朱尚生
(新疆龜茲礦業(yè)有限公司,新疆阿克蘇 842000)
在當(dāng)下階段中,由于煤炭企業(yè)紛紛深入開展轉(zhuǎn)型發(fā)展而且對(duì)于資源的整合程度不斷增大,所以相應(yīng)的治安管理工作同樣產(chǎn)生了巨大的變化。做好治安保衛(wèi)工作對(duì)于所有的煤炭企業(yè)是一個(gè)至關(guān)重要的因素,對(duì)于高效運(yùn)營管理煤炭企業(yè)有很重要的現(xiàn)實(shí)意義,可以在企業(yè)內(nèi)部樹立一種正氣,讓廣大員工工作在安全的環(huán)境中,無需分心在不必要的邪氣上面,這對(duì)于員工的工作積極性、正義感以及奮力向前拼搏的精神都有所幫助。與此同時(shí),治安保衛(wèi)工作還可以在企業(yè)內(nèi)營造安全和諧穩(wěn)定的治安氛圍,讓企業(yè)在發(fā)展過程中能夠無后顧之憂,有更大的發(fā)展空間走的更遠(yuǎn)。
煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程當(dāng)中是必不可少的重要組成部分,所以煤炭企業(yè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有很大的作用。所以為了保障煤炭企業(yè)和諧穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,就需要對(duì)生產(chǎn)過程做相應(yīng)的安全工作。尤其是治安保衛(wèi)工作更需要重視起來。經(jīng)過分析以往的經(jīng)驗(yàn)和資料可以知道,當(dāng)下煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作的具體情況有以下幾點(diǎn):
(1)部分的煤炭企業(yè)把治安保衛(wèi)工耦合經(jīng)營運(yùn)行過程的經(jīng)濟(jì)效益隔離開來,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益與保衛(wèi)治安工作是相獨(dú)立的,所以會(huì)忽視這項(xiàng)工作,甚至部分企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該直接撤掉保衛(wèi)部門,這些思想讓煤炭企業(yè)的管理制度無法作出規(guī)范不能有效實(shí)施工作,治安問題也由此顯現(xiàn)出來。其實(shí)在很大程度上這對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營有阻礙的影響;(2)一些煤炭企業(yè)會(huì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),在此過程中會(huì)對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的分配制度產(chǎn)生巨大變化,在企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,所以會(huì)讓這些煤炭企業(yè)開始有減員的想法,進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生種種影響企業(yè)運(yùn)行的問題;(3)一些企業(yè)整改過程中會(huì)對(duì)員工個(gè)人造成一時(shí)的困難,這也會(huì)引發(fā)很多的不安全的問題出現(xiàn)。根據(jù)以上的情況來看,部分的煤炭企業(yè)保衛(wèi)治安意識(shí)薄弱,對(duì)于企業(yè)的治安保衛(wèi)工作不夠重視,應(yīng)該增大對(duì)于相關(guān)方面建設(shè)的投入,不斷進(jìn)行規(guī)范。
煤炭企業(yè)想要持續(xù)安全發(fā)展,就必須得營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。營造這樣的環(huán)境需要健全完善的體系與制度,還要不停探究好的治安管理方法,同時(shí)建設(shè)培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的保衛(wèi)治安隊(duì)伍。保衛(wèi)治安管理工作在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐過程十分復(fù)雜,需要考慮到的點(diǎn)很多范圍廣,具有問題多樣化的特點(diǎn),所以想要優(yōu)化保衛(wèi)治安工作,需要注意以下幾點(diǎn)策略。
想要系統(tǒng)完善地把保衛(wèi)治安制度制定出來,就需要提前做好規(guī)范工作并切實(shí)地落實(shí)工作。對(duì)于煤炭企業(yè)來講,內(nèi)部保衛(wèi)單位需要在遵循相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身實(shí)際情況制定健全一套完整的安全規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范。其中相關(guān)規(guī)章制度制定的對(duì)象主要是財(cái)產(chǎn)物品和員工。對(duì)于財(cái)產(chǎn)物品來說,主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部文件和資料、財(cái)務(wù)現(xiàn)金票據(jù)、貴重個(gè)人財(cái)務(wù)、危險(xiǎn)品等等方面。這方面主要是為了保障企業(yè)以及為企業(yè)內(nèi)員工的個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,避免造成重要物品的損害和經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于人員來說,主要針對(duì)外來務(wù)工人員的管理、公共場所管理、門禁出入管理等等方面。主要是為了防止不法分子的混入對(duì)治安造成威脅。當(dāng)各項(xiàng)規(guī)章制度建立起來以后,就要高效嚴(yán)格進(jìn)行貫徹落實(shí)。并且在具體工作過程中遇到的新問題還要及時(shí)做出反應(yīng),解決問題。
(1)針對(duì)于目前治安狀況相對(duì)不好的煤礦企業(yè)來說,在整個(gè)企業(yè)中實(shí)施群治群防是解決問題的最好措施,所謂群治群防就是指全體參與防范與治安因?yàn)樘幱跊]有明確規(guī)章制度的情況下,只有全民參與才能最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的效益。(2)多數(shù)煤礦企業(yè)通過簽訂責(zé)任目標(biāo)協(xié)議書來進(jìn)一步規(guī)范安保制度的實(shí)施力度,主要是通過企業(yè)法人與各個(gè)部門單位的高層管理人員協(xié)商簽訂而成,其最大優(yōu)點(diǎn)則是對(duì)企業(yè)工作任務(wù)做更細(xì)劃分,并確保安保工作責(zé)任到人。當(dāng)協(xié)議目標(biāo)書簽訂之后還需要對(duì)各個(gè)單位所完成的成果進(jìn)行不定期的檢查與監(jiān)督,一旦企業(yè)保衛(wèi)工作人員發(fā)現(xiàn)存在故障,則會(huì)第一時(shí)間通知道相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整修改。(3)合理的懲罰機(jī)制對(duì)于落實(shí)監(jiān)管工作自然會(huì)起到促進(jìn)作用,不僅能夠調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,而且還能為煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)提供源源不斷的動(dòng)力。(4)安保工作最重要的是調(diào)動(dòng)全體員工的參與度,經(jīng)可能多得覆蓋煤礦企業(yè)的各個(gè)單位部門,為企業(yè)制定管理制度以及安保條例并全面落實(shí)打好堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
(1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想進(jìn)行定期巡查,通過檢查企業(yè)高層管理人員對(duì)安保工作的重視程度進(jìn)行初步分析,其次在根據(jù)員工思想方向作為判定是否落實(shí)安全檢查常態(tài)化的重要標(biāo)準(zhǔn)。(2)對(duì)企業(yè)規(guī)章制度條例進(jìn)行核查,通過對(duì)煤礦企業(yè)細(xì)則條例的制定上,觀察其是否做到責(zé)任細(xì)分道具體人員,且是否達(dá)到預(yù)期執(zhí)行目標(biāo)。(3)對(duì)生產(chǎn)中安全隱患進(jìn)行檢查,通過細(xì)致檢查企業(yè)生產(chǎn)中存在的各類問題因素與漏斗,做到盡早預(yù)防。(4)對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行核對(duì),通過核實(shí)是否責(zé)任細(xì)分并且在工作中的防范措施是否精準(zhǔn)到位。并且如果遇見節(jié)假日期間,應(yīng)當(dāng)更加高頻的對(duì)安保工作進(jìn)行檢查,平時(shí)期間可以以月、季度等為時(shí)間段作為檢查的頻率。通過對(duì)以上四點(diǎn)的檢查,可以經(jīng)可能的查處企業(yè)尚存的漏洞,并且及時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程的安全化,對(duì)于整個(gè)煤礦企業(yè)的保衛(wèi)水平也有促進(jìn)作用。
(1)對(duì)于人防來說,需要在煤礦企業(yè)中加強(qiáng)落實(shí)全體員工的參與度,實(shí)現(xiàn)群防群治的治安體系。(2)對(duì)于物防來說,需要將重點(diǎn)放在核心管理上,員工車輛進(jìn)出時(shí)需要出示證件并要求相關(guān)人員嚴(yán)格做好登記,對(duì)于外來車輛必須嚴(yán)格檢查,符合規(guī)則才能進(jìn)入。除此之外,還需要對(duì)內(nèi)部環(huán)境的巡查安排到位,設(shè)置重要存儲(chǔ)區(qū)域,并安排工作人員進(jìn)行時(shí)刻看管,最大限度的提高物品的安全系數(shù)。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)損壞的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)備并第一時(shí)間完成維修。(3)對(duì)于技防來說,主要體現(xiàn)在對(duì)科技的運(yùn)用,裝置必要的電子警報(bào)系統(tǒng)并設(shè)置好門鎖,人員較密集的區(qū)域應(yīng)當(dāng)裝備監(jiān)控或者針孔探頭。此外,在十分重要區(qū)域安排工作人員進(jìn)行巡視。
努力打造打造一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊(duì)伍是煤礦企業(yè)的治安工作順利進(jìn)行的一條必經(jīng)之路。俗話說得好“把握好核心便成功一半”,在煤礦企業(yè)的安保工作中,內(nèi)部管理機(jī)制就是問題的核心所在,要想打造高素質(zhì)的安保團(tuán)隊(duì),則必須改變傳統(tǒng)制度模式,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)代化企業(yè)的該標(biāo)準(zhǔn)要求,在政治思想方面作為突破口,從內(nèi)部改變招聘制度。現(xiàn)階段可以采用自薦、推薦或是明主選舉等方式進(jìn)行招募員工,秉持能者優(yōu)先,弱者淘汰的用人機(jī)制,從根本上提高了整體煤礦企業(yè)安保工作人員的自身素質(zhì)。除此之外,制定良好的賞罰機(jī)制可以從根本上調(diào)動(dòng)安保員工對(duì)于工作的積極性,從日??己酥贫热胧?,定期評(píng)出工作成績優(yōu)秀并且進(jìn)步最大的員工進(jìn)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),可以從升職,加工資等方面考慮,充分體現(xiàn)出業(yè)績預(yù)工資緊密聯(lián)系。這一措施是把企業(yè)從過去的大鍋飯思想轉(zhuǎn)變成能勞者多得,并且大大提高了煤礦企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,一個(gè)企業(yè)得以延續(xù)發(fā)展的重要前提就是治安保衛(wèi)工作,它不僅直接影響著企業(yè)運(yùn)營的安全問題,同時(shí)還聯(lián)系著生產(chǎn)的質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安保工作是現(xiàn)今社會(huì)熱議的一個(gè)關(guān)鍵詞,對(duì)于目前煤礦企業(yè)的發(fā)展來看,應(yīng)當(dāng)重視安保工作在企業(yè)發(fā)展的重要性,并且根據(jù)理論指導(dǎo)建立起一套完整的安保制度準(zhǔn)則,全力培養(yǎng)出一批綜合素質(zhì)較高的安保團(tuán)隊(duì),在安全保衛(wèi)工作中全面落實(shí)規(guī)章制度,為煤炭企業(yè)營造一個(gè)良好的工作氛圍,從而為煤礦企業(yè)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。