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以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考

2019-11-13 09:55:17劉艷揚(yáng)州市城建國有資產(chǎn)控股集團(tuán)有限公司江蘇揚(yáng)州225001
新生代 2019年12期
關(guān)鍵詞:黨組織國有企業(yè)考核

劉艷 揚(yáng)州市城建國有資產(chǎn)控股(集團(tuán))有限公司 江蘇揚(yáng)州 225001

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,各級國有企業(yè)牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念,堅定不移走黨建強(qiáng)企、黨建興企之路,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保障。

一、高舉“紅色引擎”,強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作,提出了一系列新思想新精神新要求。堅持、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國企的獨(dú)特優(yōu)勢和確保國企的制度屬性的重要保障,在深化國企改革中黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)、不能削弱,是必須始終遵循的重要指南。一是明確黨組織法定地位。將黨建工作納入公司章程,將黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,確保國企黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。二是發(fā)揮黨組織把關(guān)掌舵作用。明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé),修訂完善黨委會議事規(guī)則,將黨委會研究作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。三是堅持“黨管人才”和市場機(jī)制相結(jié)合。認(rèn)真貫徹新時代黨的組織路線,貫徹落實“三項機(jī)制”,不斷改進(jìn)“引才”、“育才”、“管才”、“用才”工作。堅持嚴(yán)管厚愛,從嚴(yán)管理考核,常談心常提醒,做好廉政風(fēng)險預(yù)防管控。

二、夯實基層基礎(chǔ),推動基層黨建工作全面進(jìn)步。從總體來看,近年來,國有企業(yè)黨建工作得到了一定的加強(qiáng),但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如生產(chǎn)業(yè)務(wù)任務(wù)重、時間精力分配上較難權(quán)衡;人員出差學(xué)習(xí)培訓(xùn)較多,難以有效集中組織;黨務(wù)人員較少且多為身兼數(shù)職,普遍缺少理論知識積累、黨務(wù)工作歷練、文字寫作功底等。根據(jù)基層企業(yè)黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié),從夯實基礎(chǔ)入手,全面提升基層黨建工作水平。一是壓緊壓實黨建責(zé)任。每年下發(fā)《黨建工作要點(diǎn)》,在與企業(yè)黨組織書記簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,制定出臺《黨建工作目標(biāo)考核實施細(xì)則》,年終根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格考核并兌現(xiàn)獎懲。二是充實基層黨建力量。結(jié)合基層企業(yè)黨支部調(diào)整和黨組織換屆工作,積極推動業(yè)務(wù)、行政干部與黨務(wù)干部“一肩挑”,一批從事項目建設(shè)和經(jīng)營管理工作、政治素質(zhì)較高的年輕同志被選任為基層黨組織負(fù)責(zé)人,著力培養(yǎng)一支善于圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展黨建工作的基層黨組織書記隊伍。三是實施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持把總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合、把典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合、把自我提升與上級指導(dǎo)相結(jié)合、把創(chuàng)爭達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合、把落實責(zé)任與督查考核相結(jié)合,建立基層黨支部可遵照執(zhí)行、上級黨組織可考核監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)體系,著力提升基層黨支部建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu),促進(jìn)黨建與中心工作融合創(chuàng)新。圍繞企業(yè)各項中心工作,在項目建設(shè)方面,通過組建“黨員突擊隊”、開展?fàn)巹?chuàng)“建設(shè)先鋒”活動等,充分展示黨員的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的榜樣效應(yīng),促進(jìn)了一批重大項目的順利實施。在提升公用企業(yè)社會滿意度方面,開展各類主題活動,組織企業(yè)黨員干部,深入居民、農(nóng)戶和企業(yè),問計問需于民,征集意見建議,分類建立臺賬,落實責(zé)任人,即知即辦,取得了黨員干部受教育、職工群眾很擁護(hù)、市民用戶得實惠的“疊加”效應(yīng)。在窗口服務(wù)方面,以爭創(chuàng)“黨員示范窗口、黨員示范崗”活動為引領(lǐng),開展黨員 “亮身份、作承諾、樹形象”活動,進(jìn)一步提升窗口服務(wù)滿意度。在開展志愿服務(wù)方面,以黨員為骨干,不斷壯大志愿者隊伍,開展“黨員活動日”、“送服務(wù)進(jìn)社區(qū)(進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn))”活動,給廣大居民提供優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)。

四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面從嚴(yán)治黨,充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用。明確黨組織主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)黨建工作,建立健全黨組織議事決策機(jī)制,明確了黨委研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。實行黨政班子同步配備、機(jī)構(gòu)同步建立、工作同步規(guī)劃、功能同步到位、年終同步考核等,對國有企業(yè)黨組織書記履行抓黨建工作情況,堅持每年組織開展述職評議。二是加強(qiáng)隊伍建設(shè),推進(jìn)企業(yè)治理能力建設(shè)。嚴(yán)把用人關(guān)口,切實選拔對黨忠誠、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部擔(dān)任企業(yè)黨政“一把手”。積極抓好后備人才隊伍建設(shè),加強(qiáng)梯隊培養(yǎng),定期選拔企業(yè)后備領(lǐng)導(dǎo)人員,并加強(qiáng)后備干部的教育培訓(xùn)與日常管理。三是強(qiáng)化組織建設(shè),推動企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。把基層黨組織建設(shè)擺在更加突出的位置,牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,夯實基層黨建工作基礎(chǔ),全面鞏固黨組織在各領(lǐng)域、各行業(yè)中的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

黨建工作是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢,必須不斷鞏固和加強(qiáng),在改革發(fā)展中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)、黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷提高國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量,確保國有企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確的政治方向前行。

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