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砥礪奮進(jìn)品牌夢
——新中國食品工業(yè)發(fā)展70年綜述

2019-11-09 06:22唐開彬
中國食品工業(yè) 2019年7期
關(guān)鍵詞:食品工業(yè)名牌發(fā)展

文/唐開彬

嚴(yán)格地說,中國近代意義的食品工業(yè), 始于清末進(jìn)口機械進(jìn)行的面粉加工業(yè)。直到1949年,中華人民共和國建立以后, 新中國食品工業(yè)才真正開始了比較系統(tǒng)且穩(wěn)定的發(fā)展,尤其是改革開放40年以來, 伴隨著中國工業(yè)化、城市化的歷史進(jìn)程, 以及整個中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,中國現(xiàn)代食品工業(yè)才得到了迅猛發(fā)展。

新中國70年食品工業(yè)發(fā)展的過程,同時又是中國食品行業(yè)品牌創(chuàng)建的過程。如果將70年來新中國食品工業(yè)的發(fā)展比作一幕歷史大劇,品牌就是這幕大劇里面的“角”,名牌就是“名角”。它根據(jù)劇情需要而產(chǎn)生,一經(jīng)登臺亮相,便作為最活躍的分子,推動并主導(dǎo)著劇情的發(fā)展。因為有了“角”,劇情才變得生動精彩;因為有了品牌,新中國食品行業(yè)發(fā)展才顯得蕩氣回腸。

新中國70年來的食品工業(yè)品牌發(fā)展歷程,大體分為三個時期。

第一個時期,為品牌“孕育”時期(自新中國成立至改革開放前)

這個時期的中國食品工業(yè)狀況,可以總體描述為四個字:基礎(chǔ)薄弱。不僅發(fā)展起點低,且無體系可言。據(jù)統(tǒng)計,1952年,當(dāng)時的中國食品工業(yè)總產(chǎn)值僅有82.8億元,而且發(fā)展緩慢,年均增速6.9%,到1978年,總產(chǎn)值僅為472億元,同時,技術(shù)嚴(yán)重依賴進(jìn)口, 對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收水平也很低。這一時期全國食品消費基本上處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)自給自足的狀態(tài), 并以初級農(nóng)產(chǎn)品消費為主。

正是在建國之初經(jīng)濟(jì)極端困難時期,為振興釀酒工業(yè),提振社會經(jīng)濟(jì),由周恩來總理親自倡導(dǎo),國家輕工業(yè)部于1952年秋在北京舉辦了第一屆全國評酒會,于次年向社會公布了包括白酒、黃酒、葡萄酒等在內(nèi)的中國“八大名酒”;1963年第二屆評酒會,誕生了僅限于白酒的“八大名酒”。此次評酒會在全國引起強烈反響,不但在釀酒企業(yè)中樹立了榜樣,提高了聲譽,促進(jìn)了銷售,而且各地掀起了學(xué)名牌、趕先進(jìn)的生產(chǎn)新高潮。

雖然后來經(jīng)歷了社會主義改造,又受到計劃經(jīng)濟(jì)體制約束,但名牌的發(fā)展和保護(hù)并沒有被忽視。在周總理的親自過問下,一些“老字號”名牌得到了恢復(fù)和發(fā)展,也出現(xiàn)了一些新的名牌。例如,飲料中的北冰洋、山海關(guān)、八王寺、亞洲、橘子、正廣和汽水、天府可樂、嶗山可樂等“八大名牌”;香煙中的大前門、官廳、喜梅等十大品牌;這些品牌代表了當(dāng)時中國食品工業(yè)的水平,活躍了當(dāng)時的經(jīng)濟(jì),受到了當(dāng)時人們的喜愛。

當(dāng)然,由于經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)水平的限制,這些名牌還不能說是現(xiàn)代意義上的完全合格的名牌。“風(fēng)物長宜放眼量”,一旦條件具備,這些品牌就將成為中國名牌事業(yè)崛起和發(fā)展的“火種”和“引線”。

第二個時期,為品牌快速發(fā)展時期(自改革開放至2015年)

根據(jù)成長過程中品牌表現(xiàn)出來的不同特性和對行業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用,又可進(jìn)一步分為三個階段:

(一)品牌“萌芽”階段(1979—1990年)

1978年黨的十一屆三中全會確立了改革開放政策,這為中國食品工業(yè)的發(fā)展提供了歷史性發(fā)展機遇。

從行業(yè)方面看,為解決供需矛盾,滿足市場需求,1979年3月,國務(wù)院決定對輕工業(yè)實行“六個優(yōu)先”原則,1988年,農(nóng)業(yè)部提出建設(shè)“菜籃子工程”,這些措施為食品工業(yè)的發(fā)展注入了巨大活力。經(jīng)過12年的持續(xù)增長,中國食品工業(yè)1990年總產(chǎn)值達(dá)到1360億元,年均遞增9%。連續(xù)二三十年憑票證限量供應(yīng)的各種食品基本敞開供應(yīng),中國食物供給基本滿足了人民溫飽型生活的的需求。

從企業(yè)方面看,為推進(jìn)和適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,1982年8月23日《商標(biāo)法》頒布,商標(biāo)專用權(quán)以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)受到保護(hù)。食品行業(yè)作為最先開放的行業(yè)之一,品牌意識開始覺醒,現(xiàn)代意義的品牌開始萌芽。

作為主體部分的國有企業(yè),通過體制機制改革和改制,煥發(fā)活力,注冊和保護(hù)自己的商標(biāo),成為一種潮流;“京華”商標(biāo)于1981年注冊,成為新中國第一個茶葉類商標(biāo)。

合資品牌開始引進(jìn)。1980年5月1日,內(nèi)地第一家中外合資企業(yè)中港合資北京航空食品有限公司宣告成立;同年12月13日,可口可樂作為港澳之外第一家境外企業(yè)進(jìn)入中國市場。

隨后,一批影響深遠(yuǎn)的品牌開始嶄露頭角。1979年,北京首先恢復(fù)了一批老字號;1984年,李經(jīng)緯在佛山三水創(chuàng)建“健力寶”,在1984年洛杉磯奧運會上,首摘金牌的中國女排隊員接受記者提問“奪冠的原因”時說:獲勝是因為喝了“健力寶”飲料,自此“健力寶”被譽為“東方魔水”,譽響海內(nèi)外,一炮走紅;同年,萬隆先生在漯河肉聯(lián)廠(雙匯集團(tuán)前身)改制過程中,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位;1985年,被稱為“中國第一商販”的年廣久在安徽蕪湖創(chuàng)立了“傻子瓜子”品牌,一波三折的經(jīng)歷,引起了鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的多次關(guān)注,兩次寫入了《鄧小平文選》;這一年,北冰洋食品公司改制成立,1988年產(chǎn)值超過一億元,利潤達(dá)到1300多萬元;1987年,宗慶后帶領(lǐng)2名退休老師,創(chuàng)立了聞名于世的“娃哈哈”……

在當(dāng)時的社會經(jīng)濟(jì)條件下,這些品牌就好像初夜天空散布的星星,稀疏寂寥,撲朔迷離,雖然還不十分明亮,但也足以引起人們的注意。就好像大軍的前沿“哨騎”,它們的出現(xiàn),預(yù)示著一個屬于新中國品牌的“時代”即將到來。

鄧小平1992年的南巡,推動了改革開放的歷史進(jìn)程。

(二)品牌“崛起”階段(1991—2000年)

在1992年鄧小平“南巡講話”以及黨的十四大提出“建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制”的感召下,中國食品工業(yè)迸發(fā)出了爭創(chuàng)名牌的空前熱情。當(dāng)年6月,包括食品工業(yè)龍頭企業(yè)在內(nèi)的100多家各行業(yè)名牌企業(yè)聯(lián)合成立了中國第一個名牌組織——“馳名商標(biāo)保護(hù)組織”,次年11月在福州召開第二屆年會,發(fā)表了《福州宣言》,響亮的喊出:我們愿做開路先鋒;1995年,中國食品品牌開始有了自己的“身價”,紅塔山則連續(xù)7年榮登“中國最具價值品牌”榜單首位。

可以說,這10年是中國食品工業(yè)品牌“崛起”的時期,主要表現(xiàn)在:(1)品牌作為一個“群體”開始走上經(jīng)濟(jì)舞臺,中國食品工業(yè)行業(yè)的各個主要門類,都出現(xiàn)了一批代表性的知名品牌。(2)產(chǎn)業(yè)的集中度開始提高,據(jù)統(tǒng)計, 2000年排行前10位的乳品企業(yè)液體乳產(chǎn)量占全國銷售總量的49%,啤酒行業(yè)年產(chǎn)10萬噸以上的品牌43個,約占行業(yè)總數(shù)8%, 其產(chǎn)量占全國啤酒總產(chǎn)量的59%。(3)一些著名品牌已經(jīng)初具規(guī)模,比如,漯河雙匯、杭州娃哈哈、青島啤酒、山東金鑼等大型食品企業(yè)集團(tuán)的銷售收入已經(jīng)超過40億元。(4)技術(shù)進(jìn)步顯著:至2000年時,葡萄酒、飲料、乳品加工等行業(yè)中較先進(jìn)的技術(shù)裝備,已接近世界發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)90年代初期的先進(jìn)水平。

特別值得一提的是:保健品產(chǎn)業(yè)成為這個時期最靚麗矚目的一道風(fēng)景線。早在1987年,衛(wèi)生部發(fā)布《中藥保健藥品的管理規(guī)定》,我國“藥健字”制度開始施行;同年,杭州保靈推出蜂王漿產(chǎn)品,拉開了中國保健品市場的帷幕。

中國保健品星火始于西子湖畔,隨后在珠三角形成燎原之勢。1988年,“太陽神”在廣東東莞成立,2年后銷售額達(dá)到 2.4 億元,1993 年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 13 億元。1994年,濟(jì)南三株集團(tuán)憑借著三株口服液,一年賣了1.25 億元,第二年20 億元,第三年突破80億元。20世紀(jì)80年代,是中國保健品行業(yè)的第一個高速發(fā)展時期。在這一階段,由于保健品的高額利潤和相對較低的政策壁壘和技術(shù)壁壘,涌現(xiàn)出了大大小小3000多家保健品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品品種更是多達(dá)2.8萬種,年產(chǎn)值達(dá)300多億元。但由于當(dāng)時企業(yè)對于創(chuàng)建品牌的認(rèn)知局限,涉及產(chǎn)品的訴訟官司,以及連篇累牘的追蹤報道,引發(fā)了消費者對保健品的“信譽危機”,保健品在市場繁榮不久之后,銷售即開始了大幅滑坡。

總體來看,如果說上一個10年還是“時勢造品牌”的話,那么,從這個10年開始,中國食品行業(yè)開始了“品牌造時勢”的時期。隨著中國食品工業(yè)品牌的崛起,中國食品工業(yè)發(fā)展開始全面提速,10年間年均增速19.63%,2000年總產(chǎn)值達(dá)到8165億元,中國食品工業(yè)的門類已經(jīng)比較齊全,既能基本滿足國內(nèi)市場需求,又具有一定出口競爭能力。

(三)品牌“高速發(fā)展”階段,開始與國際品牌角逐(2000—2015年)

自2001年開始,國務(wù)院批準(zhǔn)、國家質(zhì)檢總局主管的“中國名牌產(chǎn)品”評價活動持續(xù)開展了6屆,可視為國家層面推進(jìn)名牌事業(yè)的全國總動員。中國食品工業(yè)行業(yè)的品牌發(fā)展進(jìn)入“高速發(fā)展”階段。各個門類都涌現(xiàn)出一批代表性的名牌群體,比如肉制品行業(yè)中的雙匯、金鑼、雨潤等;牛奶行業(yè)有伊利、蒙牛、光明、三元等;糧油行業(yè)有福臨門、魯花、西王等;調(diào)味品有太太樂、蓮花味精等。

民族品牌已經(jīng)在國內(nèi)國際兩方面顯示出了巨大的“品牌力量”。

一方面,表現(xiàn)在對行業(yè)發(fā)展的推動和引領(lǐng),形成了行業(yè)方面的新局面。據(jù)統(tǒng)計,2015年, 中國規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)39647家, 實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入11.35萬億元, 占全國工業(yè)總收入的10.3%,食品工業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。并且形成了4個大類、22個中類、57個小類共計數(shù)萬種食品, 有效保證了13億人口對安全、營養(yǎng)、方便食品的消費需求。

另一方面,表現(xiàn)在與國際品牌的角逐上。

早在上世紀(jì)90年代,外資品牌就開始了對中國品牌的收購:1994年,北冰洋被百事可樂收購后“雪藏”;華豐方便面被印尼金光集團(tuán)收購后風(fēng)光不再;1995年豪門啤酒被達(dá)能收購后衰亡。2001年中國加入WTO前后,外資品牌進(jìn)一步加快了對中國品牌的蠶食:2000年雀巢收購上海太太樂;2004年AB集團(tuán)收購哈??;2006年比利時英博啤酒集團(tuán)全資收購雪津啤酒;高盛擁有漯河雙匯51%股份;2011年雀巢控股廈門銀鷺等等。

伴隨著品牌的崛起,中國食品工業(yè)自覺發(fā)起了一場又一場艱苦的民族品牌保衛(wèi)戰(zhàn)。2007年,達(dá)能欲以低價強行并購?fù)薰?1%股權(quán),宗慶后在一批企業(yè)人士的支持下,奮起抗?fàn)帲K于捍衛(wèi)了“娃哈哈”的品牌權(quán)利;2007年,中方和百事公司艱難交涉,4年后的2011年,北冰洋品牌經(jīng)營權(quán)再次回到中國人手中;2009年,商務(wù)部否決可口可樂收購匯源案,保住了中國最大的果汁飲料民族品牌等等??傊诿褡迤放频氖召徟c反收購、蠶食與保衛(wèi)的較量中,中國食品工業(yè)演繹了一曲曲蕩氣回腸的“品牌保衛(wèi)戰(zhàn)”,中國民族品牌開始有了與國際知名品牌分庭抗禮的力量。

借鑒國際國內(nèi)成功的品牌經(jīng)驗,品牌“高質(zhì)量發(fā)展”有許多路徑可尋。

1993年,黨中央高瞻遠(yuǎn)矚的提出“兩種資源,兩個市場”的思想;近年來,響應(yīng)國家“走出去”的戰(zhàn)略部署,一批有實力的龍頭企業(yè)開始通過產(chǎn)品出口、海外建廠或并購等方式,加快融入國際市場。如光明食品集團(tuán)2008年開始啟動海外并購戰(zhàn)略;伊利在大洋洲、歐洲、美洲等乳業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),搭建了全球的資源體系、創(chuàng)新體系和市場體系。茅臺在五大洲68個國家和地區(qū)布局了日趨完善的銷售網(wǎng)絡(luò);中糧集團(tuán)的糧油食品產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)輻射全球140多個國家;五糧液已進(jìn)入英國、美國等60多個國家和地區(qū);張裕產(chǎn)品生產(chǎn)已延伸至亞洲、歐洲、美洲、大洋洲4大洲,成功轉(zhuǎn)型為全球知名的葡萄酒品牌運營商。品牌已經(jīng)成為中國食品工業(yè)企業(yè)走向國際、融入世界市場的重要法寶。。

第三個時期:為“高質(zhì)量發(fā)展”時期,即“品牌新時代”(自2014年至今)

黨的十八大之后,隨著國家進(jìn)入中國特色社會主義新時代,結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,成為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題。中國食品工業(yè)的發(fā)展也開始進(jìn)入了“新常態(tài)”,具體表現(xiàn)以下兩方面:

(一)在較長時期內(nèi)由“高速發(fā)展”主動調(diào)整為“中高速發(fā)展”。

首先,經(jīng)過改革開放后近40的快速發(fā)展,中國食品工業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中的第一大支柱產(chǎn)業(yè),繼續(xù)保持以前的高速發(fā)展已不可能,也沒必要。

其次,長時期保持發(fā)展的“中高速度”又是一項重要任務(wù)。因為,中國食品工業(yè)的發(fā)展程度還不高。在國際上,通常用食品工業(yè)總產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比,作為衡量一個國家食品工業(yè)發(fā)展程度的重要標(biāo)志。據(jù)有關(guān)資料顯示,2000年以前的50年時間,中國食品工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值一直停留在0.3~0.4:1之間 ;2015年,中國人均GDP超過8000美元, 食品工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比也僅為1.1:1,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家同期2~3:1的水平。中國很多農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量已居世界第一位, 但初級加工占比較大,而深加工率卻很低,僅有25%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家同期70%以上的水平。為此,中國食品工業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

2014年,中國食品工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值11.27萬億元,同比增速降到個位數(shù);2015年和2016年,中國食品工業(yè)增加值同比增長分別達(dá)到6.5%、7.2%, 與當(dāng)年GDP增速基本持平。我們應(yīng)該看到:(1)與國際相比,這仍是一個較高的速度。(2)這個速度是在一個很大“基數(shù)”上取得的,絕對數(shù)仍然非常大。(3)這個速度是我們國家的主動調(diào)整。另外,這是時期,受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等影響,中國食品企業(yè)的發(fā)展模式開始多元化,國際化視野不斷增強。

(二)追求品牌的“高質(zhì)量發(fā)展”形勢急迫。

有專家學(xué)者認(rèn)為,當(dāng)前,追求品牌的“高質(zhì)量發(fā)展”形勢急迫。一方面,中國食品工業(yè)水平及品牌競爭能力總體上還比較落后。比如,(1)從研發(fā)投入來看:資料顯示,2015年規(guī)模以上食品企業(yè)研發(fā)經(jīng)費為461億元,投入強度為0.40%, 遠(yuǎn)低于全國的2.07%,也低于整個制造業(yè)的0.97%的水平。食品行業(yè)研發(fā)投入嚴(yán)重不足,研發(fā)力量薄弱,導(dǎo)致企業(yè)自主創(chuàng)新能力低, 與國際先進(jìn)水平有較大差距, 亟待突破。(2)從生產(chǎn)水平來看:食品加工業(yè)技術(shù)裝備整體相對落后。據(jù)介紹,中國平均每生產(chǎn)1 噸速凍食品, 所用能耗比國際水平要高出30%至200%;每生產(chǎn)1噸罐頭食品,耗水量為日本的近3倍。加快轉(zhuǎn)型升級解決耗能、耗水、耗人工等資源消耗的急迫問題。(3)從品牌發(fā)展角度來看,差距更大。以茶葉為例,中國是茶葉原產(chǎn)國和第一生產(chǎn)大國,國內(nèi)茶葉市場3000億元,產(chǎn)值過億的品牌卻屈指可數(shù)。

另一方面,借鑒國際國內(nèi)成功的品牌經(jīng)驗,品牌“高質(zhì)量發(fā)展”有許多路徑可尋。有以核心技術(shù)為支點的,如可口可樂的配方;有以產(chǎn)品特色為支點的,如各種香型的中國白酒;有以獨特創(chuàng)意為支點的,如麥當(dāng)勞,肯德基;有以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支點的,如海底撈;有以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支點的,如法國紅酒;有以文化內(nèi)涵為支點的,如孔府家酒、孔府宴酒等等??梢姡放频闹c多種多樣,造就品牌存在著廣闊的途徑。

縱觀時間軌跡,經(jīng)過70年的砥礪奮進(jìn),新中國食品工業(yè)品牌發(fā)展經(jīng)歷了孕育、萌芽、崛起、快速發(fā)展。目前,中國已進(jìn)入“高質(zhì)量發(fā)展”時期,品牌已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者、推動者、引領(lǐng)者。實踐證明:品牌不僅是市場競爭的法寶,表現(xiàn)在名牌產(chǎn)品可以賣得貴、賣得快、賣得多、賣得久;品牌還是中國融入世界經(jīng)濟(jì)的“橋頭堡”和“護(hù)坡堤”;品牌已經(jīng)成為國家最重要的戰(zhàn)略資源。

2014年5月,習(xí)近平總書記在河南考察時作出“三個轉(zhuǎn)變”的重要指示后,中國食品工業(yè)應(yīng)聲而動,主動創(chuàng)新,積極改革,完善職能; 2017年,國務(wù)院決定將每年的5月10日定為“中國品牌日”,中國食品工業(yè)又進(jìn)入了一個“新時代”。

歷史,是人類記憶的年輪,連接著昨天與今天,定義著過去和現(xiàn)在。撫今追昔,鑒往知來,中國食品工業(yè)的蛻變令人感慨。我們確信,經(jīng)歷70年砥礪奮進(jìn)的中國食品工業(yè),定將在新時代迎來事業(yè)的快速發(fā)展,成就更加燦爛輝煌的明天。

經(jīng)歷70年砥礪奮進(jìn)的中國食品工業(yè),定將迎來新時代事業(yè)的快速發(fā)展,成就更加燦爛輝煌的明天。

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