孫惠惠

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展也提出了更高的要求。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的產(chǎn)物，兩者之間相互聯(lián)系卻又有所不同，所以，只有將兩者緊密的融合在一起，才能確保企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下穩(wěn)定的發(fā)展和壯大。本文主要是 就新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與此外會(huì)計(jì)的融合發(fā)展進(jìn)行了分析與研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，企業(yè)對(duì)外報(bào)告的關(guān)鍵就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其主要的工作內(nèi)容是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員根據(jù)企業(yè)的規(guī)定和準(zhǔn)則，以及國(guó)家的相關(guān)法律要求，通過(guò)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的核算，為投資人和債權(quán)人這些與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的部門(mén)提供相關(guān)完整的財(cái)務(wù)報(bào)告、資金流量以及經(jīng)營(yíng)成果等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅是現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)核算、資金管理以及債務(wù)關(guān)系處理的重要手段。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告會(huì)計(jì)，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的不同在于，管理會(huì)計(jì)是通過(guò)為企業(yè)管理者提供最準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，消除不利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。另外，由于管理會(huì)計(jì)是從企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)的一個(gè)獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)，因此，為了保證企業(yè)的發(fā)展方向和正常的運(yùn)行，需要將科學(xué)合理的數(shù)據(jù)分析結(jié)果提供給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策。

二、差異和聯(lián)系

（一）差異性

會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，然而既然將兩者從會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，那就說(shuō)明兩者之間必然存在著很大的差異。經(jīng)過(guò)深入對(duì)比分析后發(fā)現(xiàn)，兩者之間存在的不同主要集中在以下幾方面。第一，內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要功能就是確保其管理范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)信息要具備有效性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn)，與此同時(shí)，還要為企業(yè)有利益關(guān)系的部門(mén)和個(gè)人提供相關(guān)的會(huì)計(jì)服務(wù)。管理會(huì)計(jì)的主要功能就是為企業(yè)的內(nèi)部和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供參考的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)的信息與數(shù)據(jù)分析。第二，特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在體征上最顯著的特點(diǎn)就是對(duì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性提出了較高的要求。而管理會(huì)計(jì)則有著決策全局觀和管理靈活性的特征。而特征和職能方面存在的差異，也在一定程度上將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在的差異充分的體現(xiàn)出來(lái)。

（二）聯(lián)系性

就總體而言，不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其都是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的分支，都必須在深入分析企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支持，以達(dá)到降低內(nèi)外部因素對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)獲取的信息都來(lái)自于同一企業(yè)，兩者都必須在整理與分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分分析報(bào)告，兩者在這一過(guò)程中所發(fā)揮的職能作用存在著一定的差異，但是兩者最終的目的都是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供全方位的服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

（一）完善會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，在開(kāi)展工作的過(guò)程中都離不開(kāi)完善的制度保障和支持，也就是說(shuō)，企業(yè)必須制定科學(xué)合理的空間管理制度，才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者相互融合發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，制定符合新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，才能發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的監(jiān)督職能和作用。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，在制定會(huì)計(jì)管理制度的過(guò)程中，應(yīng)該在確保管理會(huì)計(jì)功能有效發(fā)揮的同時(shí)，避免因?yàn)槌霈F(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能混淆的問(wèn)題，而對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)資源的配置與應(yīng)用產(chǎn)生影響。此外，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者相互融合的發(fā)展時(shí)，必須要求企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)在明確各自職責(zé)的同時(shí)，緊跟新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間融合發(fā)展的目標(biāo)。

（二）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念

企業(yè)必須建立完善且科學(xué)合理的會(huì)計(jì)理念，才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者相互融合發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。由于很多企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下都出現(xiàn)了對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)職能認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，所以為了徹底改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和思想教育的力度，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)關(guān)鍵，要求其從本質(zhì)上深刻的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作之于企業(yè)發(fā)展的重要性以及空間工作的職能，才能在確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性的同時(shí)，為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）加強(qiáng)理論研究

現(xiàn)階段我國(guó)在研究管理會(huì)計(jì)的時(shí)候，從西方國(guó)家的計(jì)分卡和作業(yè)管理等方法中獲得一些經(jīng)驗(yàn)，借鑒一些方法。我國(guó)正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在過(guò)渡和轉(zhuǎn)型，因此，在實(shí)際的發(fā)展中，必須采取積極有效的措施科學(xué)合理的進(jìn)行相關(guān)理論的研究和分析，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)和幫助。另外，由于企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，既面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)同時(shí)也迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。所以，企業(yè)必須不斷的提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，才能牢牢的抓住新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展機(jī)遇。

（四）轉(zhuǎn)變管理理念

就目前而言，重核算輕管理是很多企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)中都存在的問(wèn)題，由于企業(yè)的會(huì)計(jì)人員大多將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告與核算作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的核心，而忽視了財(cái)務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中所發(fā)揮的作用，所以致使很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都出現(xiàn)了職能不全面、決策不科學(xué)的現(xiàn)象。因此，為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)必須嚴(yán)格的按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展理念的要求，在確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性的同時(shí)，充分重視企業(yè)的管理工作，合理的安排企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，才能在充分發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)的決策作用的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)決策效率的提升。另外，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須緊跟新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下市場(chǎng)環(huán)境變化的步伐，積極的做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的準(zhǔn)備工作，積極的完善原有的會(huì)計(jì)制度，才能促進(jìn)企業(yè)自身管理水平的不斷提升。

（五）完善會(huì)計(jì)制度與體系

會(huì)計(jì)制度合理性與科學(xué)性，是決定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，企業(yè)必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合會(huì)計(jì)制度的制定，向著企業(yè)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)制度在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式下，劃分各個(gè)崗位，各個(gè)管理部門(mén)的不同職能，才能將內(nèi)部會(huì)計(jì)制度在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。另外，企業(yè)在構(gòu)建會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，必須對(duì)以下幾方面的問(wèn)題予以充分的重視。首先，確保管理會(huì)計(jì)功能的有效發(fā)揮。企業(yè)管理人員必須采取積極有效的措施，才能在有效防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)混淆管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員現(xiàn)象的同時(shí)，科學(xué)合理的配置企業(yè)的管理會(huì)計(jì)資源，才能為企業(yè)發(fā)展決策的制定提供精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。其次，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展時(shí)，應(yīng)該要求企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)明確各自的職責(zé)，統(tǒng)一各部門(mén)之間的認(rèn)識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的目標(biāo)。

（六）構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其主要是通過(guò)大量的空間確認(rèn)、計(jì)量以及填制會(huì)計(jì)憑證的方式獲取企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。而管理會(huì)計(jì)則主要是通過(guò)將數(shù)據(jù)采集與會(huì)計(jì)工作緊密融合的方式，合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的篩選和處理，然后在模型計(jì)算中合理的應(yīng)用。雖然兩者在數(shù)據(jù)采集與最終獲取的成果方面存在差異。但是，其卻有著數(shù)據(jù)來(lái)源渠道相同的特點(diǎn)。也就是說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間相互融合發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)必須充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，在合并處理企業(yè)原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息資源的基礎(chǔ)上，構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源的共享提供便利。

（七）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作

企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)影響著企業(yè)工作的效率和工作的質(zhì)量。因此，必須對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力進(jìn)行培訓(xùn)，使他們的能力可以滿(mǎn)足企業(yè)的需要和社會(huì)的需要?？梢远ㄆ陂_(kāi)展一些培訓(xùn)活動(dòng)，提升會(huì)計(jì)人員的能力，還可以聘請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)能力比較高的人才進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作相關(guān)法律的培訓(xùn)，樹(shù)立正確的工作和思想觀念，在工作中能夠保持清醒的頭腦，這樣才能對(duì)企業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展指明了方向，作為現(xiàn)代企業(yè)而言必須在迅速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極的轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的管理理念，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間融合發(fā)展的步伐，才能確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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