王強(qiáng)

摘 要 隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場經(jīng)營環(huán)境也在不斷變化，市場競爭越發(fā)激烈，煙草商業(yè)企業(yè)也面臨著更加嚴(yán)重的矛盾與問題，以往單一的激勵(lì)機(jī)制阻礙了煙草商業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展。因此，制定一套科學(xué)、合理的激勵(lì)制度，最大限度地發(fā)揮人事管理的作用，激勵(lì)員工為企業(yè)帶來更大的價(jià)值與財(cái)富，成為煙草商業(yè)企業(yè)尋求更好發(fā)展的必經(jīng)之路。對此，本文主要分析了煙草商業(yè)企業(yè)人事管理中員工激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用策略，并對其注意事項(xiàng)加以探討，希望對我國煙草商業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞 煙草商業(yè)企業(yè) 人事管理 激勵(lì)機(jī)制 注意事項(xiàng)

煙草商業(yè)企業(yè)的人事管理部門對加強(qiáng)員工的管理具有重要作用，可以為企業(yè)培養(yǎng)更多專業(yè)性的人才。煙草商業(yè)企業(yè)人事管理的重點(diǎn)工作是引進(jìn)專業(yè)性人才，并通過福利留住人才，促進(jìn)人才的發(fā)展。實(shí)行激勵(lì)機(jī)制可以增強(qiáng)員工的工作積極性，提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。因此，煙草商業(yè)企業(yè)人事管理有必要加強(qiáng)對員工激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)，這對企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

一、煙草商業(yè)企業(yè)人事管理中員工激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用措施

（一）健全人事管理體制

為推動煙草企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)重視人事管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過培訓(xùn)，提高人事管理的專業(yè)水平。員工激勵(lì)體制有助于促進(jìn)員工與人事管理者之間的溝通，促進(jìn)人事管理工作創(chuàng)新發(fā)展。煙草商業(yè)企業(yè)針對現(xiàn)有的人事管理體系，根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)，制定分工管理體系，實(shí)行科學(xué)、規(guī)范化的人事管理，從而達(dá)到人事管理的發(fā)展目標(biāo)。通過嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定用人方針，實(shí)行員工激勵(lì)機(jī)制，健全人事管理體系。通過準(zhǔn)確評價(jià)員工的工作能力，堅(jiān)定“能者上、弱者下”的用人理念，按照企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)人才隊(duì)伍，展開全員培訓(xùn)和測試，提高員工隊(duì)伍整體的能力和素質(zhì)，重點(diǎn)培養(yǎng)具有潛力的員工，為人才梯隊(duì)的建設(shè)打好基礎(chǔ)?？己撕图?lì)是推動企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)有利引擎，增強(qiáng)對員工的考核力度，通過激勵(lì)機(jī)制來提高員工的專業(yè)水平，一手抓考核，一手抓激勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作能力和干事創(chuàng)業(yè)的主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）完善員工工作績效考核制度

針對員工績效管理，煙草企業(yè)可以采取員工激勵(lì)機(jī)制，并制定相關(guān)的績效考核策略，首先需要重點(diǎn)分析員工績效考核計(jì)劃和指標(biāo)定量之間的關(guān)聯(lián)，健全員工工作績效考核制度，通過物質(zhì)獎勵(lì)的方式，增強(qiáng)員工的工作積極性，提高員工的工作績效;健全榮譽(yù)獎勵(lì)制度，通過評優(yōu)評先等方式，將員工的上升通道與四道建設(shè)中的先進(jìn)模范道緊密結(jié)合起來，暢通員工晉升通道。其次是人事管理通過監(jiān)察員工日常工作表現(xiàn)，采取不定期不定量抽查，嚴(yán)格考勤獎懲等形式，確?？冃Э己说恼鎸?shí)性和有效性。再次，管理者根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)。最后，企業(yè)為員工設(shè)計(jì)績效圖，為員工的選拔和晉升提供相應(yīng)依據(jù)，通過改進(jìn)績效管理工作，增強(qiáng)員工的工作積極性，從而推進(jìn)煙草企業(yè)的發(fā)展。

（三）構(gòu)建企業(yè)特色文化

企業(yè)文化是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的重要理念，可以保證企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。在構(gòu)建企業(yè)特色文化時(shí)，煙草企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，采用現(xiàn)代化管理理念，促進(jìn)形成特色文化，并提高員工的工作水平與綜合素質(zhì)。企業(yè)需要根據(jù)自身的運(yùn)營現(xiàn)狀，創(chuàng)新管理制度，加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)監(jiān)控員工的工作狀態(tài)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識，激勵(lì)有上進(jìn)心并能按時(shí)完成業(yè)績的員工。而對于工作中難以按時(shí)完成工作的員工，應(yīng)適度進(jìn)行批評和指導(dǎo)。煙草商業(yè)企業(yè)唯有構(gòu)建良好的企業(yè)文化，以文化為引領(lǐng)，提高員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)一心的凝聚力，才能為企業(yè)帶來更大的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，滿足員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需求，為企業(yè)今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、煙草商業(yè)企業(yè)人事管理中應(yīng)用員工激勵(lì)機(jī)制的注意事項(xiàng)

（一）及時(shí)把握激勵(lì)時(shí)機(jī)

如果提前對員工進(jìn)行激勵(lì)，通常就會導(dǎo)致員工不珍惜這種機(jī)會，甚至認(rèn)為多此一舉，從而難以充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)時(shí)間的差別分別采用延時(shí)激勵(lì)與及時(shí)激勵(lì)兩種激勵(lì)方式，并且還可以根據(jù)激勵(lì)機(jī)制的時(shí)間間隔規(guī)律，采取規(guī)則激勵(lì)或不規(guī)則激勵(lì)。

（二）合理改進(jìn)激勵(lì)頻率

激勵(lì)效果和激勵(lì)頻率兩者之間的關(guān)系并不是線性或正比關(guān)系，在一些相對復(fù)雜的工作中，自然激勵(lì)頻率的使用效果比在常規(guī)簡單任務(wù)中的使用效果要好;針對一些難以明確目標(biāo)的工作，需要較長時(shí)間才有成效，企業(yè)激勵(lì)頻率就需要低于那些有明確目標(biāo)的相關(guān)工作。然而，企業(yè)還是需要綜合考慮自身實(shí)際的運(yùn)營情況，從而選擇最好的激勵(lì)頻率。

（三）科學(xué)把握激勵(lì)程度

激勵(lì)的程度對激勵(lì)效果的發(fā)揮具有重要影響，不管是激勵(lì)過度還是激勵(lì)不足都難以有效發(fā)揮激勵(lì)的最佳效果，甚至有可能打擊到員工的工作積極性。因此，企業(yè)需要將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合在一起，針對工作中表現(xiàn)突出的員工或完成重要專項(xiàng)工作的員工，應(yīng)提高激勵(lì)程度，給予特別獎金、專項(xiàng)獎勵(lì)等增強(qiáng)員工的工作積極性。

（四）清晰掌握激勵(lì)訴求

如何增強(qiáng)激勵(lì)的效果，需要清晰掌握員工對于激勵(lì)的訴求，比如，在縣級局基層工作的員工希望到市級局工作，在異地工作的員工希望調(diào)回原籍工作，只有掌握了這些訴求，并且因人施策，激勵(lì)效果才會達(dá)到最優(yōu)，才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語

實(shí)行員工激勵(lì)制度，有助于調(diào)動員工的工作積極性，激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資源價(jià)值總和的作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供了措施保障。煙草商業(yè)企業(yè)的最終目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)財(cái)富增值，因此，靈活、有效實(shí)行員工激勵(lì)制度，滿足員工物質(zhì)與精神上的需求，穩(wěn)定企業(yè)人才資源，建立一支可以經(jīng)受住市場風(fēng)浪的員工隊(duì)伍，才能推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

（作者單位為株洲市煙草專賣局）

參考文獻(xiàn)

[1] 李春旭.煙草商業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制中存在的問題及對策研究[C].中國煙草學(xué)會學(xué)術(shù)年會，2016.