)濟飛速的發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也隨著經(jīng)濟得到了很大的進步，建筑業(yè)在一路走來的過程中取得了很大的進步，但是仍然不夠完善，土建工程項目的施工建設缺少很多技術缺乏和資金人員不足各種各樣的項目工程，在土建工程項目中很多建筑質(zhì)量有著安全隱患。

1土建工程項目存在的問題

1.1管理和操作人員的素質(zhì)不高

我國當今的情況是，大部分的土建工程施工人員都有著技術差、學歷低、綜合素質(zhì)不高的問題，而在實際施工過程中采取的機電設備都是比較現(xiàn)代化高水平的技術，由于專業(yè)施工人員的技術缺乏，在設備的使用過程中存在著很大的隱患，施工人員無法正確的掌握了解設備，對設備的使用方法也不是很明確，在施工過程中很容產(chǎn)生對設備的操作不當，產(chǎn)生小的事故會影響工程的進度，產(chǎn)生大的事故可能會帶來重大的安全事故。在對施工設備進行維護過程中，需要由專門的技術人員進行維修與養(yǎng)護，在設備發(fā)生問題時，冷靜面對及時解決問題，不要影響設備電機的正常使用，增加設備的使用壽命。

1.2施工技術不到位

土建工程項目施工過程中，保證施工質(zhì)量的一個重要因素那就是施工的技術。施工技術的不成熟和施工技術進行的不到位都會影響工程施工的指標達不到標準。施工的材料有問題也會導致施工質(zhì)量的標準達不到指定標準，加強各方面的管理確保土建工程的施工質(zhì)量。

1.3建設施工質(zhì)量的監(jiān)督管理技術落后

工程施工的管理人員在對建設施工單位進行監(jiān)督管理時，對監(jiān)督施工材料質(zhì)量的監(jiān)管沒有合理的應用，影響著建設工程質(zhì)量監(jiān)督人員的正常順利工作。施工人員容易忽略建設行業(yè)的宗旨，忽視操作技術的規(guī)范，促使建工程施工在每個環(huán)節(jié)的技術指標都不到位，落后的監(jiān)督管理技術造成施工的模式?jīng)]有秩序。在工程的施工技術的管理培訓和技術教學上缺乏經(jīng)驗，不能合理的利用工程施工資源，不能保障正常有秩序的施工進行，嚴重影響建設工程的施工進度、減緩了施工效率、延誤了工期。

2土建工程項目存在問題的相應對策

2.1全面提高人才的技術水平

要想保證對先進的設備更好地應用，保證設備的用好、管好、修好的的前提要求是，保證人才有著高水平的操作技術和專業(yè)的知識理論，才能把技術設備的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。對業(yè)務技術工人和專業(yè)人才落實好技術培訓工作，也是保障機電設備安全施工的一項非常重要的工作。培訓人才應該不斷的學習現(xiàn)代化的專業(yè)技能新知識，還要不間斷的鞏固溫習基礎知識，通過對人才的獎勵機制留住人才，這樣才能促進人才把機電設備應用和管理工作當成人生目標來完成。

2.2增強對施工工藝的控制

在土建工程施工過程中，施工的管理工作要做好，對技術的控制也要做好，不斷的完善施工工藝，按照國家相關技術規(guī)范，建設完善的質(zhì)量管理監(jiān)督模式，不斷的進行完善，保障質(zhì)量監(jiān)管的有效性合法性。要想做好質(zhì)量控制過程，就要把工程進度的審核進行規(guī)劃，以物資、設備、材料、施工方法全面的計劃進行合理的制度，增強資金的安排和物資運轉，溝通好施工進度，保證進度信息的通暢。建立科學完善的管理制度，管理好圖紙的審核、施工變更、設計交底、項目需要的材料，確保建筑材料合理的應用，建筑材料的質(zhì)量必須滿足要求，不可不符合質(zhì)量標準的材料。在施工過程中，如果設計需要進行變更，需要在變更前與設計單位進行溝通變更理由，一定要做好變更管理，不要私自改變計劃，這樣才能消除在施工過程中的安全隱患，避免不必要的麻煩，產(chǎn)生而外的施工任務增加成本。還要對施工過程中的現(xiàn)場作業(yè)進行抽查工作，在土建施工的過程中，各施工單位應該無條件積極配合監(jiān)管人員，對土建工程施工的質(zhì)量進行監(jiān)督，監(jiān)督管理人員和施工人員都應該有著一定的業(yè)務素質(zhì)，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查工作在土建施工中產(chǎn)生積極作用，對與抽產(chǎn)到不符合施工質(zhì)量的建筑材料，和檢測到施工人員技能不到位，一律進行相依的處分，不能貪小便宜吃大虧。

2.3提高對建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體系的重視

不斷的完善更新我國當下各項建筑法律規(guī)范，從出發(fā)點加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，促使監(jiān)督管理工作與建筑工程的質(zhì)量有規(guī)章制度進行實施，還要對監(jiān)督管理工作進行相關的法律規(guī)定，提高監(jiān)督管理工作的技術標準，這樣才能更好的完成整個施工程序，使工程順利完成。把這項工作盡職盡責的做好，也是為建筑質(zhì)量監(jiān)督工作奠定了堅實基礎。

3結束語

土建工程項目是建筑行業(yè)中的重點與難點，在土建工程的施工過程中需要從小的方面入手、加強監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進行推動著土建項目工程施工的順利進行，員工需要根據(jù)不同的問題進行針對、科學、有效具體的解決。在招標、投標過程中要加強質(zhì)量管理，對施工材料要嚴格要求，對于土建工程施工過程中的，每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都要進行嚴格施工技術要求和質(zhì)量監(jiān)控。推動著土建工程項目的順利進行，工程的施工質(zhì)量得到保障，為行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了一定的基礎。