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引言：良好的金融管理體系，能夠保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作能夠正常開(kāi)展，為企業(yè)未來(lái)良好的發(fā)展前景鋪平道路，為企業(yè)向金融化方向的轉(zhuǎn)變提供動(dòng)力。對(duì)于我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，在發(fā)展的過(guò)程中，金融管理利于存在很多問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。因此，必須對(duì)這些問(wèn)題給予必要的重視，不斷深入研究產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源，通過(guò)有效的手段，將這些問(wèn)題逐一解決，為我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的進(jìn)一步提升，提供有力的保障。

一、成立專項(xiàng)的金融管理部門(mén)

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的而言，在行業(yè)中長(zhǎng)久的發(fā)展、獲得盡量多的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)必不可少的，而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)金融管理的手段。因此，將金融管理具有的作用，融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，這樣，才能使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間更大。在企業(yè)內(nèi)部建立金融管理專門(mén)的部門(mén)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)、有效的金融管理制度，將具有較高專業(yè)素養(yǎng)、豐富工作經(jīng)驗(yàn)的金融人才聘請(qǐng)到企業(yè)中專門(mén)負(fù)責(zé)金融相關(guān)的管理工作，使企業(yè)的金融管理制度具有較強(qiáng)的制度性和系統(tǒng)性。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照制度的內(nèi)容對(duì)企業(yè)金融相關(guān)的工作進(jìn)行管理，使企業(yè)金融管理的職能作用能夠充分發(fā)揮出來(lái)。與此同時(shí)，企業(yè)要對(duì)金融管理工作相關(guān)人員加大專業(yè)能力的培養(yǎng)，定期舉辦相關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)，鼓勵(lì)金融管理工作人員積極參與到實(shí)踐中，努力豐富自身的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的能力。由于企業(yè)金融管理工作要求必須具有一定的嚴(yán)謹(jǐn)性和靈活性，因此，在進(jìn)行金融管理工作人才招聘的過(guò)程中，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、負(fù)責(zé)的精神、靈活的思維方式，應(yīng)該與專業(yè)素養(yǎng)同樣重要。針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)所招聘展的人才不僅要具備專業(yè)的管理能力，還要具備積極的團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新的思維模式、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)關(guān)注求職者未來(lái)的發(fā)展空間，在保證企業(yè)金融管理人才質(zhì)量的同時(shí)，將企業(yè)金融管理的質(zhì)量同步提升，我企業(yè)的提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力提供人才輔助，使企業(yè)的綜合能力得到不斷提升。除此之外，對(duì)于國(guó)外企業(yè)金融管理領(lǐng)域先進(jìn)的成果和成功的經(jīng)驗(yàn)要積極學(xué)習(xí)、借鑒，對(duì)這些成果和經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)深入的研究和分析，兵器額加大對(duì)企業(yè)金融管理人員的鼓勵(lì)力度，使金融管理人員能夠?qū)⒆陨韺I(yè)的技術(shù)能力以及創(chuàng)新的額思維能力充分發(fā)揮出來(lái)。在此基礎(chǔ)山，將二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，總結(jié)出一套適合企業(yè)自身金融管理的方法，促進(jìn)企業(yè)金融管理管理工作質(zhì)量提升的同，為企業(yè)全面發(fā)展鋪平道路【1】。

二、妥善處理資金回收問(wèn)題

為了保證企業(yè)的金融管理工作能夠?qū)⒆陨淼穆毮茏饔?，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮出來(lái)，經(jīng)過(guò)了大量的實(shí)際調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，在社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展水平日記深入的情況下，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身現(xiàn)有的傳統(tǒng)金融管理模式結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需求，進(jìn)行全面優(yōu)化、改革，提高自身金融管理能力的同時(shí)，為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。在此過(guò)程中，最主要的就是如何解決企業(yè)資金回收的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而言，在發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)槟承╉?xiàng)目與其他企業(yè)之間建立合作關(guān)系，針對(duì)這樣的情況，企業(yè)必須對(duì)合作對(duì)象的資質(zhì)、信用等情況，進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、詳細(xì)的評(píng)估，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)資金回收工作的順利開(kāi)展買(mǎi)下伏筆。與此同時(shí)，由于企業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目種類多元化，因此，會(huì)與不同的企業(yè)進(jìn)行合作，為了使資金的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，盡可能杜絕在后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，雙方企業(yè)之間出現(xiàn)矛盾，也要對(duì)合作企業(yè)的信譽(yù)情況進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估。對(duì)于評(píng)估的內(nèi)容，主要從合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況、盈虧狀態(tài)和數(shù)量、在行業(yè)中的口碑評(píng)價(jià)、企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)等多個(gè)能夠體現(xiàn)企業(yè)正式情況的環(huán)節(jié)入手，使企業(yè)投入的資金發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和作用，并且能夠準(zhǔn)時(shí)回收，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制的正常運(yùn)行得到保證，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)一步發(fā)展【2】。

三、加強(qiáng)企業(yè)金融管理信息化建設(shè)

將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的第一原動(dòng)力，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)而緩解都能得到金融管理的調(diào)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)金融管理的工作質(zhì)量和工作效率得到進(jìn)一步提升，保證企業(yè)在市場(chǎng)現(xiàn)代化發(fā)展的過(guò)程中，自身具有足夠的能力不會(huì)被淘汰【3】。針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身的實(shí)際情況，制定金融管理的具體內(nèi)容，使企業(yè)自身金融管理體系能夠從不同的角度、不同的領(lǐng)域進(jìn)行信息化建設(shè)，將傳統(tǒng)應(yīng)用信息技術(shù)的思維理念和管理理念轉(zhuǎn)變，將各種先進(jìn)的信息化技術(shù)在企業(yè)中積極引進(jìn)，使企業(yè)金融管理的模式朝著集成化方向發(fā)展，這樣，能夠有效提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化能力，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。比如，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，可以將ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，合理的引入到企業(yè)中，該系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)金融管理體系的精細(xì)化提供技術(shù)支持，能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)在線信息具有的整合作用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，使企業(yè)每個(gè)部門(mén)在正常運(yùn)營(yíng)中所獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，在一部門(mén)與部門(mén)之間，有效實(shí)現(xiàn)資源共享，保證企業(yè)的決策者對(duì)企業(yè)各一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，能夠及時(shí)了解，做出有效的應(yīng)對(duì)和決策，不僅能夠?yàn)闆Q策者對(duì)企業(yè)發(fā)展制定決策提供有力的依據(jù)，幫助企業(yè)決策者制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略方針，還能保證企業(yè)在面對(duì)經(jīng)營(yíng)危機(jī)時(shí)，有效的規(guī)避決策能夠及時(shí)發(fā)揮作用。與此同時(shí)，為了確保金融管理的職能作用能夠真正落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，更好的發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的作用，企業(yè)要對(duì)金融管理在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)具有的作用做到明確了解，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合決策者的科學(xué)支配和金融管理人員的專業(yè)能力，將企業(yè)金融管理的水平進(jìn)一步提升，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力得到優(yōu)化，最終，保證企業(yè)具備能夠滿足社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，長(zhǎng)久的立 于不敗之地【4】。

四、通過(guò)金融管理保證財(cái)務(wù)預(yù)算工作的規(guī)范性

企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作是決定企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展進(jìn)度的重要規(guī)劃工作，通過(guò)金融管理的有效監(jiān)督，可以提高財(cái)務(wù)預(yù)算工作的精準(zhǔn)性【5】，可以讓企業(yè)更加準(zhǔn)確的掌握日常經(jīng)營(yíng)中的資金收入和支出，這可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更加清晰的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而完成對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展計(jì)劃的制定。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，根據(jù)以上針對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，展開(kāi)的詳細(xì)分析，我們可以明確的了解，對(duì)于我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的組成而言，企業(yè)是重要的組成內(nèi)容之一，只有保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定開(kāi)展，才能使國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固。而金融管理水平的高低，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定開(kāi)展具有決定性的作用，因此，企業(yè)必須對(duì)自身具有的金融管理水平，進(jìn)行不斷的完善、優(yōu)化，使企業(yè)影音管理能夠真正發(fā)揮作用，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。