朱蓓

管理會計是財務(wù)人員在完善的會計制度下，通過業(yè)財融合，參與企業(yè)經(jīng)營決策，在事前、事中、事后的活動過程中發(fā)揮的積極作用。本文對我國管理會計當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要闡述，指出了當(dāng)中存在的問題，并針對性地提出對策。

一、企業(yè)發(fā)展管理會計的重要意義

隨著市場全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)已成為重要的組成部分，面對愈來愈激烈的市場競爭，我國企業(yè)須面對來自內(nèi)外競爭帶來的機遇或挑戰(zhàn)，這對企業(yè)管理水平提出了更高的要求。同時，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，傳統(tǒng)財務(wù)會計職能已無法滿足企業(yè)經(jīng)營層的需求，由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的趨勢已形成。

財務(wù)會計側(cè)重于事后的核算與監(jiān)督職能，對會計信息的挖掘不夠充分，目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)營層、投資者、債權(quán)人等財務(wù)信息使用者提供有用的信息，在提升企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營決策方面發(fā)揮作用不足。管理會計以經(jīng)營層管理需求為出發(fā)點，樹立業(yè)財融合的理念，通過對企業(yè)經(jīng)營活動事前規(guī)劃、中間控制、事后評價及相應(yīng)的績效管理措施，打通了業(yè)務(wù)鏈條的各個節(jié)點，對企業(yè)決策的制定和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整有著重要的作用。

二、我國管理會計發(fā)展現(xiàn)狀

與國際管理會計發(fā)展水平相比，我國管理會計的研究相對有所滯后，從最開始的大量引進(jìn)理論到逐漸形成具有中國特色的中國管理會計理論體系，已經(jīng)走過了約40 年的發(fā)展歷程。當(dāng)前，我國在管理會計領(lǐng)域已經(jīng)取得了一些積極的成就，也存在一些薄弱區(qū)域。首先，理論架構(gòu)方面。財政部于2014 年發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，2016年印發(fā)了《管理會計基本指引》的通知，2017年印發(fā)了《管理會計應(yīng)用指引第100號—戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應(yīng)用指引的通知，2018年印發(fā)了《管理會計應(yīng)用指引第204號—作業(yè)預(yù)算》等5項管理會計應(yīng)用指引征求意見稿的通知，初步形成了具有中國特色的管理會計理論體系。該理論對企業(yè)后續(xù)管理會計應(yīng)用起到了很好的指導(dǎo)作用。其次，應(yīng)用實踐方面。當(dāng)前，管理會計對我國相當(dāng)一部分企業(yè)來說，仍屬于陌生概念。即便部分企業(yè)雖然在實踐中運用了一些管理會計工具方法，但也缺乏系統(tǒng)性、整科學(xué)性的認(rèn)知，在實踐中也缺乏運用管理會計工具的意識。只有少部分企業(yè)已經(jīng)及時捕捉經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的政策風(fēng)向，及時地了解管理會計對企業(yè)管理的重要性作用，并已經(jīng)在實踐中不斷探索。但就整體而言，我國管理會計應(yīng)用的范圍仍然有限，需在未來很長一段時期進(jìn)行大力的宣傳與推廣。

三、當(dāng)前影響管理會計應(yīng)用的主要因素

現(xiàn)階段我國管理會計的應(yīng)用水平偏低，很多企業(yè)的管理會計流于形式，在協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、全流程控制和績效評價等方面尚未發(fā)揮管理會計應(yīng)有的作用。經(jīng)過分析，本人認(rèn)為影響管理會計應(yīng)用的主要因素以下幾個方面：

（一） 經(jīng)營層對管理會計的認(rèn)知和重視程度不足

管理會計作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平后的管理工具，與企業(yè)管理層的需求、企業(yè)競爭環(huán)境等多種因素有關(guān)，并非憑空出現(xiàn)，更不會一蹴而就，尤其是在財務(wù)會計現(xiàn)有職能界定及我國管理會計發(fā)展相對滯后的情況下，大部分企業(yè)經(jīng)營層對管理會計的認(rèn)知仍處于完全不了解或初步了解階段。另外，在具備一定認(rèn)知的基礎(chǔ)上，經(jīng)營層的重視程度會對管理會計應(yīng)用的各方面投入有直接影響，進(jìn)而影響管理會計在企業(yè)的推動效果。

（二）從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足

我國管理會計人員專業(yè)素質(zhì)不足是普遍現(xiàn)象，這種現(xiàn)象是由多種原因造成的。第一，我國管理會計理論體系構(gòu)架完成時間較晚。從2014年財政部發(fā)布推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，到2017年、2018年各項具體指引的陸續(xù)出臺，可以說我國的管理會計理論體系構(gòu)架仍處于初始階段。第二，學(xué)校教育和職稱評級考試仍以財務(wù)會計理論為主。當(dāng)前，我國高校會計學(xué)科仍然以財務(wù)會計理論為主，管理會計教學(xué)內(nèi)容占比較低，且配套職級考試也不利于向管理會計方向引導(dǎo)。雖然當(dāng)前國家財政部已經(jīng)開始設(shè)置了管理會計職稱考試制度，但尚屬起步階段，未來仍需要長期的推廣工作。第三，會計人員自身的業(yè)務(wù)能力不足。管理會計對從業(yè)人員的理論知識、思維高度、分析能力、溝通能力等均有較高的要求。長期以來，企業(yè)財務(wù)人員都傾向于核算類工作，缺乏對業(yè)務(wù)的了解、溝通能力的培養(yǎng)，會造成即便企業(yè)有向管理會計轉(zhuǎn)型的意愿，會計人員卻沒有足夠的能力完成工作。

（三） 缺乏數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的技術(shù)支持

管理會計職能的發(fā)揮需要一套完整、復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)作支撐。通過利用信息化手段，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)運作流程，構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)運作數(shù)據(jù)中心，從中提取所需要的數(shù)據(jù)信息。而這套數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的構(gòu)架、運營、維護(hù)、升級等均需要強大的資金支持和高水平的技術(shù)服務(wù)水平。目前，在我國開始運行管理會計的企業(yè)幾乎都是大型國企，中小企業(yè)中具備運行條件的更少。

四、解決管理會計應(yīng)用問題的對策

（一） 提升經(jīng)營層的重視程度

管理會計是通過應(yīng)用一系列科學(xué)的工具、方法，提取相關(guān)信息，參與到企業(yè)決策、控制、評價等活動，為經(jīng)營層決策提供有力支撐，最終實現(xiàn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的目的。企業(yè)財務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)主動及時地向經(jīng)營層闡述管理會計在企業(yè)管理中重要作用，同時經(jīng)營層也應(yīng)著眼未來，通過設(shè)置激勵制度，提升員工參與積極性的措施，將管理會計與企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合，進(jìn)一步提升財務(wù)人員的管理價值。

（二） 提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)

相較于財務(wù)會計，管理會計對財務(wù)人員提出了更高的專業(yè)要求，具體應(yīng)從以下幾方面提升：第一，建立全新的工作思維。相較于財務(wù)會計，管理會計更多體現(xiàn)出一種管理需求，滿足的對象是企業(yè)的經(jīng)營層管理需求，更有利于企業(yè)價值的創(chuàng)造和提升。未來，財務(wù)人員應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變以往的思維方式，站在戰(zhàn)略發(fā)展和管理提升的的角度思考、解決問題。第二，理論知識、溝通等能力的提升。財務(wù)人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不斷充實完善知識結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，找到業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接點，加強與其他部門的融合。管理會計需要加強對信息數(shù)據(jù)的分析，提高分析預(yù)測能力，發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用。在與人溝通時，盡量用通俗易懂的語言讓非專業(yè)人士快速理解專業(yè)性比較強的財務(wù)信息，達(dá)到解決問題的目的。第三，做好人才培養(yǎng)制度建設(shè)。作為培養(yǎng)專業(yè)人才的培訓(xùn)機構(gòu)，高校應(yīng)及時關(guān)注政策轉(zhuǎn)向和社會實踐需求，重新設(shè)置會計專業(yè)教育課程，有效加強管理會計方面的知識培養(yǎng)。同時，優(yōu)化職稱資格考試制度，將管理會計與目前的會計專業(yè)技術(shù)考試和注冊會計師考試進(jìn)行結(jié)合，大力推廣管理會計職稱考試，提高從業(yè)人員對管理會計職稱考試的興趣。

（三）加強數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建設(shè)

構(gòu)建管理會計體系，需要強大的信息系統(tǒng)的支撐。尤其是對于集團(tuán)型的企業(yè)，可建立財務(wù)共享中心，通過對集團(tuán)內(nèi)部大量重復(fù)性的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，大幅減少財務(wù)人員的核算工作，促進(jìn)財務(wù)人員由核算型會計向管理性會計轉(zhuǎn)變，而這些轉(zhuǎn)變離不開數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建設(shè)。強大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)將有利于業(yè)務(wù)處理更加高效、準(zhǔn)確，同時隨著業(yè)財?shù)倪M(jìn)一步融合，強大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)能幫助信息使用者對內(nèi)外部的相關(guān)信息快速作出反應(yīng)，在必要的時候及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助企業(yè)長期保持較高的競爭力和應(yīng)變能力，有效控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

五、結(jié)語

綜合上述，近年來我國管理會計取得了非常顯著的發(fā)展，但與國際水平相比，我國的管理會計在理論和應(yīng)用水平方面均處于起步發(fā)展階段，存在著許多的問題和不足。但是，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的趨勢已然形成，這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，需要相關(guān)政府部門、

企業(yè)、從業(yè)人員等多方面力量共同努力，加快推進(jìn)我國企業(yè)管理會計應(yīng)用體系建設(shè)，為企業(yè)的價值創(chuàng)造提供強有力的支撐。（作者單位：西部機場集團(tuán)西安置業(yè)有限公司）