李軍權(quán)

高速公路是國家發(fā)展的命脈，改革開放以來，我國的高速公路建設(shè)飛速發(fā)展，運(yùn)營里程不斷增加，高速公路的使用率進(jìn)一步提升，為我國的現(xiàn)代化發(fā)展注入了力量。高速公路基層所站是高速公路的基礎(chǔ)，所站的工作人員為高速公路的建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量，但是面對每天重復(fù)以及枯燥的工作，所站部分工作人員的工作熱情與工作積極性有所降低。在高速公路發(fā)展的關(guān)鍵時期，提高工作人員的思想政治水平，是當(dāng)前工作的重點。

一、高速公路基層所站職工思想政治工作的現(xiàn)狀

1.工作內(nèi)容單調(diào)，工作人員積極性不高。高速公路在完成我國現(xiàn)代化建設(shè)的過程中發(fā)揮著重要作用，同時高速公路在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主體地位，高速公路的發(fā)展受到社會各界的高度關(guān)注，公眾對高速公路的營運(yùn)需求越來越高，高速公路承擔(dān)著我國主要的客貨運(yùn)輸，而基層高速公路所站是保證整個高速公路正常運(yùn)營的基礎(chǔ)，承擔(dān)著重要的工作，比如：公路養(yǎng)護(hù)、車輛收費(fèi)、維護(hù)公路穩(wěn)健運(yùn)營以及客貨車輛的暢通等，要使高速公路高效發(fā)展，基層高速公路所站的工作人員發(fā)揮著舉足輕重的作用?；鶎铀竟ぷ魅藛T的思想政治工作更是所站管理的核心內(nèi)容。特別是處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的高速公路所站，更是要注重對工作人員的思想政治教育工作。高速公路的工作需要一定的技術(shù)含量，雖然高速公路的人才建設(shè)體系已經(jīng)相當(dāng)成熟，但是有些基層所站的工作人員在同一崗位，面對每天重復(fù)的工作內(nèi)容工作了很多年，工作人員對重復(fù)的，機(jī)械的工作失去了目標(biāo)，更缺乏工作的熱情。有些員工面對工作量大，需要錯誤率小的工作產(chǎn)生了厭煩情緒，身心疲憊，工作的積極性難以提高。

2.對工作缺乏重視，沒有正確看待高速公路工作。有些基層員工沒有正確看待高速公路工作，認(rèn)為在基層工作難以發(fā)揮自身的能力，也跟不上社會發(fā)展的潮流，將高速公路的工作看作是簡單的收入來源并沒有將其重視。有些員工認(rèn)為基層高速公路工作與其他的行業(yè)相比沒有發(fā)展優(yōu)勢，每天按時上下班，完成自己的工作任務(wù)就足夠了，也不愿意花費(fèi)太多的時間和精力投入到工作中去。還有部分員工只是被動接受工作，滿足于現(xiàn)有的享受與閑散狀態(tài)，不思進(jìn)取，態(tài)度消極。這就造成了基層高速公路所站在思想政治建設(shè)中難以收獲滿意的結(jié)果，在一定的程度上是因為基層高速公路所站沒有正確的思想政治建設(shè)方法，仍然是陳舊的方式，沒有與時俱進(jìn)，也在一定程度上忽視了員工的現(xiàn)實需求，對員工的心理訴求不夠了解，有些考核機(jī)制不完善，員工對工作缺乏信心，沒有樹立正確的職業(yè)道德觀，沒有正確認(rèn)識基礎(chǔ)高速公路工作的重要性。

3.不滿足現(xiàn)狀，又不主動改變。基層高速公路所站大部分是年輕人，80后或者90后，他們身上有著鮮明的個性，思想意識也比較獨立，對工作的內(nèi)容以及高速公路所站的管理制度有自己的看法和認(rèn)識，但是有些人員對自身的認(rèn)識不足，有些員工認(rèn)為思想政治建設(shè)對自己的業(yè)務(wù)水平以及以后的發(fā)展目標(biāo)作用不大，也不主動接受思想政治教育，認(rèn)為思想政治教學(xué)是表面的形式，甚至有些員工產(chǎn)生了對思想政治教學(xué)的抵觸情緒，嚴(yán)重影響了思想政治教育工作的正常開展。有些員工認(rèn)為基層工作的環(huán)境比較艱苦，發(fā)展空間小，自身的能力難以施展，對基層工作充滿著抱怨心理。也有部分員工不滿足目前穩(wěn)定的工作現(xiàn)狀，希望能夠有更好發(fā)展與改變，努力在工作中找到自我的價值，但是由于努力的方向與目標(biāo)不準(zhǔn)確或者受到周圍懶散的氛圍影響，很難長期堅持下去。

4.缺乏相應(yīng)的鼓勵引導(dǎo)機(jī)制。有些基層高速公路所站管理者對員工的思想政治建設(shè)不全面，基層高速公路所站的思想政治建設(shè)應(yīng)該從多方面進(jìn)行，比如在思想政治建設(shè)的開展時間、方式、考核制度以及理念等方面都應(yīng)該有明確的規(guī)定。但是仍有基層高速公路所站的管理者沒有建立健全完善的員工思想政治建設(shè)體制，導(dǎo)致思想政治建設(shè)只是流于表面形式，沒有從根本上出發(fā)，更沒有樹立“以人為本”的建設(shè)理念。由于管理層的不重視，使得員對思想政治建設(shè)的內(nèi)涵淡薄，在實施上也沒有具體的機(jī)制作為保障，員工對思想政治建設(shè)缺乏信心。同樣基層高速公路所站的工作內(nèi)容比較單調(diào)，員工的思想政治建設(shè)缺乏正確的引導(dǎo)與鼓勵制度?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心程度不夠，缺乏對員工生活以及工作的詳細(xì)了解，也沒有組織可以為員工排壓的業(yè)余生活，員工的工作壓力得不到釋放，久而久之員工之間出現(xiàn)矛盾，內(nèi)部協(xié)作意識不強(qiáng)。

二、加強(qiáng)高速公路基層所站職工思想政治建設(shè)的對策

1.加強(qiáng)意識，提升員工思想政治水平。首先要加強(qiáng)對基層所站員工思想政治建設(shè)的意識，對思想政治建設(shè)的重要性要有深刻的認(rèn)識，讓每一個基層工作人員對自身的思想政治建設(shè)重視起來，主動投身到思想政治建設(shè)中，要借助相關(guān)的座談會以及“志愿者服務(wù)日”等載體宣揚(yáng)思想政治建設(shè)，讓員工在潛移默化中提升自身的思想道德水平。其次要健全思想政治的內(nèi)容，積極發(fā)揮基層黨組織的作用，配備專門的思想政治負(fù)責(zé)人，擴(kuò)大思想政治建設(shè)的覆蓋范圍。再其次基層高速公路所站要開辟員工思想政治建設(shè)的新途徑、新方法。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，基層高速公路所站迎來了新任務(wù)、新要求。需要注意的是要把握好思想政治建設(shè)與員工的工作內(nèi)容之間的關(guān)系，將他們有機(jī)結(jié)合，使其相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，構(gòu)建出嶄新的思想政治建設(shè)平臺，將思想政治建設(shè)與解決員工的實際問題相結(jié)合，營造良好的工作環(huán)境，豐富員工精神生活。

2.完善考核機(jī)制，樹立員工的理想信念。思想政治建設(shè)需要制度予以保障，基層所站應(yīng)該完善思想政治建設(shè)的考評機(jī)制，做到有章可循，豐富員工的考核體系，多渠道，多方面的對思想政治建設(shè)進(jìn)行測評，樹立模范形象，鼓勵員工學(xué)習(xí)榜樣的力量，讓思想政治工作能夠有血有肉的開展。對于目前而言，很多的基層員工工作是為了解決現(xiàn)實問題，比如勞動薪酬、晉升空間等，要讓員工積極投身到工作中，所站就必須滿足員工的現(xiàn)實需求。因此，基層高速公路所站要通過健全薪資福利待遇員工的人身保險、績效考核等方式增強(qiáng)員工的工作熱情，保障員工的合法權(quán)益，引導(dǎo)員工樹立遠(yuǎn)大的理想信念，提升自我思想政治建設(shè)。同時，要讓員工在工作中正確認(rèn)識個人與集體的關(guān)系，以集體為重，顧全大局，為高速公路的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，防止員工出現(xiàn)過度物質(zhì)化，內(nèi)部人員不團(tuán)結(jié)等情況。

堅定基礎(chǔ)站所員工的理想信念，引導(dǎo)員工樹立正確的思想價值觀念，提高員工的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，把社會主義核心價值體系貫徹于思想政治建設(shè)的各個方面。同時開展基層所站理想信念的教育，開設(shè)專門的學(xué)習(xí)課程，加強(qiáng)員工對當(dāng)前的形勢政策，法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。引導(dǎo)員工在工作中不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的技術(shù)技能，探索創(chuàng)新，開發(fā)新的工作方法，充實自我，緊跟科技的發(fā)展。加強(qiáng)基礎(chǔ)所站的團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感與獲得感，基層高速公路所站可以開展各項主題活動，比如：籃球友誼聯(lián)賽、文藝匯演等，增進(jìn)員工之間的交流，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。開設(shè)公開欄將涉及員工利益以及員工普遍關(guān)心問題進(jìn)行公開，調(diào)動員工的積極性與參與度，全面提升基層所站內(nèi)部的向心力與凝聚力。

3.增強(qiáng)所站企業(yè)化管理理念，營造良好的工作環(huán)境。基層所站要引導(dǎo)員工從事業(yè)單位管理理念逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理理念，為員工營造出一個公平公正的發(fā)展環(huán)境。對所站內(nèi)員工提出的不合理、不科學(xué)的管理制度進(jìn)行改良，優(yōu)化管理體制，對員工的考核標(biāo)準(zhǔn)以及薪資標(biāo)準(zhǔn)要有嚴(yán)格統(tǒng)一的規(guī)定。通過員工之間的薪酬差異，鼓勵員工積極進(jìn)取，在工作中尋求自身的價值。但是薪資的差異不能過大，這樣會影響員工對工作的積極性，在進(jìn)行薪資評定時要注意合理與平衡，顧全大局，盡可能的向大部分員工傾斜。 基層所站要豐富員工的業(yè)余生活，將枯燥的工作變得趣味化，可以開設(shè)技術(shù)技能競賽活動以及“大國工匠從我做起”為主題的技能展示活動等，還可以在“五一勞動節(jié)”來臨之際舉辦一些文化娛樂活動，為基層所站的員工排解工作壓力，增強(qiáng)對工作的興趣。

4.加強(qiáng)與員工的交流，了解員工的心理訴求?；鶎痈咚俟匪緫?yīng)該樹立“以人為本”的思想政治建設(shè)理念，這是完善員工思想政治建設(shè)的重要依據(jù)，管理層要將“以人為本”的理念貫徹于員工思想政治建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中，這樣有利于員工提升自我思想政治建設(shè)，更好的為人民服務(wù)，也有利于培養(yǎng)員工良好的工作態(tài)度，以及職業(yè)精神。很多員工對基層的建設(shè)想提出自己的建議與看法，但是缺少表達(dá)的平臺。因此，思想政治建設(shè)需要給員工創(chuàng)建表達(dá)建議的平臺，用開展座談會以及茶話會等形式與員工進(jìn)行交流，多傾聽員工真實的內(nèi)心訴求，多了解員工的心理動態(tài)，員工提出的建設(shè)性意見積極采納，對站所還存在的問題及時解決。另外，要讓員工清楚的認(rèn)識到高速公路建設(shè)對國家、對個人的重要性，讓每一個員工對自己的工作充滿責(zé)任感，在工作中尋找自身的價值，每一個人都應(yīng)該為祖國的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。思想政治工作要以人為本，把員工作為主體，增進(jìn)與員工的思想感情交流，理解員工，體恤員工。

基層高速公路所站員工的思想政治工作對高速公路的進(jìn)一步發(fā)展具有重要的作用，在思想政治建設(shè)過程中，要了解目前基層思想政治工作的現(xiàn)狀，采取正確的合理的措施加強(qiáng)基層高速公路員工的思想政治建設(shè)，要將社會主義核心價值觀融入思想政治工作中，要人為本，關(guān)注員工的心理訴求，及時解決員工的問題，不斷提升基層高速公路所站員工的思想政治水平。

（作者單位：江西省高速集團(tuán)撫州管理中心金溪收費(fèi)所）