關(guān)俊龍

喬家大院始建于清朝乾隆年間，可謂歷史久遠。1986年，山西省晉中市祁縣政府依托喬家大院原址設(shè)立祁縣民俗博物館，后更名為祁縣喬家大院民俗博物館，成為我國的一處重要旅游景點。

景區(qū)創(chuàng)傷依舊在眼前

隨著知名度的迅速提高，近年來喬家大院的游客越來越多。2017年全年，喬家大院共接待國內(nèi)外游客達220萬人次，營業(yè)收入1 1362萬元，同比分別增長10%和42%;2018年元旦期間，喬家大院接待游客11000人次，同比增長83.33%;2019年春節(jié)長假期間，游客數(shù)量達到26萬人次的峰值。

特別是《大紅燈籠高高掛》《喬家大院》等知名影視作品的上演，使喬家大院的知名度進一步得到提高，一度成為眾多游客心馳神往的文化旅游勝地，并成功晉級為SA級景區(qū)。因為有了這塊金字招牌，喬家大院的門票價格在不到5年的時間里從20元躍升至138元，上漲了近7倍。

但是，在旅游經(jīng)營效益持續(xù)向好的情況下，景區(qū)建設(shè)和環(huán)境卻不能與時俱進。同為5A級景區(qū)的北京故宮博物院，旺季票價僅為60元，相比之下，喬家大院景區(qū)的票價為北京故宮博物院的2.3倍。除此以外，喬家大院還存在商業(yè)過度開發(fā)等種種問題。多年改制卻收效甚微，矛盾不斷積累，游客意見紛紛，形勢岌岌可危，喬家大院最終走到這一步。

文化和旅游部的暗訪報告指出，喬家大院景區(qū)存在大量問題，如旅游產(chǎn)品類型單一，更新?lián)Q代較慢;景區(qū)內(nèi)購物場所數(shù)量較多、面積較大，過度商業(yè)化;演出場所還有假托書法家免費創(chuàng)作，實則進行書法拍賣等商業(yè)活動;出口區(qū)商業(yè)街過長，景觀質(zhì)量差，普遍存在不明碼標價、服務(wù)質(zhì)量差等經(jīng)營不規(guī)范問題;景區(qū)內(nèi)廣告較多。

2019年7月31日，文旅部依據(jù)5A級旅游景區(qū)年度復核結(jié)果，決定取消喬家大院5A級景區(qū)的稱號。一夜之間，喬家大院景區(qū)從頂峰跌落谷底，“五星”瞬間變?yōu)椤傲阈恰薄?/p>

痛定思痛，喬家大院旅游區(qū)管理處于8月6日發(fā)布公告稱，景區(qū)自8月7日暫停運營10天，17日再行開放。

在歷經(jīng)10天的閉門清理后，8月17日上午8點，喬家大院準時恢復營業(yè)。在此前幾個小時，喬家大院官方微信發(fā)布公告稱，喬家大院景區(qū)門票價格自當日起優(yōu)惠至115元/人次，半價58元從次。但是，此舉并未讓游客感到滿意，據(jù)了解，同類型景點王家大院的全價門票僅為55元。

據(jù)國家旅游局A級景區(qū)評審、《旅游學刊》副主編孫業(yè)紅介紹，目前我國景區(qū)門票價格采取三種定價形式：政府定價、政府指導價和市場調(diào)節(jié)價。一般而言，以資源保護和公益服務(wù)為主要職能的景區(qū)實行政府定價或政府指導價，經(jīng)濟開發(fā)型景區(qū)則實行市場調(diào)節(jié)價。喬家大院屬于文物保護單位，應(yīng)采納前兩類定價方式。 “但改制后其實是市場調(diào)節(jié)了，所以他們自行定價?！睂O業(yè)紅說。

景區(qū)規(guī)劃已然在胸中

有業(yè)內(nèi)人士表示，被取消質(zhì)量等級是所有處分類型中的頂格處理，這意味著喬家大院要重新拿回這塊金字招牌并不容易。

本刊記者采訪了山西省祁縣文化和旅游局副局長郭風盛。他表示，祁縣將全力以赴重新拿回這塊金字招牌。

談起整改過程，郭風盛對本刊記者說，自7月31日喬家大院景區(qū)被取消質(zhì)量等級以來，針對文旅部提出的六大方面的問題，祁縣分析、歸納、研判出33個具體問題。同時通過自查自糾，又從另外4個方面找出12個問題。目前，33個問題中已經(jīng)有25個整改到位，自查出的12個問題中已經(jīng)有4個整改到位。通過10天的集中整頓，重點解決了以下幾個突出問題：

第一是針對景區(qū)過度商業(yè)化的問題采取了兩條硬措施，一是全面取締“四堂一園”內(nèi)所有的商業(yè)業(yè)態(tài);二是取締了景區(qū)出口令游客感到舒適度很差的購物市場，并對地面進行了硬化和綠化。

第二是針對游覽和交通方面的問題，廢棄了比較陳舊的停車場，啟用了生態(tài)智能化停車場，現(xiàn)有大車車位60個，小車車位700個。

第三是針對衛(wèi)生方面存在的問題，規(guī)范了保潔制度，增加了工作人員，還增加了保潔的頻次。

第四是針對產(chǎn)品比較單一、布展比較陳舊的問題，對“四堂一園”從非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、晉商文化展示等五個系列進行了布展，重新布展的展廳達10個，展出的物件達800余件。

第五是針對綜合管理問題，成立了30人的專業(yè)旅游警察大隊，專門負責維持喬家大院景區(qū)及208旅游通道的旅游秩序。

硬件提升是重要的，但軟件提升更為必要。郭風盛告訴本刊記者，為了提升服務(wù)質(zhì)量，景區(qū)對所有工作人員進行了集中培訓。在提升服務(wù)意識的同時規(guī)范了服務(wù)禮儀和服務(wù)標準。下一步要做的就是按標準進行景區(qū)的整改和提升，從舒適度和便捷化方面提高游客的滿意度，讓廣大游客來喬家大院游覽得舒適、開心，借此重塑喬家大院的品牌形象。

最后，他表示，要用一年的時間把存在的問題全部整改到位，然后向有關(guān)部門提出申請，經(jīng)過相關(guān)程序，重新獲得5A級景區(qū)的稱號。

景區(qū)創(chuàng)建永遠在路上

得知祁縣文旅局領(lǐng)導的態(tài)度之后，我們又聽取了有關(guān)學者的意見。

山西社會科學院歷史所近代史研究室主任趙俊明認為，喬家大院這次發(fā)生的問題是難免的，但發(fā)生問題之后應(yīng)該深刻反思，把對景區(qū)進行簡單的商業(yè)開發(fā)轉(zhuǎn)為對歷史文化資源的開發(fā)和利用。喬家大院一直以來就是晉商文化的代表性景區(qū)，要通過對歷史文化的詮釋，把晉商的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式展示出來，使之成為景區(qū)的一大特色。在景區(qū)的經(jīng)營方面，也要突出晉商文化中的誠信、優(yōu)質(zhì)、真品、實價的傳統(tǒng)理念，在繼承晉商文化的同時推動景區(qū)的經(jīng)營活動走上一條全新的發(fā)展道路。

游客的參與度是另一個值得注意的問題。趙俊明對本刊記者說，當下游客的構(gòu)成在發(fā)生變化?！?0后”“00后”的年輕人與上一代人的旅游觀念截然不同。他們在游歷和觀賞的同時希望能夠獲得展現(xiàn)自我的機會，參與感更為強烈。對此，景區(qū)也應(yīng)該與時俱進，積極應(yīng)變。

山西經(jīng)濟干部管理學院的袁麗華對本刊記者說，2019年是我國以優(yōu)質(zhì)旅游為主題的活動年。在這個大背景之下，喬家大院通過景區(qū)建設(shè)，恢復“五星”標準，打造旅游品牌，既是當務(wù)之急，也是發(fā)展之需。

袁麗華認為，景區(qū)建設(shè)往往是不進則退，包括喬家大院在內(nèi)的所有旅游景區(qū)，都要不斷地對標一流，在對標一流中不斷前進。從這個意義上說，5A級景區(qū)創(chuàng)建永遠在路上。

創(chuàng)建5A級景區(qū)，與其說是一個目標，還不如說是一個方向，袁麗華表示， “創(chuàng)建就是在建設(shè)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新的路上要做什么，這是個重要的問題。創(chuàng)建5A級景區(qū)要一步一步地走，每一項制度都要落實，每一個細節(jié)都要落地，甚至要細化到每一顆釘子?！?/p>