本刊記者_廖巧玲 通訊員_陸麗琴

近年來，洪湖市總工會按照市委、省總關(guān)于工會改革工作部署，結(jié)合本地實際，圍繞增“三性”、去“四化”,多舉措深化改革創(chuàng)新，為“三個洪湖”建設(shè)彰顯了工會作為、書寫了工會答卷，做出了工會貢獻。

記者：目前洪湖市總工會工作中比較突出的是哪一項？該工作的概況？

洪云鋒：今年是新中國成立70周年，也是洪湖市推進基層工會改革的重要之年。洪湖工會以深化工會改革為統(tǒng)攬、推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為重點，大力實施“工會改革落實年、典型特色培植年、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)深化年、自身建設(shè)規(guī)范年”四大行動，縱深推進《洪湖市全面深化改革2019—2022年行動計劃》，著力補齊基層短板，推進服務(wù)職工實事項目，在細微處下功夫，在平實中爭貢獻，實現(xiàn)工會工作跨越發(fā)展。

記者：您覺得該項工作的特色或亮點體現(xiàn)在什么地方？

洪云鋒：深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革。加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)、健全保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁制度安排。強化職業(yè)技能培訓，改進技能評價方式，完善技能提升體系，創(chuàng)新技能導向激勵機制，建立網(wǎng)絡(luò)學習載體，拓展產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間，搭建建功立業(yè)平臺；完善經(jīng)費投入機制，健全勞動經(jīng)濟權(quán)益、安全衛(wèi)生保障制度，促進產(chǎn)業(yè)工人隊伍不斷壯大、綜合素質(zhì)顯著提高。加強農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力崗前培訓、在崗技能提升培訓和轉(zhuǎn)崗培訓，為農(nóng)民工進城買房給予“三個不變”和“五個優(yōu)惠”政策，加快農(nóng)民工融入城市社會，融入產(chǎn)業(yè)工人這支宏大的隊伍。

進一步強化工會基層基礎(chǔ)。深化“強基層、補短板、增活力”集中建會行動。推進工會組織網(wǎng)絡(luò)向新興產(chǎn)業(yè)、新型業(yè)態(tài)延伸，依法推動企事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織普遍建立工會組織，堅持以黨建帶工建，重點推進在“兩新”組織中普遍建立工會組織，突出抓好新領(lǐng)域新階層、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工及“兩非一無”人員普遍入會。推進基層工會規(guī)范化建設(shè)活動，建立健全工會主席職責、組織網(wǎng)絡(luò)圖、會員代表大會、工會委員（擴大）會議等制度并掛牌上墻；建立集體協(xié)商、民主管理和績效考核經(jīng)費保障機制等制度。

深化“互聯(lián)網(wǎng)+”工會建設(shè)。堅持以社會化運營方式，以工會組織與會員實名制管理數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和信息資源，進一步加強數(shù)據(jù)庫、新媒體矩陣、網(wǎng)上辦公平臺、網(wǎng)絡(luò)安全等建設(shè)，構(gòu)建線上受理、線下辦理、一鍵通達的全方位、全時段服務(wù)體系。進一步完善職工服務(wù)平臺普惠項目建設(shè)，配好“三大員”（數(shù)據(jù)報送員、系統(tǒng)維護員、工會宣傳員）隊伍建設(shè)，為工會運用“互聯(lián)網(wǎng)+”提供智力支持，逐步實現(xiàn)“工會組織網(wǎng)上聯(lián)通、工會信息網(wǎng)上共享、工會事務(wù)網(wǎng)上辦理、職工群眾網(wǎng)上互動”。

記者：該項工作的實際效果如何？請以具體事例說明。

洪云鋒：一是工人階級主力軍作用充分發(fā)揮。實施產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升“十百千萬”工程，全市舉辦技能大賽15場，培訓職工3萬人次以上，實現(xiàn)技能晉級3000名以上。大力選樹產(chǎn)業(yè)工人先進典型，洪湖市一泰科技工程師顏新天榮獲“荊州市五一勞動獎?wù)隆?，洪湖市農(nóng)機手高蘭亮榮獲“湖北五一勞動獎?wù)隆?；培育選樹了36名具有時代特征、洪湖特色、行業(yè)特點的先模人物，其中“洪湖工匠”20名。開展“互聯(lián)網(wǎng)+技能培訓”工作，開設(shè)“技能微課堂”50場。創(chuàng)建1家省級職工（勞模）創(chuàng)新工作室和10家荊州市級職工（勞模）創(chuàng)新工作室。市總工會增設(shè)2名產(chǎn)業(yè)工人擔任總工會常委，新增5名人大和政協(xié)常委，產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位的制度安排已經(jīng)逐步健全。

二是激發(fā)了基層工會組織的活力。全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個系統(tǒng)工會主席全部由同級黨委副書記或班子成員兼任，15家200人以上企業(yè)單位按照同級副職配備專職工會主席，村（社區(qū)）工會主席全部由同級黨組織負責人兼任。同時，推動企業(yè)工會主席專職化，35戶企業(yè)實行工會主席公推直選。全市新增基層工會組織數(shù)27個，其中物流（快遞）企業(yè)建會2家，律師、金融行業(yè)工會聯(lián)合會2家，新增工會組織18家，新增工會會員846人，“八大員”入會率達85%。

三是實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+工會”新發(fā)展。充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建設(shè)實名動態(tài)、全面覆蓋、安全共享的工會大數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)已錄入職工13572人，工會會員16911人，工會組織321個。開展了“職工點單、工會派單、多方辦單、職工評單”的職工說了算機制，通過職工點單，開展了職工心理健康知識講座2場、單身職工聯(lián)誼活動3次、文體活動培訓班5期，申報建設(shè)了職工愛心驛站和愛心母嬰室4家，真情關(guān)愛廣大職工群眾，得到了職工的好評。

記者：此項工作存在什么問題，還有哪些需要改進的地方？

洪云鋒：部分民營企業(yè)對職業(yè)教育和培訓的重視不夠， 高技能人才薪酬水平、福利待遇得不到應(yīng)有保障，導致小城市無法留住人才，高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)任重而道遠；由于機制體制等多方面的因素，基層工會工作還停留在自娛自樂、發(fā)發(fā)福利、搞搞慰問的狀態(tài)；少數(shù)基層工會組織存在無人引領(lǐng)的尷尬局面，基層工會未發(fā)揮應(yīng)有的作用；“互聯(lián)網(wǎng)+工會”平臺并沒有充分挖掘出運營新媒體的方式，內(nèi)容不生動，表現(xiàn)形式單一，多為文字內(nèi)容，缺乏語音、視頻、圖片等。

記者：您如何看待該項工作？或者說該項工作給您帶來的啟示與思考。

洪云鋒：工會改革沒有完成時，服務(wù)職工只有進行時。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察湖北重要指示精神，堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，引導廣大職工群眾聽黨話跟黨走，確保工會工作始終沿著正確政治方向前進，把竭誠服務(wù)職工作為工會一切工作的出發(fā)點落腳點。