向禮成 閔瑞冬
摘 ? ?要:建筑設(shè)計(jì)在我國迅速發(fā)展起來,這些文化元素設(shè)計(jì)特別是外立面設(shè)計(jì)是當(dāng)今建筑、水利等工程方面必可缺少的環(huán)節(jié),但是,由于在我國,這些元素,包括設(shè)計(jì)、施工工藝、藝術(shù)效果都是新進(jìn)的,水平與國外相差甚遠(yuǎn),設(shè)計(jì)、施工中不可避免出現(xiàn)很多問題。本文通過對(duì)某已施工主題樂園外立面深化設(shè)計(jì)、施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié),通過縱橫向探究有嚴(yán)格藝術(shù)效果要求的外立面深化設(shè)計(jì)、施工如何更好地履約。
關(guān)鍵詞:外立面;深化設(shè)計(jì);主題樂園;問題探究
1 ?前言
傳統(tǒng)工藝、材料、設(shè)計(jì)等不能滿足幕墻造型的要求,新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),專門從事外立面造型設(shè)計(jì)、施工的人員隊(duì)伍迅速膨脹,同時(shí),外立面造型設(shè)計(jì)包括幕墻、線條、造型、泛光等設(shè)計(jì)以及其施工中遇到或出現(xiàn)了很多的問題,許多問題是經(jīng)常性的,每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn),合理、科學(xué)、創(chuàng)新解決這些問題是項(xiàng)目履約的關(guān)鍵。
2 ?分析背景
本文涉及的主題樂園占地面積約3000畝,主打生態(tài)文化旅游,分為六個(gè)區(qū),每個(gè)區(qū)建筑樣式不同,分別來自荷蘭、德國、英國、中國、西班牙、意大利等的建筑風(fēng)格。該主題樂園外立面涉及GRC造型、鋼構(gòu)件造型、鋁板造型、膜造型、玻璃幕墻、石材幕墻、金屬板幕墻等。甲方將六個(gè)園區(qū)分別發(fā)包給六家總承包單位施工,合同范圍為土建、機(jī)電安裝、外立面,其中外立面包括深化設(shè)計(jì)(含二次深化)、施工(含采購),合同價(jià)均為暫估價(jià)。
3 ?深化設(shè)計(jì)上的問題
3.1 ?外立面設(shè)計(jì)師不能勝任設(shè)計(jì)任務(wù)
由于建設(shè)單位將外立面深化設(shè)計(jì)交由總包來做,總包單位往往沒有資質(zhì)及專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),因此必然要委托設(shè)計(jì)院或幕墻專業(yè)分包來完成深化設(shè)計(jì)出圖,由于種種原因,施工單位更傾向于后者。由于分包的專門設(shè)計(jì)人員較少,甚至沒有經(jīng)驗(yàn)豐富及設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)師,這就導(dǎo)致總包深化設(shè)計(jì)成果不能滿足深化設(shè)計(jì)的要求。
3.2 ?外立面深化設(shè)計(jì)滯后
從整個(gè)園區(qū)的深化設(shè)計(jì)進(jìn)度來看,所有的外立面深化設(shè)計(jì)都滯后至少2個(gè)月以上。這就導(dǎo)致幕墻的深化設(shè)計(jì)沒有綜合考慮原主體結(jié)構(gòu)方案及原設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成施工,但是外立面的埋件、包括一些土建要配合外立面的一些結(jié)構(gòu)無法預(yù)埋及施工,后期只能采用后置埋件,不僅破壞原主體結(jié)構(gòu),還增加工程造價(jià)及施工難度。
(1)造成施工現(xiàn)場(chǎng)的大量返工。施工現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)或二次結(jié)構(gòu)都完成后幕墻施工圖才確定。為了保證幕墻立面效果或使用功能,現(xiàn)場(chǎng)需要大面積拆、砸、改,如外墻門窗洞口、變形縫、女兒墻等往 往是設(shè)計(jì)沖突多發(fā)部位; 若改動(dòng)主體結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件,則損失更大。
(2)影響建筑物結(jié)構(gòu)安全。建筑外立面方案在深化過程中,業(yè)主往往會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)師的反饋、業(yè)主自身的一些情況以及一些不可預(yù)見因素改變外立面效果(方案),可能導(dǎo)致外立面整體荷載的變化,主要是增大外立面荷載,因主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完成,或根據(jù)地基基礎(chǔ)無法相應(yīng)調(diào)整,此時(shí)若不加固,建筑物整體安全性無法保證。
(3)外立面幕墻本身設(shè)計(jì)存在缺陷。本案幕墻涉及人造石外立面,目前人造石基本用于室內(nèi)工程,室外工程使用限制很大,而且人造石用于幕墻,國家及行業(yè)現(xiàn)階段還沒有相應(yīng)的專門規(guī)范可循,只能參考室內(nèi)工程設(shè)計(jì)規(guī)范及幕墻常規(guī)規(guī)范,因此,這方面的外立面設(shè)計(jì)存在一定缺陷,而且是無法避免的。
3.3 ?設(shè)計(jì)深度不夠
幕墻工程施工圖紙由于設(shè)計(jì)師水平、設(shè)計(jì)進(jìn)度不合理壓縮等原因,幕墻的施工圖存在粗、錯(cuò)、漏等問題,不能直接用于指導(dǎo)施工,甚至需要施工單位對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行二次設(shè)計(jì),造成人力、財(cái)力及工期上的浪費(fèi)。
(1)節(jié)點(diǎn)圖缺失。一份完整的幕墻施工圖應(yīng)包括幕墻的全部細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,特別是幕墻與土建結(jié)構(gòu)相交的收邊收口部位,涉及到防雷、防火、防水等要求,應(yīng)繪制詳細(xì)構(gòu)造節(jié)點(diǎn),否則,施工時(shí)沒有指導(dǎo)依據(jù),往往造成功能上的缺陷。
(2)未明確新材料試化驗(yàn)項(xiàng)目。在幕墻領(lǐng)域內(nèi),近幾年各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)并得到應(yīng)用?,F(xiàn)有相關(guān)規(guī)范大多是針對(duì)傳統(tǒng)的玻璃、石材、鋁板幕墻的材料試化驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了要求,隨著科技進(jìn)步,新材料、新工藝在幕墻上的應(yīng)用也越來越多,但施工圖通常只提供簡單技術(shù)參數(shù),使材料與工藝的檢測(cè)與驗(yàn)收變得無章可依,特別是新材料應(yīng)用,只能被動(dòng)依據(jù)材料供貨方、生產(chǎn)廠家提供的證明文件。
4 ?橫向問題
4.1 ? 設(shè)計(jì)費(fèi)的認(rèn)定方式
(1)總包對(duì)分包。由于業(yè)主把外立面深化設(shè)計(jì)、施工全部打包給總包,總包相當(dāng)于甲方,總包合同中這部分是暫估部分,根據(jù)工程慣例,二次深化設(shè)計(jì)一般都包含在綜合單價(jià)里,主要是這部分設(shè)計(jì)費(fèi)比較少,而且深化設(shè)計(jì)與施工是一家專業(yè)分包單位完成,比如鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電工程深化設(shè)計(jì);一次深化設(shè)計(jì)費(fèi),按照工程慣例,一般為造價(jià)8%~12%左右,費(fèi)用較大,而這部分費(fèi)用根據(jù)主合同(總包合同)是不明確的。
(2)總包對(duì)建設(shè)方。總包對(duì)甲方的設(shè)計(jì)費(fèi)要以施工圖為基礎(chǔ)計(jì)算,由于此部位價(jià)格暫估,工程總造價(jià)超出預(yù)算,則總包報(bào)價(jià)業(yè)主不會(huì)輕易批復(fù)。此環(huán)節(jié)是最關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)價(jià)不批或延遲批復(fù),直接導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度滯后,甚至停工。
4.2 ?建設(shè)方的成本控制
首先,建設(shè)方對(duì)外立面深化設(shè)計(jì)及施工打包發(fā)包,合同價(jià)又是暫估,業(yè)主一般無即懂專業(yè)又懂造價(jià)的工程師,業(yè)主成本控制無法得到有力支持,其委托的咨詢公司也未必有這樣的專業(yè)團(tuán)隊(duì),三方溝通、談判很難達(dá)成一致,導(dǎo)致業(yè)主無法準(zhǔn)確判斷總包報(bào)價(jià)是否合理,認(rèn)價(jià)批復(fù)極難推動(dòng)。其次,建設(shè)方也會(huì)啟動(dòng)市場(chǎng)詢價(jià)體系,但目前國內(nèi)市場(chǎng)詢價(jià)體系不完善,所詢價(jià)格與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際價(jià)格相差甚遠(yuǎn),反而誤導(dǎo)業(yè)主及咨詢方的判斷。再次,建設(shè)方出于對(duì)外立面效果的追求,更改外立面方案也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加,此項(xiàng)增加的造價(jià)不同于工程變更、設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià),因設(shè)計(jì)方就是施工方,前期造價(jià)都是估算,總包方出于自身利益,不會(huì)如實(shí)估算成本,報(bào)價(jià)有所保留,因最終圖紙未定。
5 ? 主要應(yīng)對(duì)措施
5.1 ? 加強(qiáng)技術(shù)管理
總包應(yīng)配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)設(shè)計(jì)院或分包深化的圖紙進(jìn)行審核,根據(jù)合同要求,合理控制深化設(shè)計(jì)中材料、型材型號(hào)、技術(shù)參數(shù)的選擇,并對(duì)分包提出嚴(yán)格要求。
5.2 ?加強(qiáng)商務(wù)管理
選取合理的設(shè)計(jì)合同形式及施工分包合同形式,分析項(xiàng)目所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),合理控制風(fēng)險(xiǎn)以及轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),包括與業(yè)主、與分包,通過提前模擬,采取措施有效避免不可控風(fēng)險(xiǎn)及較大風(fēng)險(xiǎn)。
5.3 ?加強(qiáng)施工管理
外立面深化設(shè)計(jì)、成本控制,最終還是要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量控制上,培養(yǎng)或聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理工程師,確保外立面施工質(zhì)量,交付業(yè)主,完成履約。
5.4 ? 做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
外立面深化設(shè)計(jì)施工打包發(fā)包,在招投標(biāo)階段,總承包單位投標(biāo)標(biāo)價(jià)時(shí),就應(yīng)該充分評(píng)估該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)自己的實(shí)際情況,包括公司的商務(wù)、技術(shù)支持,管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際能力、經(jīng)驗(yàn),公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)能力等決定要不要投標(biāo),以及確定自己的投標(biāo)策略。
6 ?結(jié)束語
通過以上分析,外立面深化設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目主要包括深化設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)環(huán)節(jié),外立面項(xiàng)目完成好壞并不是單一的設(shè)計(jì)師和施工員的好壞的問題,其中合同管理、商務(wù)管理、技術(shù)管理成為其制約的關(guān)鍵因素所在,還涉及總包與業(yè)主、總包與分包之間利益的合理分配。外立面深化設(shè)計(jì)、施工就是一個(gè)產(chǎn)品買賣的過程,各參建方分別扮演著不同角色,相互之間不斷磋商、讓步,最終把產(chǎn)品賣給業(yè)主,達(dá)到共贏。
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