王余勤
(西華師范大學 國有資產管理處,四川 南充 637009)
近年來,越來越多的大學教師利用Excel 開展管理工作,改變了以前主要依靠純手工統(tǒng)計與分析數(shù)據(jù)的落后狀況,提高了管理效率。一方面國家要加大對高校管理干部的教育信息化培訓,提高教育信息化的能力和水平,2019 年教育部辦公廳印發(fā)了《2019 年教育信息化和網(wǎng)絡安全工作要點》,提出要:“持續(xù)做好教師和管理干部教育信息化培訓,深入實施《教師教育振興行動計劃(2018-2022 年)》,啟動互聯(lián)網(wǎng)+教師教育創(chuàng)新行動,舉辦全國教師大數(shù)據(jù)高級研修班。”[1]另一方面,信息技術飛速發(fā)展,各種管理軟件如雨后春筍,讓管理者應接不暇。從管理的角度分析,也是智慧校園建設的需要,主要通過利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等相關技術來改變教師、學生與校園各類資源進行交互的方式,提高精確性、靈活性以及響應速度,從而實現(xiàn)智慧化的服務和管理。[2]
高校一線管理教師是怎樣進行管理的?他們現(xiàn)有的管理水平如何?他們善于及時更新自己的管理水平和知識結構嗎?作為管理者,經常需要處理和分析各種管理系統(tǒng)中導出的海量數(shù)據(jù),但又總由于缺乏相應的技能而倍感壓力。文章從能級進階的視角分析如何對高校的管理人員進行教育信息化培訓,尤其是對Excel的培訓。
以“Excel 管理”為關鍵詞進行檢索,目前國內關于Excel 現(xiàn)狀的研究大致可分宏觀和微觀兩個方面。宏觀的研究如Excel 在高校管理中的應用探索,[3]微觀的研究主要集中在如教務管理[4]、財務管理[5]或者某個具體問題的解決[6]。
現(xiàn)有研究大都是針對Excel 在高校管理工作中的某個具體實操技能。然而,高校管理工作中對數(shù)據(jù)的處理僅僅是信息化管理的一部分?!澳芰怯赡軌驈V泛遷移和應用的知識、技能兩種不可混同的要素構成的,能力的知識說是一種能力實質的簡單化觀點?!盵7]Excel的應用研究也應由理論知識和應用技能兩方面組成。
能級進階理論是美國加州大學護理學系教授Benner 依據(jù)臨床護理人員實際工作者經驗,提出的臨床護士從“新手到專家”成長的Benner 理論模式,即新手、初級進階者、勝任者、精進者和專家。[8]能級進階理論對技能的培養(yǎng)和培訓具有重要的參考價值,主旨是通過核心能力而不是按資歷、職稱和學歷等定級、定責和定薪,這種模式也符合現(xiàn)代大學管理的內在要求。筆者按大學管理人員對Excel 的應用水平和需求,構建了Excel 能級框架:數(shù)據(jù)輸入與批量修改能力、基礎數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)分析和呈現(xiàn)(包括圖表)能力以及VBA 應用能力四個維度27 項指標??梢园凑誆xcel 能級框架對高校管理人員進行分層培訓,該Excel 能級框架已經用于西華師范大學的教師培訓,取得了不錯的培訓效果,具有一定的推廣價值和參考意義。
本研究主要通過自編問卷進行了調查,問卷主要針對高校管理人員對Excel 知識的掌握程度及態(tài)度情感兩個方面進行設計。問卷對四川省11 所省屬高校和2所部屬院校中主要從事管理工作的教師群體進行了調查,共發(fā)放327 份問卷,收到有效問卷306 份,有效回收率為94%。這13 所高校中有9 所是四川省省屬高校,綜合性的大學2 所,其中師范類大學7 所、醫(yī)學類大學1所、理工類大學2 所、農業(yè)類大學1 所。
在被調查的教師中,在管理部門擔任領導職務的21人、科級人員53 人、普通工作人員232 人。有15 人具有正高職稱、79 人具有副高職稱、講師87 人、助教125 人。具有博士學位的有15 人、碩士學位252 人、本科生39 人。
為了更加全面地掌握Excel 在高校管理工作中的使用頻度和范圍,也更加確切地了解Excel 在高校管理部門中的作用和地位,問卷引導語為:“在平時的日常數(shù)據(jù)管理工作中,通常情況下您是如何使用下列工具和方法的?”問卷選項按5 級設置,分別為“總是”“常常”“偶爾”“很少”和“從不”,分值分別是5、4、3、2、1。表1 所示為高校管理教師在日常管理工作者中使用Excel的頻度范圍。
表1 高校管理教師在日常管理中使用Excel 的頻度范圍
在管理工作常用的統(tǒng)計與分析工具中,從表1 可以看出,Excel 是當前高校管理部門中最常用的管理工具。在問卷中還問到“如果沒有Excel 是否可以做好日常管理工作時”,在被調查的306 名教師中,只有8%的年齡較大的教師可以做好管理工作;83%表示沒有Excel 簡直不可想象,無所適從;7%表示可以用其他數(shù)據(jù)庫軟件替換,但是非常麻煩,要學很多的程序代碼。由此可見,Excel 在高校管理部門中的應用范圍廣泛,使用頻率高,其在高校管理中的重要地位和作用是顯而易見的。
本研究調查表明,問卷中問及“是否對Excel 使用熟練,需要培訓?了解VBA 嗎?”時,回答統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表2。
表2 高校管理教師使用Excel 的熟練程度
從表2 中可以看出,教師對Excel 的掌握和應用得分率較低,只有0.55,這表明教師對Excel 的應用還處于中低級水平,對VBA 的應用更低,得分率只有0.43。因此必須加大對Excel 的培訓力度。
重點高校與省屬高校教師在管理時使用Excel 是否存在差別?問卷中問及“是否對Excel 的功能和作用熟練,是否受到過辦公自動化等系統(tǒng)的培訓?”時,重點高校96%的教師回答表示熟練,受到了系統(tǒng)的培訓,省屬高校中只有57%表示熟悉其功能,沒有得到系統(tǒng)的專業(yè)培訓??梢妼τ贓xcel 在管理中的了解和掌握程度在重點高校與省屬高校之間存在顯著差異。具體表現(xiàn)為,省屬高校教師對Excel 在管理中的了解和掌握程度明顯不如重點高校教師,其原因可能是非重點大學管理部門的教師學歷、管理的要求以及培訓等方面的原因。因此對高校管理教師專業(yè)的管理培訓是建設高水平大學的內在需要。
加強管理隊伍培訓、促進各支隊伍均衡發(fā)展已成為促進學校內涵式發(fā)展的重要保障。從以上的調查分析可以看出,我國高校管理人員專業(yè)化水平還處于一個較低的層次,[9]信息化培訓是管理隊伍專業(yè)化的必然要求。如何提高高校教師Excel 的水平?按高校管理人員對Excel的應用水平和需求,在征求了有關專家的意見基礎上,筆者構建了Excel 能級框架,并請專家打分評選。專家評分在4 分(重要)、5 分(非常重要)或60%以上專家選擇了的,該指標列入能級框架。最終得到的Excel 能級框架如表3 所示,分四個維度、27 個指標。
高校教師在管理工作中涉及的Excel 能級有4 級,這4 級之間有一定的遞進關系,能級1 表示是最簡單和最基礎的能力要求,等級越高說明需要前面的能級作為進一步學習的基礎。N1 能級主要是培訓教師的數(shù)據(jù)輸入能力,有8 個指標,如編制考生的考號、學號等方法和技巧,填充柄的雙擊等訓練。N2 能級主要是培訓管理教師的數(shù)據(jù)處理能力和分析能力,有5 個指標,如何確保輸入的身份證號是18 位,從批量數(shù)據(jù)中篩選所需要的數(shù)據(jù)等。N3 能級主要是培訓教師批量處理數(shù)據(jù)的能力,提高辦公自動化的水平,共有7 個指標,如根據(jù)數(shù)據(jù)特點進行分列,生成所需數(shù)據(jù),在每個工作表中查找所需數(shù)據(jù)等。N4 能級主要是培訓教師對海量數(shù)據(jù)進行綜合處理的能力,批量Excel 文件的處理能力,涉及較多的是VBA 技術,共有7 個指標。
表3 Excel 能級框架
從以上分析可以看出:①高校從事管理的教師對Excel 的基礎理論基本都有所了解,理論框架基本形成,但了解程度不深,還需要加大培訓。信息時代,高校涉及龐大的數(shù)據(jù)量、復雜冗長的文件等,如果僅僅通過人工來進行管理操作,造成大量的人力物力的消耗。[10]②許多高校有教務管理系統(tǒng)、國資管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等諸多信息化管理系統(tǒng),在管理過程中會生成許多Excel 文件,這些文件都是基于對某個關鍵字的匯總,在多數(shù)情況下需要分部門對Excel 文件進行分類,或者部門分別按上級管理部門的要求填報了許多文件,需要合并、匯總和統(tǒng)計,因此就需要對Excel 文件進行合并或者拆分,但目前很多管理人員是通過重復的勞動來進行拆分或者通過最原始的復制粘貼進行合并,費時、費力、工作量大、工作效率低下而且容易出錯。因此,今后重點應加大對管理教師的VBA 培訓,把管理者從重復性勞動中解放出來,提高工作效率。
Excel 的能力培訓是一個從量變到質變的過程,Excel 能級框架為高校管理隊伍的培訓做了內容上的設計,文章構建的能級體系指標實為一個系統(tǒng),完全可能會有少數(shù)低層級管理教師的能力已經達到高層級的能力標準和要求,呈現(xiàn)出能級交叉現(xiàn)象。因此,各層級管理教師的培訓內容也必然會有一定的交叉,所以培訓過程中在完成所屬級別的培訓外可以選擇跨級別培訓。也有可能某種能力是不同層級教師都需要的能力,因此在培訓課程的內容設計時要掌握好培訓內容選擇,做好培訓前的調研工作,做到“因級施培”。Excel 能級框架隨著信息技術的發(fā)展,也將會不斷改進和完善。