摘 要：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅猛發(fā)展，使多元數(shù)字化思維與運(yùn)用也得以豐盈發(fā)展，其中，處于信息時(shí)代導(dǎo)向性革新時(shí)期的物聯(lián)網(wǎng)，汲取了互聯(lián)網(wǎng)涉范廣、高效率等優(yōu)勢(shì)特征的基礎(chǔ)上，還更適于優(yōu)化處置物化信息。物流是基于互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代逐漸興起的應(yīng)需產(chǎn)業(yè)，其在實(shí)踐運(yùn)作過(guò)程中缺少不了優(yōu)良倉(cāng)儲(chǔ)管理體系來(lái)維系其運(yùn)作高效性?；诖耍酒槍?duì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)下的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行適時(shí)探析，具體內(nèi)容如下所述。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng);物流倉(cāng)儲(chǔ);管理探析

近年來(lái)，基于電商社會(huì)領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)化發(fā)展的大背景下，對(duì)應(yīng)的物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也日漸有機(jī)規(guī)模化。而由于現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，其內(nèi)部的貨品自身的類(lèi)別等較為繁復(fù)、多元，并且實(shí)際的作業(yè)體系環(huán)節(jié)難度性較大。對(duì)此，依然沿襲過(guò)往滯后性施管技法的物流倉(cāng)儲(chǔ)，已然無(wú)法更好地迎合現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展實(shí)需。而既定的物流技術(shù)效用較為關(guān)鍵，有機(jī)將其導(dǎo)入進(jìn)物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐施教管進(jìn)程中，常可極大催化具體的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)展示最優(yōu)化的成果實(shí)效。因此，該項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)化探究擁有極其的現(xiàn)實(shí)性?xún)r(jià)值。

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)優(yōu)化提升物流倉(cāng)儲(chǔ)管理層級(jí)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)

（一）有機(jī)優(yōu)化了物流貨品上下游的配置

由于頻次性的貨品進(jìn)出不利于對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨品的常規(guī)施管與安保工作，因此，以往物流行業(yè)中貨品的出、入庫(kù)總不可缺少協(xié)同性的調(diào)配流程。同時(shí)，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用下每項(xiàng)貨品都有自身的既定輸出路徑，系統(tǒng)考量實(shí)需境況后適時(shí)強(qiáng)化貨品供、需方信息交互，可極大緩和倉(cāng)庫(kù)出入貨形式的“刻板印象”，該方式可是貨品達(dá)成按需配置，時(shí)效性較強(qiáng)。

（二）能動(dòng)精簡(jiǎn)人工實(shí)操運(yùn)作，極大提升了工作高效性

以往的貨品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作主要倚靠人工進(jìn)行實(shí)操，因此，其實(shí)質(zhì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨品方式與當(dāng)現(xiàn)代的數(shù)字信息化、智能化等之間的可比性不強(qiáng)。此外，人工運(yùn)作可處理的貨品數(shù)額較受限，因而實(shí)質(zhì)對(duì)貨品的配置效率也較低下。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用，可最大化地串聯(lián)起計(jì)算機(jī)管理體系與互聯(lián)網(wǎng)，該方式有效達(dá)成了“貨品對(duì)應(yīng)人”的優(yōu)化態(tài)勢(shì)，極大增強(qiáng)了貨品配置高效性。

（三）智能化助力，對(duì)物流途中龐雜數(shù)據(jù)優(yōu)化分析等水準(zhǔn)顯性提升

智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理境況的有機(jī)達(dá)成，是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)優(yōu)化科技協(xié)同作用下的實(shí)效。該境況中的“智能”確切指對(duì)系列貨品訊息的施管更趨體系化與整體性。譬如，可依據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋高效集納出市場(chǎng)需量較大的貨品，后續(xù)時(shí)效性予以相應(yīng)應(yīng)對(duì)要措，以有機(jī)維系市場(chǎng)供貨的相對(duì)平穩(wěn)性。

二、對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理形式的對(duì)策性分析

（一）收益的最“可觀(guān)”化方式

任意企業(yè)存在的導(dǎo)向緣由即是為獲取最大化收益，這也使具體企業(yè)定制系列決策時(shí)都應(yīng)基于該關(guān)鍵要素，在理性控本的同時(shí)施行系統(tǒng)化決策。具體收益的途徑常有兩類(lèi)分化，即開(kāi)源與節(jié)流。這也限定了在對(duì)相關(guān)物流形式擇選時(shí)，必須明晰具體施管方式能為既定企業(yè)擴(kuò)大收益路徑或者有效減少資本支出、耗費(fèi)，而具體物流形式明晰確定后即不能肆意改動(dòng)。

（二）對(duì)物流資源的優(yōu)化配置

該方式是指企業(yè)在整體考量已有資源基礎(chǔ)，以及與需依據(jù)它方載體獲取資源的系統(tǒng)境況下實(shí)行決策的方法。特別針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理形式擇選來(lái)講，當(dāng)實(shí)際企業(yè)規(guī)模較小、物流路徑等缺乏專(zhuān)項(xiàng)性時(shí)，就可適時(shí)擇選影響實(shí)效較大的第三方倉(cāng)庫(kù)作為自身的扶持合伙。相反，則可據(jù)自身實(shí)需設(shè)定相契合的倉(cāng)儲(chǔ)施管形式。

（三）關(guān)于物流貨品的入庫(kù)方面

在實(shí)際入庫(kù)時(shí)，一線(xiàn)實(shí)操人員須運(yùn)用智能掃描儀提取各類(lèi)貨品的RFID便簽訊息，后續(xù)再經(jīng)由常規(guī)施管負(fù)責(zé)人復(fù)檢確認(rèn)，明晰信息正確后才可正常入庫(kù)，其中對(duì)細(xì)化信息登記要素較煩瑣，如須記錄明晰出廠(chǎng)日期、實(shí)際入庫(kù)時(shí)點(diǎn)，還有相關(guān)生鮮等特殊貨品還應(yīng)及時(shí)記錄實(shí)際保質(zhì)期限與常規(guī)存儲(chǔ)相關(guān)限定等。接著相關(guān)工作人員須將入庫(kù)訊息時(shí)效性導(dǎo)入至管理終端的計(jì)算機(jī)設(shè)備內(nèi)。最后，將系列貨品有機(jī)依照規(guī)范限定適時(shí)分化儲(chǔ)藏，這期間適時(shí)等待實(shí)時(shí)貨品配送信息，以及對(duì)系列需出庫(kù)的既定貨品再一次進(jìn)行相關(guān)訊息的能動(dòng)核對(duì)，以便于后續(xù)的出庫(kù)環(huán)節(jié)中運(yùn)用。

（四）對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)構(gòu)施管

該項(xiàng)具體工作較為繁雜與細(xì)碎，譬如，此項(xiàng)管理主要涵括對(duì)每一個(gè)自然日進(jìn)、出存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的系列貨品具體數(shù)額、規(guī)格、差異類(lèi)別、多樣性功用途徑，以及其對(duì)應(yīng)的上下級(jí)供應(yīng)商等龐雜數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有機(jī)的審核與校對(duì)。在該繁雜流程中，實(shí)操管理人員都須運(yùn)用固定的手持式移動(dòng)RFID掃描終端設(shè)備，有機(jī)查看多樣性的貨品，并且在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，還應(yīng)精確查找出相關(guān)錯(cuò)位、用戶(hù)信息等存在錯(cuò)誤等貨件，后續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)效性更改與完善。

（五）細(xì)化的物流貨品出庫(kù)配貨

在具體的貨品出庫(kù)時(shí)，大多情況都是須取得上一級(jí)的需求方或者購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)的實(shí)際訂單需求以后，經(jīng)由對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)施管人員有機(jī)進(jìn)行既定貨品的RFID訊息，以及相應(yīng)智能供貨終端中的客觀(guān)單號(hào)后，對(duì)于檢測(cè)等顯現(xiàn)正常的貨品進(jìn)行出庫(kù)手續(xù)辦理，以及有機(jī)聯(lián)系實(shí)際物流配送相關(guān)工作。這期間的RFID碼起到實(shí)時(shí)監(jiān)控貨品出庫(kù)以后發(fā)散去向的基本憑證，就是即時(shí)性跟蹤既定貨品的實(shí)際配送狀況，該方式也利于當(dāng)突發(fā)相關(guān)偶然問(wèn)題時(shí)可進(jìn)行高效核對(duì)，以及有機(jī)明晰雙方的權(quán)責(zé)等。

（六）關(guān)于貨品的優(yōu)化查詢(xún)

盡管是現(xiàn)代化的智能化倉(cāng)庫(kù)管理體系，為了企業(yè)更優(yōu)化規(guī)劃自身運(yùn)作管理與后續(xù)發(fā)展客觀(guān)預(yù)估，過(guò)程中不可避免需要大量歷史性數(shù)據(jù)信息的有機(jī)支撐，對(duì)實(shí)操倉(cāng)管員而言，其須在倉(cāng)庫(kù)中隨機(jī)貨品定位、存儲(chǔ)量與品質(zhì)訊息等外，同期還須過(guò)往的相關(guān)貨品訊息與對(duì)應(yīng)配貨狀況，這樣也更易于物流企業(yè)后續(xù)對(duì)繼往數(shù)據(jù)的優(yōu)化分析等。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，電商行業(yè)的應(yīng)勢(shì)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代物流的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，其中困窘與優(yōu)勢(shì)機(jī)遇共同存在。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展階段下，相對(duì)低效能的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理形式對(duì)我國(guó)的電商革新有極大限定，相較之下，物聯(lián)網(wǎng)的嶄新科技技術(shù)的應(yīng)用更適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)趨向發(fā)展境況。基于此，有機(jī)探析我國(guó)物流企業(yè)限定倉(cāng)儲(chǔ)管理形式擇選與施管方式的探究，具備較強(qiáng)的實(shí)踐化效用等。

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作者簡(jiǎn)介：

梁瑞偉（1981-），男，湖南省婁底人，碩士，講師。研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理。