李萌萌 青島科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院 于超 青島科技大學(xué)信息學(xué)院 山東青島 266061

隨著我國高等教育水平的日益提升，我國高層次人才需求的不斷增長，一個重要的體現(xiàn)就是研究生的數(shù)量不斷增加。在這個過程中，研究生的管理工作卻沒有得到相應(yīng)的發(fā)展，只有研究生的教育管理工作跟上研究生的擴(kuò)招速度，這樣才能更好地發(fā)展研究生教育。

一、研究生會在研究生教育管理中的重要性

（一）研究生會發(fā)揮著重要的教育引導(dǎo)功能

隨著我國高等教育水平的不斷提升，高校研究生的招生規(guī)模急劇擴(kuò)大。高校研究生會在研究生的教育管理中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)功能，也是高校相關(guān)部門開展研究生工作的重要抓手。

（二）研究生會是學(xué)校與研究生之間溝通的橋梁和紐帶

一方面它關(guān)注研究生的訴求，積極開展工作為研究生服務(wù)；另一方面，它在學(xué)校與研究生之間架起橋梁，宣傳學(xué)校的政策以及協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行政策落實監(jiān)督。此外，它還有對外職能，代表高校研究生的形象。

（三）研究生會是豐富校園文化的必然需求

研究生會應(yīng)借助豐富的人力、物力、財力等資源，籌劃、組織學(xué)術(shù)研討、文體娛樂、相親交友等活動，豐富校園文化生活。在活動中，研究生可以找到志同道合的朋友，緩解研究生枯燥的生活。

二、研究生會在研究生教育管理中存在的問題

（一）研究生會成員思想狀況差異較大，在教育管理中無法形成強(qiáng)大合力

1.研究生會成員的生源質(zhì)量參差不齊，生源層次存在多元性，整體素質(zhì)難以保證，這也就造成了研究生會成員思想的多樣性。

2.研究生會成員加入研究生會的動機(jī)不同，也導(dǎo)致思想狀況差異較大。入會動機(jī)不純的同學(xué)對待研究生會的工作懶散、怠慢，導(dǎo)致工作效果大打折扣，不利于研究生的教育管理。

（二）研究生會組織建設(shè)、制度建設(shè)不完善，教育管理的影響力較弱

1.研究生群體有與本科生不同的特點，他們在生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、處理問題等方面都與本科生不同，研究生已經(jīng)形成了自己的三觀，個體自我意識與獨立意識較強(qiáng)。研究生會的參與人員以一年級為主，而且很多研究生只能在研究生會服務(wù)一年，如果內(nèi)部沒有很好的傳承，就會導(dǎo)致工作缺乏系統(tǒng)性與持續(xù)性。

2.研究生會制度建設(shè)有待完善，校、院兩級研究生會缺乏必要的溝通與交流，通常各自為政、互不干涉。部分高校研究生會因研究生規(guī)模較小而不重視制度建設(shè)，或是確立了一部分制度，但在執(zhí)行、落實與監(jiān)督等方面欠缺。

（三）研究生會組織的活動缺乏創(chuàng)新，教育管理的輻射面較小

1.研究生科研壓力大，研究生會應(yīng)針對這一特點多舉辦學(xué)術(shù)活動。但是研究生有不同的研究方向，在舉辦學(xué)術(shù)活動時，很難輻射到整個研究生群體。

2.部分高校的研究生會還沒有脫離本科學(xué)生會的模式，沒有意識到研究生和本科生在需求上截然不同。這就導(dǎo)致了研究生會舉辦的活動沒有特色，沒有針對性，研究生參與的積極性不高。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)研究生會建設(shè)的路徑選擇

（一）健全信息交流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)矩陣全覆蓋

研究生會在做好已有紙媒、網(wǎng)站的維護(hù)與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，建立以研究生會為主體的官方微博、微信公眾號，利用微博、微信公眾平臺開展學(xué)術(shù)研討、榜樣宣傳、傾聽心聲等活動，深入到研究生中去，覆蓋更多的研究生，更方便快捷的進(jìn)行溝通與交流，從而提高研究生對于研究生會工作的認(rèn)可與擁護(hù)。

（二）不斷完善研究生會的組織架構(gòu)和規(guī)章制度，不斷完善組織運轉(zhuǎn)機(jī)制

加強(qiáng)研究生會的制度性、規(guī)范性建設(shè)，定期對研究生干部進(jìn)行培訓(xùn)。在師生廣泛協(xié)商的基礎(chǔ)上，研究制定《研究生會章程》、《研究生會活動辦法》等章程，完善研究生會的競選答辯制度、干部考核制度，建立主席團(tuán)聯(lián)席會議制度，定期與各學(xué)院進(jìn)行溝通、交流，在組織大型活動時共享資源、互相配合，使研究生會運轉(zhuǎn)更加暢通。

（三）創(chuàng)新研究生會工作方式，打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”組織

牢固樹立和堅持“為研究生服務(wù)”的工作理念，研究生會成員應(yīng)深入到研究生中了解具體情況，積極與研究生進(jìn)行交流、談心，針對研究生的實際需要，調(diào)整研究生會的工作內(nèi)容與方向，盡量滿足同學(xué)們的的合理訴求。在日常工作中,研究生會各部門應(yīng)主動加強(qiáng)研究生會各部門、各成員之間的交流、互動,增進(jìn)彼此之間的友誼,擴(kuò)大內(nèi)部成員之間的良好溝通和協(xié)調(diào)互助。

（四）樹立品牌活動，擴(kuò)大活動的輻射面

研究生會的活動要體現(xiàn)濃厚的人文情懷和學(xué)術(shù)氣息，激發(fā)研究生的興趣，增加關(guān)注和參與。研究生會應(yīng)定期組織開展一些學(xué)術(shù)活動，如研究生論壇、讀書交流會等活動，發(fā)揮研究生的專業(yè)特色，探索研究生的個性和興趣點。在研究生論壇的主講人員中，可以尋找本校及外校的優(yōu)秀研究生代表，社會的相關(guān)專家，學(xué)校的相關(guān)導(dǎo)師、學(xué)者為研究生進(jìn)行精彩的主題報告、講座，為廣大研究生提供學(xué)術(shù)交流的機(jī)會與平臺，在廣泛交流中開拓視野、提高眼界。