李孫強(qiáng)

（新疆維吾爾自治區(qū)水利廳水土改良實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，新疆 昌吉 831100）

1 引言

在現(xiàn)代化社會(huì)的快速發(fā)展中，水利工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，尤其在水資源充沛、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求高、發(fā)展水平相對(duì)落后的區(qū)域，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)在很大程度上帶動(dòng)了地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，出現(xiàn)了很多安全隱患和安全事故，嚴(yán)重影響著工程建設(shè)和維護(hù)管理工作的順利實(shí)施[1]?；诖?，文章介紹了水利水電工程建筑施工特點(diǎn)，分析了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，總結(jié)了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

2 水利水電工程建筑施工特點(diǎn)

2.1 工程量大

在社會(huì)的快速發(fā)展中，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，工程量越來(lái)越大，施工持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，項(xiàng)目需要投入大量的資金和資源作為支持，而工程項(xiàng)目管理人員需要處理更多復(fù)雜的管理事物，為其帶來(lái)了很大的工作量。在水利水電工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，管理人員需要深入分析各項(xiàng)施工需求，以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的管理方案，并根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，這就為工程施工和管理帶來(lái)了很大難度，尤其在事務(wù)處理中出現(xiàn)了很多難題。

2.2 施工難度大

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，施工項(xiàng)目的類(lèi)型比較多，很多施工項(xiàng)目在水下和高空中完成，這就為施工帶來(lái)了很大難度。水利水電工程建設(shè)中還會(huì)對(duì)周?chē)襟w進(jìn)行爆破，這就對(duì)施工工藝和施工技術(shù)提出了更加嚴(yán)格的要求，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)了很多安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，相關(guān)人員必須予以重視，避免引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，管理人員需要嚴(yán)格審查并監(jiān)管施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展和質(zhì)量，有效地針對(duì)施工人員進(jìn)行安全防護(hù)，但水利水電施工具有一定的復(fù)雜性，需要應(yīng)對(duì)的問(wèn)題很多，施工環(huán)境比較惡劣。

2.3 自然環(huán)境影響因素多

通常情況下，水利水電工程被建設(shè)在高山、水流湍急的地區(qū)，這種自然環(huán)境條件為施工作業(yè)帶來(lái)了惡劣影響，在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)了很多突發(fā)事件，存在很多影響因素，而安全事故的發(fā)生是由于自然環(huán)境引發(fā)的，屬于不可抗因素，由于在外界自然因素的影響和破壞下，施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，相關(guān)人員需要處理更多問(wèn)題，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全管理工作，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和穩(wěn)定性提供支持，抵抗自然因素帶來(lái)的不利影響。

3 水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題

3.1 安全管理意識(shí)比較薄弱

在水利水電工程建筑施工過(guò)程中，施工管理人員的安全意識(shí)和防范意識(shí)比較薄弱，缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的關(guān)注，往往會(huì)認(rèn)為都是小隱患，只要注意就不會(huì)帶來(lái)很大影響，很少深入施工現(xiàn)場(chǎng)尋找安全問(wèn)題出現(xiàn)的原因，未針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題采取相應(yīng)的防范措施，導(dǎo)致很多小問(wèn)題演變成大問(wèn)題，引發(fā)了一系列安全事故。除此之外，在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理人員無(wú)法明確自己的崗位職責(zé)，在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，未及時(shí)提醒施工人員進(jìn)行安全防護(hù)，嚴(yán)重影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

3.2 作業(yè)人員綜合素養(yǎng)有待提高

水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員很少接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，導(dǎo)致作業(yè)人員無(wú)法掌握施工機(jī)械設(shè)備的操作方法，由于作業(yè)人員的安全意識(shí)比較薄弱，引發(fā)了一系列安全事故。例如，作業(yè)人員存在很多習(xí)慣性違章情況，管理人員缺乏對(duì)作業(yè)人員的安全管理，嚴(yán)重影響著施工效果；在腳手架高空作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)人員往往會(huì)因不便于施工作業(yè)，無(wú)法正確地使用防護(hù)用具，極易引發(fā)腳手架掉落、高空墜落事故；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員往往會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，無(wú)法掌握正確的操作方式。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度不完善

在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)不明確現(xiàn)場(chǎng)管理工作，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，無(wú)法按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工，影響著水利水電工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。并且，在日常施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員無(wú)法將任務(wù)分配到個(gè)人身上，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。除此之外，相關(guān)管理部門(mén)缺乏對(duì)水利水電工程施工的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)工作無(wú)法落實(shí)到實(shí)際中，為工程管理工作的實(shí)施帶來(lái)了很大難度。

4 水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略

4.1 強(qiáng)化安全管理意識(shí)

在水利水電工程安全管理過(guò)程中，相關(guān)管理人員和施工人員需要進(jìn)行配合，營(yíng)造安全的工作環(huán)境。在質(zhì)量安全管理過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制，提高水利水電工程的整體質(zhì)量。在進(jìn)度管理過(guò)程中，很多企業(yè)為了追趕施工進(jìn)度往往會(huì)連夜工作，導(dǎo)致作業(yè)人員身體比較疲憊，施工企業(yè)需要注重作業(yè)人員的身心健康，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電建設(shè)工作的順利實(shí)施。除此之外，管理人員需要樹(shù)立安全意識(shí)，定期針對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格處罰施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全措施的作業(yè)人員，為工程建設(shè)的安全性提供支持。

4.2 加大作業(yè)人員培訓(xùn)力度

在水利水電工程施工過(guò)程中，施工人員占據(jù)著主體地位，管理部門(mén)需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使施工人員樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，并根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行施工，為水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的有序性提供保障。除此之外，相關(guān)管理部門(mén)還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的考核，在培訓(xùn)完成后組織施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試，考試通過(guò)的施工人員才能參與施工工作。

4.3 制定完善的施工預(yù)案

為了實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，施工企業(yè)需要深入分析施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，以此為基礎(chǔ)制定完善的施工預(yù)案，規(guī)范并調(diào)查各項(xiàng)施工內(nèi)容，突出施工的針對(duì)性和明確性。在明確施工預(yù)案后，管理人員需要向基層建設(shè)人員進(jìn)行分析和說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，使其掌握施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提高施工的整體效率[2]。同時(shí)，管理人員需要明確各個(gè)參建人員的崗位職責(zé)，制定完善的水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度（見(jiàn)圖1），共同探討施工工序和流程，并將施工人員安全問(wèn)題融入施工方案中，制定完善的安全防范措施，指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備操作人員的各項(xiàng)行為，為施工的安全性提供保障。

圖1 水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，相關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工的管理力度，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的管理，深入分析并處理水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性提供保障，促進(jìn)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。